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第5页共5页2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文一、事故隐患整改与报告1.一旦发现事故隐患,工作单位负责人或部门负责人应立即组织整改行动,并确保相关记录完整、准确。对于重大事故隐患,项目部的主要负责人及部门负责人必须以书面形式向建设单位报告。此报告应详尽包含以下内容:(1)隐患的现状描述及其产生原因;(2)隐患的危害程度评估及整改难易程度的深入分析;(3)针对隐患制定的具体治理方案。2.遵循“三定”整改原则,即定人员、定措施、定完成期限,对隐患进行系统性排查与整改。具体措施需涵盖:(1)明确治理的目标与任务;(2)制定并实施有效的治理方法与措施;(3)确保经费与物资的充足落实;(4)指定负责治理的机构与人员;(5)设定明确的治理时限与要求。3.在事故隐患治理期间,必须采取必要的安全防范措施,以保障人员与财产的安全。若隐患在排除前或排除过程中无法确保安全,应立即从危险区域撤离作业人员,并疏散可能受到威胁的其他人员。同时,设置警戒标志,必要时采取暂时停产、停业或停止使用相关设施的措施。对于暂时难以停产或停止使用的生产储存装备、设施、设备,应加强维护与保养工作,以防止事故的发生。4.对于严重危及员工生命安全及国家财产安全的重大事故隐患,必须立即进行整改,必要时可采取停工整改的极端措施。5.若施工单位无力解决重大事故隐患,除采取有效防范措施外,还应立即向建设单位及当地政府报告,以寻求外部支持与协助。二、事故隐患排查与整改责任1.各标段项目部作为事故隐患排查与整改的责任主体,应结合工程实际特点,建立健全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号等一系列工作制度,并设立专人负责此项工作。2.定期组织安全生产管理人员、工程技术人员及其他相关人员对施工安全事故隐患进行全面排查。3.各标段项目部应确保每____天至少组织一次隐患排查活动,同时各作业班组还需根据工程进展情况灵活组织不定期的隐患排查工作。这些排查活动应与专项检查、季节性安全隐患排查(如防汛、防雷击、防暑降温等)以及重要节假日、重大活动期间的安全隐患排查相结合。4.各标段项目部必须严格遵守国家法律法规、规章标准及相关规程的要求开展生产活动。5.项目经理作为各标段项目部的负责人,对本单位的隐患排查与整改工作负有全面责任。6.各标段项目部应确保事故隐患排查治理所需资金的充足投入,并建立完善的资金使用专项制度。三、隐患排查内容1.措施制度的制定与落实情况检查:(1)安全生产目标责任制的层层签订情况,需确保签至施工班组级;(2)安全生产专项资金的落实情况及其台帐建立情况;(3)隐患排查治理制度的建立与执行情况;(4)设计文件中关于防范生产安全事故的技术措施落实情况;(5)风险性较大工程的专项施工方案制定与实施情况;(6)施工设备、机具的检测检验情况;(7)施工现场安全警示标志的设置情况;(8)安全教育培训工作的开展情况,特别是针对生产一线职工的教育培训以及施工企业“三类人员”的持证上岗情况;(9)应急预案的制定与演练情况。2.风险较大工程隐患的防范情况检查:(1)桥梁工程中吊机设备失稳、支架垮塌、高处坠落、基础塌陷等事故隐患的防范情况;(2)跨越乡村道路和洪水渠交叉工程等衍生事故隐患的防范情况;(3)水中施工平台、墩台、墩柱施工作业的隐患防范情况;(4)钢箱梁制造、运输及安装作业过程中的隐患防范情况;(5)施工临时用电不当可能引发的事故隐患防范情况。四、排查登记、公示公告与防范整改1.排查登记:(1)各项目负责人需按照内蒙古自治区交通主管部门的统一要求,对各施工工序、设备及现场环境等进行全面排查。将排查出的事故隐患进行分级建档,并登记编号。对于重大及特别重大的事故隐患,应及时报告给建设单位,并由建设单位上报至市交通运输主管部门。特别重大的事故隐患还需上报至自治区交通运输主管部门。(2)随着时间与外界条件的变化,若事故隐患等级发生变化,应及时进行动态监控并在档案中调整其等级。对于升级为重大及特别重大的事故隐患,应及时补2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文(二)关于应急物资设备的配备与维护状况、施工班组安全隐患的巡查、自查自纠及销号记录、事故报告处理及责任追究等事项的明确指示:一、应急物资设备的配备及维护情况需得到全面关注与妥善管理。二、施工班组应定期实施安全事故隐患的巡查,详细记录自查自纠过程及隐患销号情况,确保隐患得到及时整改。三、对于事故的报告与处理,以及对相关责任单位与责任人的追究与处理,应秉持公正、严谨的态度,确保责任明确,处理得当。第八条明确指出,安全事故隐患的排查治理工作应以防范脚手架、起重机械事故及规范安全防护用品使用为重点,具体涵盖以下内容:一、模板支撑系统施工方案需经过严格的编制、审批、专家论证、交底及验收等环节。二、起重机械的使用需严格遵循备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用及维修保养等程序。三、安全帽、安全带及安全网等关键安全防护用品的采购、查验、检测及使用过程需得到全面监控与管理。第九条进一步强调了施工安全事故隐患治理的“五落实”原则,即方案、材料、资金、进度及责任的全面落实。针对不同类型的隐患,施工单位需采取相应措施:一、对于一般事故隐患,施工单位应立即组织整改。二、对于重大事故隐患,则需制定并实施详细的隐患治理方案,方案内容需涵盖治理目标、方法措施、经费物资落实、治理机构与人员、治理时限与要求以及安全措施与应急预案等方面。第十条要求施工单位在隐患治理过程中采取有效的安全防范措施,确保人员安全。在隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应立即撤离危险区域人员,并设置警戒标志,必要时停工或停用相关设备。第十一条重申了“不安全,不生产”的原则,要求施工单位对无法立即排除的隐患采取有效防范措施并限期解决。对于无防范措施的单位,南(北)区指挥部及监理单位将坚决予以停工整改。第十二条至第十六条详细规定了事故隐患排查治理的制度建设、自查自纠、档案管理、报告提交及检查监督等各个环节的具体要求与操作流程。第十七条明确了本制度的执行日期及解释权归属南(北)区指挥部安全监督委员会。2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文(三)关于应急物资设备的配备及维护情况,以及施工安全管理相关规定的详细说明如下:一、应急物资设备的配备与维护应确保完备有效,包括但不限于其定期检查、维修及更新记录。二、施工班组需建立安全事故隐患的定期巡查机制,详细记录巡查结果,并实行自查自纠与隐患销号制度,确保安全隐患得到及时整改。三、针对事故的报告与处理,必须严格按照规定程序进行,同时,对责任单位和责任人应依法依规进行追究与处理。第八条:安全事故隐患排查治理工作应以预防脚手架、起重机械事故及规范安全防护用品使用为重点,具体包括:一、模板支撑系统的施工方案需经严格编制、审批、专家论证、交底及验收等流程。二、起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用及维修保养等各环节均需符合相关规定。三、安全帽、安全带及安全网等安全防护用品的采购、查验、检测及使用过程应严格把关,确保其有效性。第九条:施工安全事故隐患治理应遵循“五落实”原则,即方案、材料、资金、进度及责任均需明确并落实到位。针对一般事故隐患,应立即组织整改;而重大事故隐患则需制定并实施专项治理方案,方案内容需详尽且具备可操作性。第十条:在隐患治理过程中,施工单位应采取必要的安全防范措施,确保作业安全。若隐患排除前或排除过程中无法保证安全,应立即撤离作业人员,并设置警戒标志,必要时停工或停止使用相关设备。第十一条:施工单位应坚持“不安全,不生产”的原则,对无法立即排除的安全隐患应采取有效措施进行控制,并限期解决。对于无防范措施的隐患单位,南(北)区指挥部及监理单位将坚决予以停工整改。第十二条至第十五条:施工单位需建立健全事故隐患排查治理及建档监控等制度,明确各级责任人的职责。同时,应定期组织安全生产管理人员及工程技术人员进行隐患排查,并按规定进行登记、上报及整改。南(北)区指挥部及监理单位将定期对施工单位的隐患排查治理情况进行检查与通报,确保隐患得到及时有效的治理。第十六条:本制度为监理单位及施工单位制定相应的事故隐患排查治理制度提供了依据。各类检查表格可参考《公路工程施工安全检查评价规程》。第十七条:本制度自印发之日起正式执行,其解释权归南(北)区指挥部安全监督委员会所有。2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文(四)在春节、五一、国庆等节假日前夕,为确保生产活动在假期期间的安全进行,必须进行全面的安全检查。安全检查的核心内容涵盖以下几个关键方面:一、检查生产所需原料、燃料、辅助材料及备品的充足性与准备情况;二、评估易燃物品的存储与保管是否符合安全标准;三、审查易燃、可燃物料罐区的防火措施与安全保卫状况;四、确认假期期间生产安全措施的部署与执行情况;五、考察劳动纪律的遵守、操作规程的执行以及节前安全教育的开展情况;六、评估各类设备的安全运行状态及隐患整改的成效;七、核实节假日期间值班人员的安排与到位情况。安全检查工作还需根据具体情况灵活调整,尤其在新、改、扩建装置的运行、试运、投产验收阶段,装置开停工前后,以及检修作业完成后,或面临临时性专业检查及生产异常时,必须立即组织安全检查。对于各级各类安全检查,必须严谨记录检查结果,详细登记发现的隐患,并立即落实整改措施。隐患治理方面,实行分级管理制度,明确各级责任。办公室负责建立治理档案,监督隐患整改情况;各部门则需全面负责所管辖区域内隐患治理项目的实施与验收;安全主管领导与技术负责人分别承担整改的首要责任与方案可行性的审核责任。隐患整改遵循“四定两不推”原则,即定方案、定资金、定负责人、定期限,以及班组能解决的问题不推给部门,部门能解决的不推给公司。对排查出的隐患,需立即制定整改方案,分级管理,限时整改。对于难以立即解决的隐患,需开具整改通知书,登记建档,并加强监控与治理。在隐患治理过程中,必须采取必要的安全防范措施,确保人员安全。对于重大隐患,由公司安全生产领导小组组织制定详细治理方案,明确目标、方法、经费、责任部门、时限及应急预案。治理项目完成后,需经过严格考核、验收,并建立相应规章制度,确保正常维护管理。各部门需定期上报隐患排查治理情况,重大隐患还需详细报告现状、原因、危害程度、整改难度及治理方案。公司应建立隐患报告与奖励制度,鼓励员工积极参与隐患排查治理工作,并对失职行为进行相应处罚。本制度若与上级规定存在冲突,以国家或上级规定为准。2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文(五)在春节、五一、国庆等重大节假日前,为确保生产活动的安全进行,需开展全面的安全检查。安全检查的核心内容涵盖以下方面:一、审查生产原料、燃料、辅助材料以及备品的准备情况;二、检查易燃物品的储存与管理状况;三、评估易燃、可燃物料罐区的防火措施与安全保卫水平;四、确认节假日期间生产安全措施的部署与执行效果;五、监督劳动纪律的遵守、操作规程的执行以及节前安全教育的开展情况;六、监测各类设备的安全运行状态,并追踪隐患整改的进展;七、确认节假日值班人员的配置与到岗情况。对于不定期的安全检查,虽可根据实际情况灵活安排,但新、改、扩建装置的启动、试运行、投产验收阶段,装置的开停工前后,以及检修工作完成后,或面临临时性专业检查及生产问题时,均必须组织安全检查。各级安全检查工作应严谨细致,记录详尽,对发现的隐患进行逐一登记,并制定整改措施,确保隐患得到及时治理。在隐患治理方面,采取分级管理模式。办公室负责建立治理档案,监督日常治理项目,并备案;各部门则负责具体实施所管辖范围内的事故隐患治理项目,确保按计划完成,并组织竣工验收。安全主管领导对隐患整改承担首要责任,技术负责人则需确保整改方案的可行性与合理性。隐患整改遵循“四定”原则,即定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限,同时坚持“两不推”原则,即班组能解决的问题不推给部门,部门能解决的不推给公司。对于排查出的事故隐患,应立即制定整改方案,并按部门、班组两级管理落实整改措施,确保不拖延。对于暂时无法解决的隐患,应下达整改通知书,登记建档,并按职责分工实施监控治理。对于重大事故隐患,由公司安全生产领导小组组织相关部门制定治理方案,并明确治理目标、任务、方法、措施、经费、物资、责任部门与人员、时限要求及安全措施和应急预案。治理项目竣工后,需经公司办公室与资产管护部联合考核验收,合格后转入正常维护管理。各部门需定期上报事故隐患排查治理情况,重大隐患还需详细报告现状、成因、危害程度、整改难度及治理方案。同时,要加强自然灾害预防,落实“三防”预案,降低损失。隐患排查治理应突出重点,消灭死角,坚决遏制重大事故。实施公示制度,接受群众监督,并对发现、排除和举报隐患的有功人员进行奖励,对失职行为进行处罚。本制度如与上级规定存在冲突,以国家或上级规定为准。2024年安全检查与事故隐患排查治理制度范文(六)关于事故隐患的管理与整改规定一、重大事故隐患报告针对重大事故隐患,项目部主要负责人及部门负责人需以书面形式向建设单位进行报告。报告内容应详尽,涵盖以下方面:1.隐患的现状描述及其产生的具体原因;2.隐患可能带来的危害程度及整改的难易程度分析;3.明确的隐患治理方案及其实施细节。二、隐患整改原则在隐患的排查与整改过程中,应严格遵循“三定”原则,即定人员、定措施、定完成期限。具体措施应包含:1.明确的治理目标与任务;2.具体的治理方法与措施;3.经费与物资的充分落实;4.指定的治理机构与人员;5.明确的治理时限与要求。三、安全防范措施在隐患治理过程中,必须采取相应的安全防范措施,以确保施工安全。若隐患排除前或排除过程中无法确保安全,应立即从危险区域撤出作业人员,并疏散可能受到威胁的其他人员。同时,设置警戒标志,必要时需暂时停产停业或停止使用相关设备。对于暂时难以停产或停止使用的生产储存装备、设施、设备,应加强维护与保养,以预防事故的发生。四、重大隐患的立即整改对于严重危及员工生命及国家财产安全的重大事故隐患,必须立即进行整改。在必要时,应停工整改,以确保隐患得到彻底消除。五、无力解决隐患的报告若施工单位无力解决重大事故隐患,除需采取有效防范措施外,还应立即向建设单位及相关部门报告,以寻求协助与支持。六、事故隐患排查整改责任1.各标段项目部作为事故隐患排查治理的责任主体,应结合工程特点,建立健全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度,并指定专人负责。2.定期组织安全生产管理人员、工程技术人员及其他相关人员对施工安全事故隐患进行排查。3.各标段项目部应定期(具体天数需根据实际情况确定)进行隐患排查,各作业班组还需根据工程进展情况开展不定期的隐患排查。排查工作应结合专项检查、季节性安全隐患排查(如防汛、防雷击、防暑降温等)以及重要节假日、重大活动等进行。4.各标段项目部应严格依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产活动。5.各标段项目经理对本单位的隐患排查、整改工作负全面责任。6.各标段项目部应确保事故隐患排查治理所需资金的充足,并建立资金使用专项制度。七、隐患排查内容1.措施制度的制定与落实情况
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