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文档简介
目录
第一章总则.....................................................1
第二章奖励....................................................2
第一节一般规定................................................................2
第二节安全管理................................................................3
第三节生产管理................................................................3
第四节机电设备管理............................................................4
第五节辅助运输................................................................4
第六节一通三防................................................................5
第七节监测监控................................................................5
第三章处罚......................................................6
第一节处罚通则................................................................6
第二节安全管理细则............................................................9
第三节技术管理细则...........................................................26
第四节采煤、安装、回收管理...................................................28
第五节掘进、开拓管理.........................................................32
第六节采煤、掘进工作面文明生产管理...........................................36
第七节综采工作面工程质量管理(技改后)......................................38
第八节开拓掘进工程质量管理...................................................40
第九节机电设备管理...........................................................42
第十节供电管理...............................................................58
第十一节运输管理.............................................................63
第十二节放炮及民用爆炸物品管理...............................................70
第十三节一通三防管理.........................................................73
第十四节监测监控管理.........................................................85
第十五节调度管理.............................................................89
第十六节地质测量管理.........................................................92
第十七节交通事故管理.........................................................97
第十八节职工培训管理.........................................................99
第十九节员工劳动纪律管理....................................................101
第二十节地面生产管理........................................................103
第二十一节消防材料管理......................................................105
第二十二节特殊工种管理......................................................106
第二十三节井下电气焊作业管理................................................106
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时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共1。9页
第一章总则
一、为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的
安全生产方针,确保我公司安全生产形势的持续健康稳定发展,实现
年度奋斗目标,依照《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、
《煤矿安全监察条例》等法律、法规及公司有关规定,在原制度基础
上进行修订补充。
二、本制度是以《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、
《企业职工奖惩条例》等国家有关法律、法规和上级文件精神为依据
制定的,适用于公司内部管理及在公司施工的所有单位和个人。
三、本制度没有涉及的奖惩事项,可比照本制度相应条款执行。
有与相关法律法规和上级规定不一致的,执行上级相关规定。矿以前
下发的文件与本制度有不一致的地方,以本制度为准。
四、处罚程序:检查发现有违反本细则的,由检查人签字,报相
关专业科室或安全科,科室负责人组织核实后,由科室负责人审查签
字(盖章)后执行。处罚单一式三份,一份交管理科,一份处罚单位
留存,一份交受处罚单位或本人。涉及行政处罚的,必须经公司经理
层决定后执行。
五、触犯法律的,移交司法机关另行追究其法律责任。
六、本制度解释权属公司管理层。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共109页
第二章奖励
第一节一般规定
1、对在全公司安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和
直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。
2、全公司安全创出好水平,其他干部和员工可根据本职范围内
对安全工作的贡献大小,本着记功授奖的原则,酌情奖励。
3、年度被评为国家、省、市、集团公司先进个人,可记功授奖。
4、年度被评为公司先进个人可进行表彰奖励。
5、发现事故征兆能够立即采取措施,及时报告上级部门以及制
止揭发违章指挥,避免事故发生或明显减轻事故危害的,可视其挽回
直接经济损失的多少给予表彰和奖励。
6、在抢险救灾中不计个人得失,成绩显著的有功人员记功授奖。
7、对在安全工作中有创新,或推广新技术有卓越成绩的人员以
及提出合理化建议被采纳者给予奖励。
8、一级非常规作业安全顺利完成,对领导组成员和其他成员给
予奖励。
9、规程(措施)编制审批实行奖罚并重考核制。对编制、审批
过程中发现的问题逐项罚款考核,年底总工办总结本年度规程、措施
管理考核情况,对规程、措施编制审批执行好的单位和个人进行奖励。
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第二节安全管理
1、安全生产“四无”(个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、
矿无死亡)科室,年终可给予表彰奖励。
2、对“四无”班组,井下班组长奖200元,本班组成员各奖100
元;地面班组长奖100元,本班组成员各奖50元。
3、月末对全月所包班组未出现一次“三违”(违章指挥、违章
作业、违范劳动纪律)事故的队干,按跟班天数实行奖励,每班奖
20元。
4、当班安全员能及时制止三违,实行一次性奖励100元,“三违”
人员按其它条款罚款。
5、职工反向抓违章,经查情况属实,视危害程度,一次奖励100
o
第三节生产管理
1、奖励在公司安全检查中排名第一的专业科室5000元,奖励排
名第一的队组2000元。
2、质量标准化工作有创新,评为质量标准化标杆队的,奖1000
元。
3、生产科、机电科组织的技术比武,对集体前两名分别奖励2000
和1000元,个人前三名分别奖励500、300和100元。
4、提出顶板管理及质量标准化合理化建议被采纳者,奖100元/
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次。
5、对生产科安排的临时性、应急性及突击性工作,保质、保量、
按期、安全完成的,视工作量及工作难度给予1000〜3000元奖励。
第四节机电设备管理
1、机电科每季度按一、二、三线分组对各部门机电质量标准化
工作总结评比,第一名奖励1000元。
2、发生非重大机电责任事故,在抢修过程中积极主动配合抢修
工作,缩短事故处理时间的单位,奖励500元。
3、各队组当月无机电事故,奖励300元。各队组连续三个月无
机电事故,奖励1000元。
4、机电科组织的年度技术比武,对集体前三名分别奖励1000.
800、500元;个人前三名分别奖励500、400、300元。
5、提出机电设备技术改造合理化建议,被采纳者,视效益大小
奖励100-500元。
6、对重视防治水工作、杜绝发生水害事故隐患的各部门和有关
人员给予表彰和奖励。
第五节辅助运输
1、运输队组当月未发生跑车、掉道事故,奖励500元。
2、对完成技改攻关项目的科室奖励500元。
3、完成领导临时交办任务的科室奖励500元。
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4、参加技术比武活动,获得公司第一名,奖励2000元。
5、对发现车内留有物料或物料与杂物混装,及时向矿调度汇报,
避免物料丢失浪费的人员奖励100元。
第六节一通三防
1、在“一通三防”会战中成绩突出的班组奖励500元。
2、对连续三个月无损坏“一通三防”设施现象,符合“一通三
防”工程质量要求,并圆满完成各项任务的单位奖励500元。
3、对连续六个月杜绝风机无计划停风的单位奖励600元。
4、对发现重大通风隐患并及时向通风调度汇报的人员奖励200
7Go
重大通风隐患:①工作面上隅角及其它地点局部瓦斯积聚(体积
在0.5立方米、浓度在2%以上);②风筒接口断开,或风筒有破口,
长度在100毫米以上;③风筒出口距工作面距离超规程规定;④因局
扇循环风而造成局扇供风巷道瓦斯超限。
第七节监测监控
1、对于井下生产调度电话线路维护好,回收率高,电话使用率
高的单位,奖励200元。
2、对地面及井下监测监控设备维护、保养、使用、回收率高的
进行奖励500元。
3、对所使用的各类传感器能够定期进行调校的,牌板数据内容
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填写齐全及时的奖励100元。
第八节调度
1、调度人员及时承上启下,合理正确、及时指挥对极端天气变化
未造成财产损失,及时组织停工撤人抢险排洪奖励500元。
2、变化调度信息掌握准确,汇报及时,记录台账填写及时全面奖
励200元。
第三章处罚
第一节处罚通则
1、出现以下情况之一给予开除或处分;并根据所造成的后果,
进行1000---50000元的经济处罚。
(一)、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成重伤以上事故者。
(二)、“三违”造成特大经济损失超过50万元以上者。
(三)、故意破坏、盗窃井上下各种安全生产设施者。
(四)、盗窃、私藏和丢失炸药、雷管,情节严重者。
(五)、瓦检员空、漏、假检的;不检查瓦斯、违章送风、送电者。
(六)、擅自进入盲巷的。
2、出现以下情况给予留用察看处分或进行500--20000元的经
济处罚:
(一)、“三违”造成重伤或经济损失大于10万元以上。
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(二)、瓦斯检查人员脱岗、瞒报、虚报瓦斯检查结果、监控工修
改瓦斯数据、调度人员瞒报瓦斯实际情况、故意损坏瓦斯监控设施者。
(三)、安全员、民爆器材管理人员、风机管理人员等关键岗位人
员脱岗,情节严重者。
(四)、主要设备司机,关键岗位人员因“三违”造成重大未遂事
故者。
(五)、查出重大隐患“五定”后不进行整改,造成严重事故者。
(六)、扒、蹬矿车、胶带输送机、刮板输送机者。
(七)、未按规定进行探放水或排放瓦斯工作,情节严重者。
(八)、因酒后驾车造成交通事故或发生特大交通事故负主要责任
者。
(九)、停风、瓦斯超限仍然盲目作业的责任者。
(十)、带电检修电气设备,情节严重者。
(十一)、辱骂、殴打、威胁、报复安全监察工作人员,情节严重
者。
(十二)、任意拆除局扇、随意开停局扇、擅自拆开风筒、停风后
不撤人、不设警戒、随意拆除、打开通风设施进入盲巷,情节严重者。
(十三)、违章放炮作业,放明炮、糊炮,不按规定处理留残炮、
瞎炮,剩余雷管炸药不按规定交库,放炮前不清点人数,放炮不使用
防爆器等情节严重者。
(十四)、擅自改接、拆卸、调整、甩掉监控系统,故意堵塞、风
吹瓦斯传感器,情节严重者。
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(十五)、私自携带烟草、点火物品入井者。
(十六)、在井下放飞车者。
3、出现以下情况之一给予责任人撤职处分或进行200元
--1000()元的经济处罚:
(一)、各级领导发现“三违”现象不制止,发现隐患不汇报,
造成严重后果者。
(二)、各级领导因管理不到位,发生重伤以上事故或造成特大
经济损失。
(三)、各级领导对基层提出的安全装备、设施和管理上的重大
问题,长期不予解决,渎职,失职,造成严重事故的。
4、出现以下情况之一给予降级(薪)处分或进行1000元--10
万元的经济处罚:
(一)、“三违”造成重大生产设备事故或较大经济损失者(1〜10
万元)。
(二)、“三违”破坏安全生产秩序,造成恶劣影响或严重事故者。
(三)、机电设备检修管理不到位,形成严重失爆者。
(四)、电气设备甩保护运行情节严重者。
(五)、安监人员不履行工作职责,利用职权庇护“三违”人员
者。
(六)、违反大巷封闭管理规定,私自行走或作业者。
5、违反本细则,情节严重,认识和改正态度不好的,给予从
重或加倍处罚;情节较轻,认识和改正态度较好的,给予从轻或减半
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处罚。触犯刑法的,交司法机关处理。
第二节安全管理细则
一、安全检查规定
1、双带班领导干部下井各项指标完不成一项罚款100元。
2、隐患五定表必须由各科室、队组正职签定,如有代签或不签,
罚款正职10()元。
3、公司安全科人员必须每天不定时检查,无故不下井检查者,
一人次罚款100元。
4、安全科每月逢“三”组织各业务科室联合大检查无故不参加,
一人次罚款50元;检查组不负责任,放宽检查标准,罚款相关科室
200元;因检查不严不细造成事故,罚款检查组每人100元。
5、在联合大检查中,受检单位未按五定时间对查出的问题及隐
患进行整改处理,罚款200元。
6、无故不参加联合大检查汇报会,罚款单位领导100元。
7、上级检查工程质量不合格,罚款责任队长500元。
8、安全科、通风科要对巡检系统试运行工作不定期进行检查,
对不能及时开展工作的有关单位,每月与安全结构工资挂钩考核,并
对责任人处罚100元。
9、安设好的管理牌板丢失损坏一次处罚责任单位200元,如果
地址点和管理牌板损坏后,安全员、瓦检员没有及时汇报,则处罚安
全员、瓦斯员每次100元。
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10、对故意损坏各类牌板、消防器材的人员按照原价赔偿,并加
罚300元
11矿安全小分队每日不定时要对全矿井下井上进行全面检查。
没有按规定检查的罚小分队队长200元,队组成员100元。
二、周二、五安全例会及班前会规定
1、各队组不按要求组织召开周二、五安全例会和班前会,一次
罚款200元,会议记录不全,罚款100元。
2、酒后参加周二、五安全例会和班前会,一人次罚款200元。
3、酒后下井者,罚款500元,连带罚款责任队长200元、检身
工100元。
4、队长无故不参加周二、五安全例会和班前会,罚款100元。
5、班前会记录台帐不规范、无签字或代签字,对责任人处罚50
元/次。
6、班前会上没有安全工作安排、无当前隐患整改安排,罚会议
主持人200元/次。
7、班前会上未对“不放心人员”进行排查,导致酗酒人员、情
绪异常人员、思想不稳定人员,生病人员和疲劳过度人员上岗的,对
主持班前会的队干、班长各处罚200元。
8、安排“不放心人员”上岗或安排上连班者,处罚责任队干200
HO
9、存在不放心因素,未主动在班前会上提出而上岗者,处罚本
人200元o
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三、现场“四位一体”、管理规定
1、未认真执行“四位一体”开工制度,罚采掘队组1000元。现
场一人三违,责任人连带罚款100-200元。
2、“四位一体”牌板签字由他人代签,一次罚款50元。
3、施工作业点没有“四位一体”牌,不得开工,否则罚款5000
O
4、“四位一体”牌填写与实际不符或不填写,现场缺少一人的处
罚当事人500元。
5、现场“四位一体”执行不到位,每人罚款100元。
6、安全员随意更改现场评估表,一次罚款50元。
7、一般专业人员睡岗,罚500元/次;安全员、瓦检员、跟班队
干、班组长睡岗者罚100()元/次。
8、队干、班组长违章指挥,罚款500元。安全员未及时制止罚
200元;专业人员违章指挥,视情节轻重,罚50-200元。安全员制
止不听者,加倍处罚;安全员违章,加倍处罚。集体违章,罚现场作
业队组责任人500元,其他人员按违章情节罚100〜200元。
9、无证上岗,无证操作,罚责任人200元/次、罚所属队组500
o
10、工作现场不按规定交接班者,罚100元,情节严重者,按脱
岗处理。擅自脱岗者罚500元。
11、一人当月出现二次违章,第二次在规定基础上加倍处罚。
11、接到“三违”查处通知的人员,无故不到相关管理部门落实
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情况者,罚款200元。
12、安全员向“三违”人员索要钱物或接受吃请,罚安全员
300-500元。
13、事故当事人不积极抢救伤员,罚300元;其他在场人员不积
极抢救负连带责任。
14、辱骂、殴打、威胁、报复安全监察工作者,罚500元;情节
严重的给予加重处罚或开除处分。
15、班中发生打架、斗殴者罚500元;情节严重者交行政科依法
处理。
16、违反岗标作业者,比照相应“三违”条款执行。
17、井下高空作业、未按规定使用梯子或保险带者,罚款100元。
18、随意进入盲巷者,罚款500元。
19、井下拆卸矿灯者,罚款500元。
20、安全部门管理人员及现场安全员对管理制度监督检查落实不
力、监察不到位的,处罚管理人员或安全员200元。
四、开工管理规定
1、开工由生产和调度组织相关科室现场验收,因开工检查不认
真未及时发现安全隐患而引发事故的,处罚相关专业检查人员100—
300元。
2、无故不参加开工验收检查,对相关责任人罚款100—200元。
3、开工验收一次不合格,处罚队组500元。并在具备开工条件
后重新进行开工验收;验收合格后由生产科下发开工通知单。
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4、未按规定组织开工验收检查,罚主管业务科室1000元。
5、临时性作业必须填写《单项工程责任书》,并在责任书中写明
安全作业要点,无《单项工程责任书》作业,处罚队组1000元/次。
6、无电焊、氧焊作业票,严禁井下动火作业。无电焊、氧焊作
业票作业,对责任人罚款500元,对责任单位罚款3000元/次。
7、队组没有对规程措施贯彻学习、规程措施没有发放相关部门、
没有业务部室组织的开工验收报告,安全部签发开工许可证的罚负责
人和责任人各500元/次,造成事故另行追究责任。
8、应急预案在签发开工许可证后,由调度室48小时内补充完善,
每推迟24小时处罚调度室100元。
9、避灾路线图由安全科在签发开工许可证后48小时内补充完
善,每推迟24小时处罚安全科100元。
10、未经开工验收许可,擅自组织施工作业一次处罚10000元。
五、作业规程、措施规定
1、主管部室没有召集有关单位进行现场调研,或未举行专题会
议对规程编制提出指导性意见的,罚主管科室200元。
2、队组没有召开专题会议对规程编制进行研究及规程编制后进
行讨论的,罚队长200元。
3、无规程措施作业,罚队组2000元,无开工手续,罚队组1000
元,罚主管业务科室500元。
4、作业现场条件发生变化或改变工艺时,未及时补充措施,罚
款主管业务科室500元,队长、技术员每人100元。
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5、队组未按要求组织规程学习,罚款队长和技术员各100元;
无规程学习记录,罚款技术员100元;规程学习不合格者上岗作业,
罚款100元,连带罚款队长100元。
6、队组没有按规定组织职工进行避灾演习,队长、技术员每人
罚款200元;参加演习人员不达100%,罚队组未参加演习人员各50
O
六、隐患排查规定
1、每日检查出的隐患,由安全科在调度会上通报后,相关科室
负责人必须主动到安全科进行“五定”签字,不按时不主动签字的处
罚相关科室10元/条。
2、检查的隐患,无故不按“五定”要求整改的,罚单位200元/
条;再次“五定”仍无故不整改加倍处罚,并罚单位责任人100元/
条。
3、同类安全隐患在同一队组重复出现两次以后,每再出现一次,
处罚责任队组1000元/条;重复出现5次后,每再出现一次,对责任
队组加倍处罚。并对队长罚款50元/条,跟班队干、验收员罚款100
元/条。
3、各专业科室未指定专人负责本专业重大隐患排查治理报告工
作的,对科室负责人罚款200元。未建档登记,并于规定时间未向分
管领导和领导组办公室报送的,对责任人罚款200元。
4、井下排查出的一、二级隐患,必须立即向安全、生产调度汇
报,并现场监督整改,整改完毕后,方可升井,否则处罚责任队组
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500元。
5、所录入的隐患内容有错误以50元/条处罚责任人。
6、不能按时完成“五定”的以100元/条处罚责任单位,依次每
推迟一个8小时段(按隐患录入时间计)进行加倍处罚。
7、不能按时完成“五定”审核的以100元/条处罚责任单位,依
次每推迟一个12小时时间段(按隐患五定时间计)进行加倍处罚。
8、不能按时完成隐患监督的以100元/条处罚安全调度,依次每
推迟一个时间段(12小时)进行加倍处罚。
9、顶板离层指示仪按规定观测数据记录,一次不能按时完成处
罚责任队组100元。
10、所有科室人员误报或未经领导把关签字的造成影响恶力的一
次处罚
七、事故管理规定
1、对发生的各类事故,各单位必须按规定及时向生产调度和安
全调度汇报。对汇报不及时或谎报、瞒报的单位,要逐级追究现场班
长、跟班队干、值班队干、单位正职和有关人员的责任,处以500—
1000元罚款,并执行以下条款规定的处分(处罚)。
2、在事故调查中,配合不积极,不如实汇报或隐瞒实情者,对
责任人处以200〜500元处罚;造成事故扩大或造成重大影响,要追查
责任,给予行政纪律处分。
3、发生一起轻伤事故,根据责任认定结果,对有关责任人和责
任单位按以下规定相处罚。
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(一)对事故直接责任人给予罚款100—300元。
(二)对事故相关责任人给予罚款50—200元。
(三)对现场跟班队干、班长给予罚款100元。
(四)对事故责任单位正职给予罚款100元。
(五)否决事故责任单位当月安全结构工资10%o
4、发生一起重大未遂事故,根据责任认定结果,对有关责任人
和责任单位按以下规定处分(处罚)。
(一)对事故直接责任人给予降级处分和罚款500-1000元。
(二)对事故相关责任人给予罚款200—500元。
(三)对现场跟班队干、班长给予降级处分或罚款500元。
(四)对事故责任单位正职给予记大过或罚款500元。
(五)否决事故责任单位当月安全结构工资10%—20%。
(六)对主管科室责任科长给予罚款100—200元。
(七)对分管业务科室责任科长罚款100—200元。
(A)对安全部门责任科长罚款100—200元。
(九)对情节严重的给予从重处分或处罚。
5、发生一起重伤事故,根据责任认定结果,对有关责任人和责
任单位按以下规定处分(处罚)。
(一)对事故直接责任人给予降级处分,并罚款300—800元。
(二)对相关责任人给予200—600元。
(三)对现场跟班队干、班长给予罚款300元。
(四)对事故责任单位正职给予罚款500元。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第17页共109页
(五)否决事故责任单位当月安全结构工资50%。
(六)对现场跟班安全员给予罚款100—200元。
(七)对主管科室责任副总给予罚款600元。
(A)对分管业务科室责任副总给予罚款500元。
(九)对安全部门责任科长给予罚款300元。
6、凡发生一起一人重伤以上事故(包括在工作岗位上突发疾病
死亡),根据责任认定结果。按以下规定处分(处罚)。
(一)对事故相关责任人给予降级、降职、留用察看直至开除处
分,并罚款500—1000元。
(二)对现场跟班队干、班长给予降级、降职、留用察看直至开
除处分,并罚款500—1000元。
(三)对事故责任单位正职除按以上条款追究责任外,给予撤职
处分。
(四)否决事故责任单位当月全部安全结构工资。
(五)对现场跟班安全员给予处分,并罚款500—1000元。
(六)对主管科室、分管业务科室、安全监管部门的责任科室,
根据责任大小,分别给予降级、降职、撤职处分或罚款3000元。
(七)对值班矿领导、主管领导、业务分管领导分别给予罚款
8000元,安全矿长罚款6000元,矿长罚款8000元,其他矿领导按
《潞安矿业集团公司生产安全事故监督管理规定》中的有关条款执
行。
7、发生三级非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第18页共1。9页
下规定进行处罚。
(-)对事故相关责任人给予罚款100—300元。
(二)对现场跟班队干、班长给予罚款100—300元。
(三)对事故责任单位正职给予罚款100—200元。
(四)事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。
(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款100—200元。
(六)对主管科室责任科长给予罚款100—300元。
(七)对分管业务部室责任科长给予罚款100—200元。
(八)对安全部门责任科长给予罚款100—200元。
8、发生二级非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以
下规定进行处罚。
(一)对事故相关责任人给予罚款300—500元。
(二)对现场跟班队干、班长给予罚款500—800元。
(三)对事故责任单位给予罚款500—800元。
(四)事故责任单位按事故影响时间给予罚款200—500元。
(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300—500元。
(六)对主管部室责任科长给予罚款300—500元。
(七)对分管业务科室责任科长给予罚款200—300元。
(八)对安全部门责任科长给予罚款200—300元。
9、发生一起非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以
下规定进行处罚。
(一)对事故相关责任人给予罚款500—800元。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第19页共1。9页
(二)对现场跟班队干、班长给予罚款600—1000元。
(三)对事故责任单位给予罚款1000—3000元。
(四)事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。
(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300—500元。
(六)对主管科室责任科长给予罚款1000—2000元。
(七)对分管业务部室责任科长给予罚款1000—2000元。
(A)对安全部门责任科长给予罚款1000元、
10、未实现年度安全考核目标,取消事故责任单位和责任者年终
评先资格。
11、发生二级及二级以下非伤亡事故,由安全科、调度室牵头组
织事故调查组调查处理。一般生产事故由调度室和业务主管部室牵头
组织追查、分析和处理,并写出事故通报。通报不及时罚责任部室
200元。
八、井口检身、侯罐管理规定
1、把钩工不按规定开关罐帘,罚50元/次;其他人员随意开关
罐帘者,罚50元/次。
2、违反侯罐管理制度,不听从把钩工和安全员指挥,扰乱秩序
者,罚100元。
3、井口查出酒后下井者,罚当事人200元,井下查出酒后人员
入井,罚当事人500元,同时罚主持班前会的队干100元/次;检身
工人不认真执行检身制度,导致携带烟草、点火物品、穿化纤衣服或
酒后人员下井者,罚200元/人.次。
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第20页共109页
4、井下作业人员不按规定佩戴矿灯、自救器、安全帽者,罚50
元/次;检身工失察导致不带矿灯、自救器、安全帽下井者受连带处
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5、检身工、把钩工不负责,造成秩序混乱者,罚50—100元/
次;侯罐人员不服从指挥者,罚100—300元。
6、入井人员不接受检身者,罚500元/次。
7、未办理外来人员入井审批手续下井的,对相关责任人各罚款
100元。
8、未经培训的新工人或无证人员下井,罚当事人500元,安排
下井的责任人1000元。检身工失职,受连带处罚。
九、值班、跟班管理规定
1、各级领导必须24小时开机,无故停机、关机或不接电话,罚
100元/次。
2、公司调度室规定的需要值班的科队值班电话必须保证24小时
值守,否则罚值班队干100元/次。
3、跟班人员不按规定交接班者,罚责任人100元;脱岗的罚500
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4、跟、值班记录不全罚50元/次。
5、跟班领导无故未按规定深入井下一线的罚200元/次。
6、接到事故通知后,值班领导和其他相关领导未按规定及时赶
到指定地点的,对责任人罚款200—500元,情节严重的给予行政处
分。
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7、要害场所不执行来人登记制度者,罚责任人50元。
8、未经许可擅自进入四大件机房、变电所、爆炸材料库、井口、
井底信号房,不听工作人员制止或工作人员不制止者,罚责任人50
—200兀。
9、发现重大安全隐患未及时按规定上报,处罚责任人300—1000
元。造成事故按事故管理规定处罚。
十、安全责任落实规定
1、各部门未制定安全生产责任制的,对责任单位罚款500元。
2、各部门未根据机构、人员变化及时对责任制修订、补充完善
的,对责任单位罚款300元。
3、各业务主管部室对队组本专业范围内的安全责任落实负责、
责任落实不清,对主管业务科室罚款500元。
4、各体系、生产管理职能部门未按规定将本月安全工作总结及
下月计划等安全材料书面汇报到综合办公室者,罚负责人100元。
5、因工作安排不周,指挥协调不力,监督检查不到位,超前预
控不及时,出现下列情况之一者,罚主管业务科室或基层责任队组
300—500元。罚第一负责人100—500元。造成经济损失,按赔偿规
定赔偿。
十一、新工人管理规定
1、未经培训合格下井作业的,处罚所在队组200元/人次。
2、安全员对新工人管理现场监督检查不到位,罚安全员100元。
3、安排新工人单独上岗作业或安排新工人从事高危作业和特殊
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第22页共109页
作业的,处罚安排工作的队组200元。
4、新工人发生“三违”或发生事故,所在队组受连带处罚。
十二、考勤管理制度规定
1、擅自切断人员跟踪定位系统供电电源或因检修等原因停电,
在检修完毕后未及时恢复送电,每出现一次对责任队组罚款1000元。
3、未严格按照领灯人所持灯牌发放,回收矿灯,造成下井人员
名不符实的,对机电队罚款500元,当班责任人罚款200元。
4、因矿灯故障或其他原因,没有及时更换矿灯及人员识别卡,
造成下井人员不能考勤,给予责任人罚款100元/人次。
5、无故借用他人名字领用矿灯或一人携带多个矿灯下井,造成
下井人员名不符实,发现一次对当事人罚款300元。
6、因定位系统软、硬件故障排查不及时,造成考勤不准确,一
次对监控队罚款500元。
7、各科室和驻矿施工单位每月对人员定位系统进行一次检查,
并于25日前,将单位人数信息报管理科。否则对单位负责人罚款300
元/次。具体负责人200元/次。
8、管理科必须根据各种通知单对考勤数据及时修订并建立修订
档案,因修订不及时或建档不全,一次给予罚款100元。
十三、岗标管理执行规定
1、安全科和采煤、掘进、机电、运输、通风等业务科室每旬组
织一次岗标抽检,每工种不少于3人次。并对岗标不合格人员进行复
查。少组织一次岗标检查罚业务科室负责人200元,检查工种覆盖面
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第23页共109页
不达要求罚业务科室100元,少复查或未复查1人次罚业务科室负责
人50元。
2、安全科和业务科室建立包队组、包专业、包工种岗标查纠制
度,正副职每月查纠不少于10次,包保人员(规程技术人员)每月
不少于15人次。对未建立业务科室包保制度的,罚主管业务科室负
责人200元,未完成岗标查纠指标,每少1人次罚款20元。
3、对“违标”罚款50—200元,并强制下岗进行为期三天岗标
培训。
4、对岗标不合格人员罚款50元,并接受单位专门培训。
5对三个百分百及三个全覆盖不合格人员强制下岗培训。否则
罚款500元。
十四、业务保安规定
1、因为工作安排不周全、组织协调不力、生产指挥失误,有下
列情形之一者,扣主管业务科室3000-5000元。
(一)涉及安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规
范、规定和要求,所采用的支护方式与实际要求不符;
(二)安排多工种、多队组平行交叉作业,造成重大事故隐患;
(三)设备造型不能满足生产实际需求,影响安全生产的;
(四)井下供电系统严重不符合规程要求,或不能满足生产需要;
(五)由于没有进行探放水、排瓦斯工作而对安全生产造成影响;
(六)井下作业地点风量不足,风量煤尘未定期测定或弄虚作假;
(七)与废旧巷道贯通地点、有毒有害气体超限地点及回撤结束
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第24页共109页
的工作面或巷道未及时封闭;
(八)井下综合防尘措施不得力,防尘效果差,井下隔爆设施管
理不符合规定;
(九)井下采掘作业地点未及时安设瓦斯监测装置或监测装置误
差超过规定误导安全生产的;
(十)瓦斯监测装置未定期校正和及时更换,自救器未定期检查
处理的;
(十一)提供基础技术资料或参数与实际不符,误导或影响安全
生产的;
(十二)需多专业协助的工作或工程,相关科室不积极配合。
2、因为监督、检查不到位,致使工作安排脱节,有下列情形之
一者,扣主管业务科室500-3000元,情节严重的扣除当月奖、季奖,
科长挂钩10%,分管副职挂钩30%,包队技术员挂钩50%,分管矿
领导挂钩的10%考核。
(一)规程、措施不符合《煤矿安全规程》及有关技术要求,针
对性不强,编制不严密,给安全生产留下重大隐患;
(二)地质条件、施工工艺发生变化,无安全补充措施的;
(三)不按规定及时组织各类检查,检查走过场,致使重大隐患
不能得到及时发现;
(四)没有及时落实重大事故隐患整改措施,假报重大事故隐患
整改情况的;
(五)安全监督、检查不力,造成严重后果的。
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3、因执行不力不到位,发生严重影响安全生产的事故,有下列
情形之一者,罚作业队组500-3000元,罚主管业务科室500元。
(一)规程、措施贯彻、培训不严格,考试走过场,不按规程、
措施要求进行作业或执行不到位;
(二)不能严格执行隐患排查制度,隐患不及时处理甚至不处理
而进行生产;
(三)设备检修不及时或检修质量不合格,影响使用;
(四)电器设备失爆;
(五)“四位一体”缺岗未落实责任及动态未落实到位而进行生
产;
(六)局扇出现循环风、无计划停风;
(七)绞车钢丝绳磨损超限使用;
(A)井下各种机电设备保护不全或失效以及甩保护不用的;
(九)井下煤尘堆积严重;
(十)开掘工作面未使用临时支护、支护质量差或空顶作业情节
严重,炮掘工作面不按规定使用防倒装置,机掘工作面不按规定使用
循环拉杆。
4、质量标准化考核不达标,罚款队长100元,罚款技术员100
元,罚款主管业务科室50元。
5、机电科、供应科等单位因材料、设备、配件供应或检修质量
不符合要求,给井下生产造成重大隐患和生产中断等情况时,罚款责
任单位500元,直接责任者300元。
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第三节技术管理细则
1、矿井采掘、机电、调动(运输)、通风、地质、安全监控各系
统必须保证完善、运行安全,出现问题根据责任落实情况罚主管科室
500—100076o
2、专业科室必须参加总工办组织的规程措施检查(地面、井下),
无故不参加,罚责任部门500元/次,罚责任人50元/次。
3、规程措施的会审、技术性工作会议,必须参加的部门,迟到
罚100元/人次,旷会罚200元/人次。
4、规程措施编制前主管业务科室没召集有关单位进行现场调研,
对规程编制未提出指导性意见的,罚主管科室500元。
5、规程(措施)在送审传阅前,编制者必须仔细检查,认真校
对,确保规程措施格式正确、内容齐全、编制规范,若出现问题审查
人员按以下标准进行考核:出现一处错别字罚款5元,一处语言叙述
不通罚款10元,一处
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