建筑施工企业安全例会管理制度

建筑施工企业安全例会管理制度第一章总则第一条目的为加强建筑施工企业安全管理，确保施工现场的安全生产，降低事故发生率，保障员工的生命财产安全，特制定本安全例会管理制度。通过定期召开安全例会，全面评估施工现场的安全状况，及时发现并处理安全隐患，提升全员安全意识。第二条适用范围本制度适用于本企业所有施工项目的安全例会管理，包括但不限于施工现场、项目管理部、以及各相关职能部门。第三条法规依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（GB50300-2013）等相关法律法规及行业标准制定。第二章安全例会的组织与职责第四条安全例会组织1.例会频次：安全例会每周召开一次，特殊情况可临时召开。2.参加人员：项目经理、安全员、各施工班组负责人及其他相关人员。3.会议主持：由项目经理或安全员负责会议的组织与主持。第五条会议职责1.项目经理：负责会议的总体安排与决策，确保会议顺利进行。2.安全员：负责会议材料的准备、记录会议内容，并跟踪落实会议决议。3.各班组负责人：汇报本班组安全生产情况，提出安全隐患及改进建议。第三章安全例会的内容第六条会议内容1.安全生产情况汇报：各班组负责人汇报上一周的安全生产情况，包括事故、隐患及整改情况。2.安全隐患分析：对发现的安全隐患进行分析，讨论整改措施及责任分配。3.安全教育培训：对新入场员工及特殊工种人员进行安全教育和培训。4.安全知识分享：分享近期内发生的安全事故案例及教训，增强全员的安全意识。5.安全生产计划：制定下周的安全生产计划，明确目标与措施。第四章安全例会的操作流程第七条会议准备1.会议通知：安全员提前一天通知参会人员，并准备会议议程。2.资料收集：各班组负责人需在会前收集并整理安全生产相关资料，包括安全隐患记录、整改情况等。第八条会议实施1.会议签到：参会人员需签到，记录缺席人员。2.会议记录：安全员需详细记录会议内容，包括安全情况、隐患整改、培训内容等。3.决议形成：会议结束时，形成会议决议，明确整改责任人和整改期限。第九条会议后续1.决议跟踪：安全员需对会议决议的落实情况进行跟踪，并定期反馈进展。2.整改措施落实：对会议中提出的安全隐患整改措施，负责人员需在规定时间内完成整改，确保整改到位。第五章监督机制第十条监督检查1.安全检查：企业安全管理部门应定期对例会的召开情况及内容进行检查，确保制度的执行。2.会议记录审查：对会议记录进行审查，确保会议内容真实、完整，整改措施落实情况记录清晰。第十一条责任追究1.责任落实：对未按规定召开安全例会、未落实会议决议的责任人，依据企业相关管理制度进行追责。2.隐患处理：对因隐患未整改导致的事故，追究相关责任人的责任。第六章附则第十二条解释权本制度由企业安全管理部门负责解释。第十三条生效日期本制度自发布之日起施行。第十四条修订流程本制度如需修订，需经企业安全管理部门审核，报公司领导批准后方可实施。第七章附件附件一：安全例会记录表-会议日期：-会议地点：-参会人员：-会议内容：-会议决议：-责任人：-整改时限：附件二：安全隐患整改记录表-隐患描述：-发现时间：-整改措施：-责任人：-整改完成时间：-备注：结语通过本制度的实施，建筑施工企业将有效提高安全管理水平，增强全员的安全生产意识，确保施工现