2024年工程项目移交保修管理制度范文（二篇）

第4页共4页2024年工程项目移交保修管理制度范文第一章总则第一条为确保学校建筑工程及____工程的固定资产移交与接收工作顺利进行，满足使用需求，规范交接流程与内容，并明确各方职责，特制定本制度。第二条本制度适用范围涵盖新建、改建、扩建的各类房屋及其构筑物建设工程或____工程。第二章工程移交条件第三条竣工项目需满足以下条件，方可进行移交与接收：一、工程项目已完成建设并通过开发区城建局的验收，取得备案证明；二、消防工程已通过消防部门的验收，并获取验收合格证明；三、电梯、锅炉等特殊设备已通过技术监督局的验收，取得允许使用证明文件；四、工程项目技术资料与文件齐全，包括但不限于：1.竣工验收报告；2.建筑、结构、水、电、网络、通信、消防等全套工程竣工图纸；3.网络、通信系统线路测试数据及所用材料的厂家名称、性能参数、规格型号等清单；五、工程遗留问题已有明确的处理方案。第三章工程交接程序第四条交接双方分别为规划建设处（移交方）与资产设备处（或其他管理部门，接收方）。第五条交接程序如下：一、移交方向接收方提交工程移交申请书，并附建筑平面图、主要工程清单、工程配套设备清单等资料；二、接收方在收到工程移交申请书后的十个工作日内，组织规划建设处、使用部门及其他相关部门成立工作组，进行交接验收。规划建设处负责决定施工单位是否参与移交验收。第六条交接内容：一、移交方需提供：1.工程质量与使用功能、配套设施（设备）的概况介绍；2.工程遗留问题的说明及处理方案；3.工程质量保修说明。二、接收方需提供：1.分部工程的质量及使用功能状况的检查报告；2.对遗留问题提出的处理意见与要求；3.对保修方面提出的意见与要求。第四章职责划分第七条移交方职责：一、工程项目竣工验收并具备移交条件后，及时向接收方提交工程移交申请书，确保工程质量问题在保修期内得到解决或落实。在项目移交验收通过后，向资产设备处提供资产入账相关资料；二、负责处理工程项目遗留问题；三、负责工程项目保修期内的质量保修；四、负责项目相关的各类文件、图纸的归档工作。第八条接收方职责：一、资产管理部门职责：1.在收到移交方提交的工程移交申请及有关材料后，组织相关部门和人员进行工程实物验收。如无影响安全和使用的质量缺陷，配套设施（设备）清晰且使用正常，则出具《工程移交报告书》；2.落实各有关单位对房屋的管理、使用、维护责任；3.根据移交方提供的数据等资料，办理固定资产入账手续。二、后勤部门、使用单位职责：负责构筑物土建、水、电等设施质量和使用功能的检查验收；三、保卫部门职责：负责消防系统的检查验收；四、网络部门职责：负责网络设施质量和使用功能的检查验收；五、其他相关部门职责：负责本部门相关项目的检查验收。第五章问题处理及质量保修第九条在现场交接验收时，各部门应对使用功能进行检查。若满足使用要求，部门负责人应在《工程移交报告书》上签字确认。如存在不满足使用要求的情况，应根据设计资料确定责任方：一、若施工不符合工程设计要求，由规划建设处负责协调施工单位进行限期整改。整改合格后，签署《工程移交报告书》。若工程项目急需使用，且该不合格项无安全问题，则由规划建设处与施工单位沟通，由施工单位提出合理的整改方案及施工进度，经规划建设处审核、接收方确认后，可签署《工程移交报告书》。规划建设处负责按进度要求跟踪整改落实情况，并在整改合格后，出具工程项目整改报告；二、若属使用方特殊要求的情况，则对交接验收不构成影响。由使用方提出申请，依据相关程序获得批准后方可实施。第十条工程的保修期按合同规定执行。2024年工程项目移交保修管理制度范文（二）第一章第一条为实现视频及信息安全项目管理的规范化和制度化，特制定本规定，以规范相关项目的建设、管理和维护活动。第二条本规定适用于涵盖售前、售后及维护阶段的所有视频及信息安全工程项目。第三条项目竣工前，须依据国家或地方建设行政主管部门的规定进行竣工验收。第四条未经全面竣工验收的工程，原则上不得进行移交。项目移交主要包括：1.通过竣工验收后的业主移交；2.售中实施完毕后的售后维护移交；3.主要管理和技术人员离职时的部门交接。本规定明确了上述三种情况的项目移交流程和标准。第二章移交准备第五条移交前应准备以下五类文档资料：1.工程指导性文件，如技术交底、招投标文档、设计图纸等；2.施工过程记录，如验收记录、测量记录、施工日记等；3.质量保证文件，如材料合格证、复试报告等；4.产品评定文件，如分项、分部质量评定；5.用户、监理、供应商沟通协调记录，特别是关键工作内容和遗留问题记录。第六条对于复杂项目，除文档准备外，需对交接人进行培训，包括编写工程案例教程并进行现场交接。第三章移交内容第七条工程移交应包括：1.工程实物及第五条规定的全部资料；2.相关附件、备用件及资料；3.经上级领导批准的《工程移交清单》内容；4.离职移交时，交接人需在《工程移交清单》上确认同意移交；5.竣工工程的原始技术资料，由交接人按公司规定向业务管理中心归档。第四章移交程序第八条文档和实物移交应遵循工程建设管理办法或业主、监理要求。完成移交后，需生成《工程移交证书》和《工程移交清单》，经部门审核后交综合部存档。第九条实施人员向售后人员的移交程序：1.提供第五条所述文档供售后人员检查和审阅；2.实施人员需对售后人员进行技术交底；3.带售后人员到现场调研，通过文档与实物对照分析技术内容；4.售后人员完成技术交接后，对项目进行评估，签署《项目移交签证表》。第十条离职人员向交接人的移交程序：1.提供第五条文档供交接人检查和审阅；2.离职人员需对交接人进行技术交底，必要时进行项目培训；3.带交接人到现场进行工程实物清点、讲解，并交接相关干系人和事项；4.离职人员需提供所有相关项目文档给交接人，交接人应在规定时间内熟悉文档内容，并对疑问进行答疑；5.交接完成后，交接人需在离职人员的《离职