二十中骨干、高级教师考核表

第第页二十中骨干、高级老师考核表州温二十中骨干、高级老师考核表学年第学期姓名：描述自评简述自评分得分1课改实践10分乐观参加学本课堂改革试验并参加研讨3分；参加试验并开展常态教学改革实践10分；2公开课5分每学期承当校级及以上公开课5分/节，随堂课2分/节3学校管理10分承当学校教研组长、备课组长、学校中层、段长、班主任等任务每项5分；乐观承当综合实践课、地方、校本课程开发并正常开展实施（有计划、有备课）5分；4专题讲座5分在教研组或学校、上级组织的各类培训、会议上专题讲座、经验沟通、主题发言等5分；其他建议发言、增补发言2分；5引导青年老师5分参加老师学习共同体并正常组织、参加活动；（每学期不少于3学时，相互听课不少于1节）6教学评比5分乐观参加上级教育部门组织的骨干老师评比、教学素养竞赛、优质课评比等每项次3分，获奖5分/项次；7高效作业实践5分带头精选精编作业（日作业不超出30分钟）2分；探究作业设计、评价有效方式（形成作业设计经验料子）3分；8教学科研5分主持区级及以上课题并正常开展活动，有阶段总结5分；参加课题研究2分；每学期撰写论文或案例2分；被学校或其他刊物采用为3分；获奖为5分；9命题5分命题作为年段阶段检测3分/份；作为协作学校或区、市统考5分；10教学质量5分评定为A:5分；评定为B：2分；合计60分注意；1、由教科室负责，教研组和本人供应相应证明料子（证明料子和期末目标考核料子一起），每学期考核一次；2、每两学期累计进行一次考评并嘉奖前4050%（累计总分不少于90分），予以确定的物质嘉奖；特别突出者原则上布置12人，依照有关规定参加区组织的暑假考察活动。温二十中教科室篇2:折柳中心学校班主任月工作考核表柳折中心学校班主任月工作考核表班级：班主任姓名：考核月份：项目考核内容自评校评班主任工作手册20%1、班主任和学生各类情况表填写不齐全（扣25分）2、每周工作布置和工作记录不齐全，重点与学校不全都（扣25分）3、晨会内容布置与学校布置不全都，与班级实际不全都（扣25分）4、班队活动备课不详实，备课与事实不相吻合（扣5分）5、无家访记录或家访记录不齐全（扣25分）班级学生常规管理50%1、不能按要求上好三会一课，忽视对学生的思想教育（每次扣2分）2、班干部组织不健全或不能发挥小助手作用（扣3分）3、班级学生组织纪律松散，行为习惯差（每次扣12分）4、放松对问题学生的教育管理，造成影响的（每次扣2分）5、两课两操、升旗仪式等活动组织不力，引导不到位或学生参加班主任迟到（每次扣12分）6、不帮忙科任老师抓好学生的课堂纪律，学风差（扣25分）7、教室和保洁区卫生整改不到位或劳动组织差的（每次扣12分）8、不能正面引导学生参加星级评比或当面训斥红领巾岗哨值日学生的（每次扣25分）9、放松对学生的安全法规教育，学生就餐和路队纪律差（每次扣13分）,放晚学未定时送学生（每次扣25分）10、对领导分工不乐观听从落实（每次扣13分）11、班级文化建设不到位，拖旮的（每次扣25分）班主任素养30%1、参加“星级评比”成绩低于七星（含）（每星七2分）2、班风不正，学风差，师生反应差（扣510分）3、学生不能乐观参加各类竞赛，成绩差（扣35分）4、班主任和学生在学校组织的各类校本活动和中心工作中表现一般（扣25分）实际扣分注：总分为10085分为优秀，8475分为良好，70分以下为一般。篇3:高中中层干部量化考核表邺建高中中层干部量化考核表考核内容实在要求分值德（20分）1、讲政治，讲原则，讲纪律。襟怀坦白，公道正派，团结协作，为人师表，爱岗敬业，乐于奉献。102、无以权谋私、暗箱操作现象。无权力滥用，造成工作失误情况。10能（20分）1、管理规范，工作有计划、有检查、有总结。能独当一面，抓好本部门日常管理，擅长协调，形成和谐氛围。102、管理创新，工作有思路、有创新。具有处理多而杂问题的本领，对突发问题解决处理及时决断，不推、不等、不让。10勤（20分）1、认真履行岗位职责，首先垂范，工作效率高。能坚持原则，严格管理，认真处理好职权范围内的事务。102、工作乐观自动，乐于接受上级或学校交办的各项任务，勇挑重担，敢担责任。10绩（40分）1、工作勤勉，任劳任怨，完成了本职工作。102、本职工作成绩突出，得到上级领导、