卫生院干部职工管理情况自查报告

卫生院干部职工管理情况自查报告卫生院干部职工管理情况自查报告篇一据上级领导要求，我院安全生产领导小组认真组织学习，逐条领会，严格按要求对本院的安全生产各环节进行了排查，现将自查情况报告如下。一、组织管理：我院成立了安全生产领导小组，制定了安全生产管理制度、安全生产应急预案，各科室签定了安全生产承诺书，对全体职工进行了安全生产教育培训，组织了安全生产相关演练。二、自查内容：先后对我院的供电供水设施，锅炉、高压消毒锅、救护车、放射设备、化验室、药房、门诊、急诊科、护办室、医院卫生信息网络设施进行了检查，特别是供电系统保养、放射源的监控等进行了检查。三、检查结果：卫生院安全生产领导小组组织健全，人员和责任明确，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，各种设备和系统运转正常；各相关科室工作程序正确，严格执行操作规程，医疗垃圾处理正确、及时。没有发现安全隐患。今后，我院要结合“以病人为中心”的医疗安全活动，积极开展安全生产宣传教育工作，统一思想，提高认识，积极排查，清除隐患，为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了职工的安全生产意识，明确了各科室的责任，努力确保安全生产“五到位”，即：责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位。坚持做到经常性地对各科安全隐患进行排查，发现问题及时解决，确保百姓的就医安全。卫生院干部职工管理情况自查报告篇二为了提高卫生院的管理水平和服务质量，我们对卫生院进行了一次自查。以下是我们的自查报告：一、人员管理1.人员编制：根据卫生院规模和工作需要，我们合理安排了医生、护士、行政人员等人员的编制。2.岗位职责：明确了各个岗位的职责和工作任务，确保每个人都清楚自己的工作内容。3.岗前培训：对新入职人员进行了岗前培训，使其快速适应工作环境和工作内容。4.绩效考核：建立了绩效考核制度，定期对员工进行考核评估，激励员工提高工作绩效。二、设施设备管理1.设备维护：定期对医疗设备进行检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。2.环境卫生：加强了卫生院的环境清洁和消毒工作，保持医疗环境的整洁和卫生。3.紧急应急预案：建立了紧急应急预案，对突发事件进行应急演练，提高了应对突发事件的能力。三、服务质量管理1.服务态度：提倡“以病人为中心”的理念，加强了医务人员的服务意识和服务态度。2.医疗质量：加强了医疗质量管理，规范了诊疗流程，确保医疗服务的质量和安全。3.患者满意度：定期对患者进行满意度调查，收集患者反馈意见，及时改进服务不足之处。四、信息管理1.电子病历：建立了电子病历系统，实现了病历信息的电子化管理，提高了病历信息的准确性和可靠性。2.数据统计：建立了数据统计系统，对医疗服务数据进行统计和分析，为管理决策提供依据。五、安全管理1.安全防范：加强了安全防范工作，对医疗设备、用药等进行安全管理，确保医疗安全。2.突发事件处理：建立了突发事件处理机制，对突发事件进行及时处理和报告，保障患者和医务人员的安全。六、经济管理1.资金管理：建立了资金管理制度，加强了对卫生院经济活动的监督和管理。2.费用控制：加强了费用控制工作，提高了医疗服务的经济效益