我国安全生产管理机制

我国安全生产管理机制一、安全生产方针、目标、原则

我国安全生产管理机制立足于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以保障人民群众生命财产安全为核心目标，坚持以下原则：

1.依法治理：严格遵守国家安全生产法律法规，确保安全生产各项工作依法进行。

2.风险防控：强化安全生产风险管理，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。

3.责任落实：明确各级领导和员工的安全职责，实行安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。

4.全员参与：广泛开展安全生产宣传教育，提高全体员工安全意识，形成全员参与的安全文化。

5.持续改进：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平，实现可持续发展。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。主要职责：

（1）制定公司安全生产方针、目标和计划；

（2）组织安全生产大检查和专项整治；

（3）研究解决安全生产重大问题；

（4）对安全生产事故进行调查处理；

（5）定期召开安全生产工作会议，部署安全生产工作。

2.工作机构

设立以下工作机构，负责公司安全生产日常管理工作：

（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查公司安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产培训、演练等活动。

（2）工程技术部门：负责工程项目安全生产管理，制定施工方案、安全技术措施，组织施工安全技术交底。

（3）安全质量部门：负责监督、检查施工现场安全质量，对安全隐患进行排查治理，对违反安全生产规定的行为进行查处。

（4）物资部门：负责采购合格的安全生产物资，保证施工现场安全生产需求。

（5）综合部门：负责公司安全生产宣传教育、信息报送、档案管理等工作。

三、安全生产责任制

1.项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：

-组织制定项目安全生产计划和目标，确保项目安全生产投入；

-建立健全项目安全生产责任制，明确项目团队成员的安全职责；

-组织开展项目安全生产教育和培训，提高团队成员的安全意识和技能；

-定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；

-严格执行国家安全生产法律法规和标准，确保项目施工安全；

-对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

2.总工程师安全职责

总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要安全职责如下：

-负责制定项目工程技术方案和安全生产技术措施，确保施工安全；

-组织施工图设计审查和技术交底，明确施工过程中的安全要求；

-对项目施工过程中的安全技术问题进行指导，解决技术难题；

-参与项目安全生产检查，对技术方面的安全隐患提出整改措施；

-负责项目技术创新和推广应用，提高项目安全生产水平。

3.工程部长安全职责

工程部长负责工程部的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：

-组织实施工程部的安全生产计划，确保部门安全生产目标的实现；

-检查、监督施工现场的安全生产措施执行情况，发现问题及时整改；

-组织部门内部安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识；

-定期向项目经理汇报部门安全生产情况，提出改进意见和建议；

-负责部门内安全生产事故的处理和报告，总结事故原因，防范再次发生。

4、安质部长安全职责

安质部长负责公司安全质量监督管理工作，其主要安全职责如下：

-组织制定和实施公司安全质量管理制度，确保各项工程项目的安全质量符合国家标准；

-指导和监督工程项目安全质量检查工作，对安全隐患和质量问题进行排查和整改；

-负责公司安全质量事故的调查和处理，制定事故防范措施，防止事故重复发生；

-定期组织安全质量培训，提高员工的安全质量意识和技能；

-协调公司内部各部门之间的安全质量管理工作，确保安全质量要求在各个层面得到有效落实。

5、物资部长安全职责

物资部长负责公司物资采购和供应环节的安全生产管理，其主要安全职责如下：

-确保采购的物资和设备符合国家安全生产标准和要求，避免因物资质量问题导致的安全事故；

-建立健全物资供应管理制度，加强对供应商的安全管理，确保供应链的安全稳定；

-监督物资存储和运输环节的安全措施，防止火灾、爆炸等安全事故的发生；

-定期对物资和设备进行安全检查，对存在安全隐患的物资及时进行维修或更换；

-配合其他部门做好物资使用过程中的安全指导和服务，确保物资使用安全。

6、综合部长安全职责

综合部长负责公司安全生产的综合协调和后勤保障工作，其主要安全职责如下：

-组织编制公司安全生产规章制度，协调各部门安全生产工作的实施；

-负责公司安全生产宣传教育工作，提高全体员工的安全意识；

-督促检查公司安全生产投入的落实，保障安全生产所需的人力、物力、财力；

-负责安全生产信息的管理和报送工作，确保信息畅通无阻；

-协助处理安全生产事故，提供后勤支持，确保事故应急处理的顺利进行。

7、财务部长安全职责

财务部长负责公司财务管理和资金保障，其主要安全职责如下：

-保障公司安全生产投入的财务支持，确保安全生产所需资金的合理分配和使用；

-审核安全生产费用的预算和支出，确保资金使用的合理性和效益；

-监督安全生产资金的使用情况，防止资金浪费和挪用；

-参与制定安全生产经济政策，通过经济手段激励和约束安全生产行为；

-配合其他部门进行安全生产事故的经济分析，为事故防范提供财务数据支持。

8、主管工程师安全职责

主管工程师负责所管辖工程的技术和安全管理工作，其主要安全职责如下：

-制定和审查工程项目的技术方案，确保方案符合安全生产要求；

-对工程项目施工过程中的技术问题进行指导，解决安全生产中的技术难题；

-检查施工现场安全技术措施的落实情况，对不符合安全要求的行为及时纠正；

-参与安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；

-组织技术培训，提升团队的安全技术水平。

9、材料员安全职责

材料员负责工程项目所需材料的采购、保管和发放，其主要安全职责如下：

-依据工程项目需求，采购符合国家安全生产标准的材料和设备；

-做好材料的储存和管理工作，确保材料储存安全，防止火灾、爆炸等事故；

-对进场材料进行质量检查，确保材料质量满足安全生产要求；

-配合施工现场，及时提供所需材料，保障工程顺利进行；

-参与材料使用过程中的安全监督，对材料使用不当造成的安全隐患及时上报并处理。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长协助队长负责作业队的日常安全生产管理，其主要安全职责如下：

-负责现场作业人员的安全培训和考核，确保作业人员掌握必要的安全技能；

-检查作业现场的安全措施落实情况，及时整改安全隐患；

-组织实施作业队的日常安全检查，监督作业人员遵守安全操作规程；

-参与作业队安全生产事故的处理，总结事故原因，提出预防措施；

-定期向上级报告作业队的安全生产情况，沟通安全生产信息。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人负责作业队的技术安全管理，其主要安全职责如下：

-制定和落实作业队的技术安全措施，保障施工技术安全；

-对作业队的技术人员进行安全技术交底，确保技术要求和安全规定得到执行；

-指导作业人员正确使用施工技术和设备，解决技术安全难题；

-参与作业队的技术安全事故分析，提出技术改进建议；

-推广应用新技术、新工艺，提高作业队的技术安全水平。

12、班组长安全职责

班组长负责本班组的安全生产管理，其主要安全职责如下：

-组织本班组的安全学习和安全活动，提高组员的安全意识；

-检查本班组的安全生产情况，确保组员遵守安全操作规程；

-及时发现和报告安全隐患，组织整改工作；

-负责本班组的劳动保护用品发放和正确使用监督；

-参与本班组的安全事故处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

13、生产工人安全职责