酒店销售代表岗位职责

第第页酒店销售代表岗位职责酒店销售代表岗位职责（精选3篇）酒店销售代表岗位职责篇11.定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售看法，报总经理审批，并依据指示组织实施。2.常常走访客户，掌握第一手资料，并批阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。依据市场变动，为销售研讨会供应相关信息，并不绝改进。3.协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。4.批阅销售组、预订中心及美工组提交的年（半年）度计划，及年（半年）度工作总结。5.拟定部门年（半年）度工作计划和年（半年）度总结。6.审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的乐观性，提高员工的工作效率和水平。7.签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。8.批阅《工作报表》并批复有关请示。9.批阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。酒店销售代表岗位职责篇21.贯彻落实总经理的各项工作指示、指令，工作中体现“高、严、细”的管理方针。2.直接对总经理负责，负责本部门的领导工作，订立工作计划，进行工作布置。3.以身作则，严格执行国家、酒店的有关政策、法令、规章制度。4.提高管理水平，不绝提高、改进本部门运作，保证完本钱部门所担负的工作任务；并负有部门本钱掌控的职责。5.负责起草和修改部门的岗位责任制。6.负责本部门人员的政治思想教育工作，抓好部门人员的业务技术培训，不绝提高员工的政治、业务素养。7.负责定时召开部门会议，总结工作，研究工作中存在的问题。8.定时参加总经理主持的各种例会及专题会议，定期向总经理汇报本部门工作情况，遇有重点问题需及时汇报。9.负责建立本部门工作档案，批阅处理各种报表，检查考核劳动定额，管理及酒店服务标准，管理规定和部门岗位责任制的执行情况，认真贯彻按劳调配原则和员工奖惩条例。10.负责组织酒店标准的订立、修订工作，协调、理顺执行过程中的各项关系。11.全面组织、布置总结酒店定期进行的大质检工作，并对存在的问题负责落实。12.参加质量检查，了解客人投诉，全面掌握部门工作情况和酒店服务质量情形，引导酒店服务质量的综合检查、考核工作。13.对渐渐推行全面质量管理及提出工作建议负有引导责任。14.负责与酒店其他部门及同行相关部门加强联系和沟通，建立良好的工作关系，加强信息沟通。15.负责接待酒店内外来方人员和处理有关来信来访及投诉工作，有问题及时请示汇报。16.保证完成总经理临时交办的其他事务。酒店销售代表岗位职责篇31、经总经理授权，负责酒店整体质量检查，并对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。2、建立质检体系、质检标准与质检制度，采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查的方式布置实施。3、帮助酒店相关部门，订立专项检查计划并布置实施。4、收集、整理质检信息，进行分析后提出改进看法及方案呈总经理批示。依据总经理批示向相关部门转达改进看法，并存档作为日后奖惩的紧要依据。5、有权对一般质量事故及时予以矫正和处理，对严重违例或较大质量事故需及时报总经理，不得参加直接管理。6、依据酒店实际运营情况及时调整质检标准及更新质检表格，以保证质检依据的时效性。7、总结整理常常显现的问题，归纳成培训料子交相关培训部门，予以员工及时的贯彻转达，避