2024年医院统计工作制度范文（二篇）

第16页共16页2024年医院统计工作制度范文速度若过于迅猛，周转间隔被过度压缩，则难以确保病房达到卫生处理标准，进而对医院管理及医疗质量造成不利影响。⑤手术前平均占用病床日：此指标深刻体现术前诊断的精确性、术前准备的充分度以及手术室规模与管理的效率。针对不同病种进行统计分析，可进一步细化评估。⑥平均住院日：近年来，该指标备受瞩目。特定年月，国家卫生部聚焦于“以缩短平均住院日为契机，深化医院改革”的议题，召集国内多家顶尖医院进行深入探讨。会议共识认为，缩短住院日不仅是医院深化改革的关键路径之一，更是迈向质量效益型发展的重要举措。当前，缩短住院日潜力巨大，是优化病床资源配置的有效手段。通过深入分析住院日各环节，确保医疗质量不受影响的前提下，缩短平均住院日，既能减少床位投资，提升卫生资源利用效率，展现医院技术优势，增加医院收益，还能有效缓解大城市就医难题，产生显著的社会效益。上述各项指标虽各有侧重，但彼此间紧密相连、相互制约。平均床位工作日与实际床位使用率虽表现形式不同，前者为平均数，后者为百分数，但核心均在于反映床位承载状况。其变动受床位周转次数及周转间隔时间的直接影响。在正常情况下，床位每完成一次周转，即产生相应的周转间隔。周转次数减少，周转间隔延长，空床现象增多，进而导致平均床位工作日减少，床位使用率下降。床位周转速度与出院者平均住院天数呈反比关系。二、工作量及其比例情况分析医疗工作量的衡量主要依托病种数、住院人次数及门诊人次数等。通过对病床、住院、门诊及医疗技术科室工作量的细致分析及其比例关系的探讨，可全面评估医院人力、物力及技术资源的利用效率。工作量的大小直接反映任务完成度的高低；疑难病种的治疗数量则体现医院技术效能的发挥程度。①住院工作量及其比例情况分析：涵盖住院人数、各科住院人次数占比、住院疾病分类及其构成比等。住院人数是衡量医院收容任务完成情况的重要指标。正常情况下，住院人数应与实有床位数、正常床位使用率及正常床位周转次数相匹配。若实际住院人数达到或超过正常收容人数，则表明医院已圆满或超额完成收容任务；反之，则需深入分析原因。住院疾病分类及其构成比则揭示了医院技术效能的发挥状况。技术条件优越的医院应确保急需及必要住院的患者得到及时救治，避免床位被大量慢性或轻症病人占用，从而影响技术资源的优化配置。②门诊工作量及其比例情况分析：包括门诊人次数及各科占比、门诊疾病分类及其构成比等。卫生部规定城市综合医院床位数与门诊人数比应维持在1:3左右。若超出此比例，则表明门诊工作负荷过重，可能对门诊管理及服务质量造成不利影响。③医疗技术科室工作量及其构成比分析：聚焦于各医技科室的工作量及其内部构成（如手术室手术次数及大、中、小手术占比；药剂科处方数及中西药处方占比等）、与临床科室工作量的对比（如门诊透视率、门诊处方率、门诊检验率等）。④医疗仪器工作量：涉及仪器使用率、仪器工作日及展开率等关键指标。三、医院各类人员数及其比例情况分析通过医院工作人员总数及各类人员占比、医护人员数与床位数、门诊日均人次数及住院人数之比、工作人员出勤率及病事产假率等指标的综合分析，可全面了解医院人力资源的配置状况及工作效率。医师工作量可按每名住院医师负责的床位数、门诊医师每小时接诊人次数计算；病房护士则按负责的床位数计算；医技科室人员的工作量则可根据每人负责的床位数、每日处方数、检验件数、透视人次数、理疗人次数等具体指标来衡量。四、医院工作效益的综合评价医院作为一个复杂的系统，其内部各因素相互关联、相互作用。单一统计指标难以全面反映医院的综合状况。因此，构建一套科学、合理的综合评价指标体系对于全面、客观地认识医院工作至关重要。通过建立并测量医院工作评价指标体系，构建综合评价模型，计算综合评价价值，并进行比较和排序的统计分析过程，可实现对医院工作效益的综合评价。这一过程不仅有助于深入了解医院某一方面工作的数量特征，还能为不同医院、不同工作内容之间的综合评价结果提供比较和排序的依据。虽然统计指标评价医院工作属于事后检查和评价范畴，但其信息反馈和质量控制的作用不容忽视，符合现代化医院管理的理念。在评价过程中，确保原始数据的真实性和准确性是做好评价工作的前提条件。2024年医院统计工作制度范文（二）依据《____统计法》及相关上级部门的规定，制定本规定如下：一、统计工作主要职责是遵循上级指示，收集、整理医院卫生资源投入与利用、医疗服务质量和效益、居民健康状况等数据，提供统计资料，实施统计咨询和监督。三、所有总医院的医疗科室、分院、门诊及卫生所等医疗单位，必须按规定向信息统计部门提交统计数据，不得有遗漏。四、各级管理层应高度重视统计工作，定期进行检查和监督，并按要求设立专门的统计机构和专职人员。医疗科室需配备兼职人员管理统计报表。五、需为统计部门提供必要的工作条件，配备如计算机等设备，确保统计任务的顺利完成。六、统计人员依据《统计法》行使统计调查、报表编制和监督的职权，其权益不受侵犯。统计人员有权拒绝填报违反《统计法》的任何统计调查表。七、统计机构作为医院统计行政执行机构，主要职责包括：全面负责医院统计管理工作和规划；向上级提交各类统计报表和专项调查；负责全院统计数据的信息化处理和管理，对基层科室进行业务管理和技术指导；进行统计分析和研究，实施统计咨询和监督，提供和发布可公开的统计数据；并负责统计人员的业务学习和培训；定期进行统计工作检查，对检查结果进行总结和通报。八、提升统计人员的专业能力，逐步实施统计技术职称的聘任制度。九、所有统计报表和调查需符合国家统计法规。未经上级统计部门批准或总医院信息科审核，任何部门不得进行统计调查。十、统计报表必须及时、准确、全面。十一、上报统计报表时，须由制表人、统计负责人签字并加盖公章，同时需经本单位领导审核签字并加盖公章。单位领导和统计人员对统计数据的准确性负有法律责任。十二、报表的文字和数字应清晰工整，数据和上报日期需准确无误，不得拒报、迟报，严禁虚报、瞒报、伪造或篡改。十三、统计人员有权拒绝填报违反《统计法》及本《办法》的各类统计调查表。十四、医院统计报表数据应统一管理，各分院和科室仅向总医院信息统计部门提交报表，提供业务统计数据。十五、各分院、科室需按要求建立原始记录、登记表、台帐和统计资料档案制度，确保统计数据有据可查，准确无误。十六、法定统计报表资料需保存备案。总医院报表应定期装订后转交院档案室保管。十七、公布医院医疗业务统计数据前，须经信息科审核。充分利用可公开的卫生统计资料，为医院领导决策及相关部门、医务人员提供服务。十八、对于违反统计法和本规定的行为，将追究责任，予以通报批评；情节严重的，将依法对直接责任的主管人员、统计人员给予行政处分。信息科工作制度：一、在院长的领导下，全面负责全院信息管理工作，严格执行岗位职责和请示报告制度。二、对各部门建立完善的岗位责任制和工作制度，确保工作计划的落实、检查。三、定期组织、督