2024年医院固定资产管理制度样本（二篇）

第3页共3页2024年医院固定资产管理制度样本一、固定资产分类医院的固定资产是指在提供医疗保健服务中，使用时间超过一年，价值达到规定标准，且在使用期间基本保持原有物质形态的资产。依据当前的财务管理制度及固定资产归属关系，固定资产被划分为五大类别：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书以及其他固定资产。二、固定资产管理责任制度1.医院采购部门全面负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修工作，建立科室级的实物财产明细账，负责定期清查盘点，并办理相关审批手续，如调拨、变价、报废等。2.财务部门负责全院固定资产总账的建立和核算，参与定期的盘点和账目核对，实施会计监督。3.后勤保障部门需设立专门的废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。三、固定资产计价外购的固定资产计价应包括购买价格及相关的费用（如运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）。进口设备则按原价加上支付的进口税金计价。若为贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也应计入固定资产价值。四、固定资产购置1.购置固定资产需遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总信息并经院长或院采购委员会批准后方可进行。2.大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。3.经批准购买的固定资产，其发票需在采购科登记，并建立固定资产台账。4.若购置金额符合县政府采购办管理制度规定，需报县采购办批准。五、固定资产调配科室间固定资产的调配需填写“固定资产调配使用申请单”，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。六、固定资产报废1.使用期限已满或失去使用价值的固定资产，需填写“固定资产报废单”，由采购科组织调查并按程序报院长审批。废旧资产交由后勤废旧仓库（废旧医疗设备交器械修理组），由相关管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续，核减折旧费。2.后勤保障部和采购科应指定专人管理账目，如实记录“废旧资产回收明细账”。七、捐赠资产管理对社会捐赠、赞助、转让给医院各科室的固定资产，以及用专项经费购置的固定资产，科室需书面说明资产来源，到采购科登记。采购科在财产账簿上注明资产来源，纳入医院固定资产管理，但不计入科室折旧费。八、固定资产盘点1.采购科每年组织一次固定资产盘点，对盘盈、盘亏及发现的问题，财务部与使用科室共同调查原因，形成书面报告，经医院领导批准后，按会计制度规定处理。2.如出现财产遗失或未报告损失，导致账实不符且无法查明原因，实行科室主任负责制，并按固定资产原值进行赔偿。九、本规定自发布之日起执行，与之冲突的原有规定同时废止。2024年医院固定资产管理制度样本（二）一、固定资产分类医院的固定资产是指在提供医疗保健服务中，使用时间超过一年，价值达到规定标准，且在使用期间基本保持原有物质形态的资产。依据当前的财务管理制度及固定资产归属关系，固定资产被划分为五大类别：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书以及其他固定资产。二、固定资产管理责任制度1.医院采购部门全面负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修工作，建立科室级的实物财产明细账，负责定期清查盘点，并办理相关审批手续，如调拨、变价、报废等。2.财务部门负责全院固定资产总账的建立和核算，参与定期的盘点和账目核对，实施会计监督。3.后勤保障部门需设立专门的废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。三、固定资产计价外购的固定资产计价应包括购买价格及相关的费用（如运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）。进口设备则按原价加上支付的进口税金计价。若为贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也应计入固定资产价值。四、固定资产购置1.购置固定资产需遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总信息并经院长或院采购委员会批准后方可进行。2.大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。3.经批准购买的固定资产，其发票需在采购科登记，并建立固定资产台账。4.若购置金额符合县政府采购办管理制度规定，需报县采购办批准。五、固定资产调配科室间固定资产的调配需填写“固定资产调配使用申请单”，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。六、固定资产报废1.使用期限已满或失去使用价值的固定资产，需填写“固定资产报废单”，由采购科组织调查并按程序报院长审批。废旧资产交由后勤废旧仓库（废旧医疗设备交器械修理组），由相关管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续，核减折旧费。2.后勤保障部和采购科应指定专人管理账目，如实记录“废旧资产回收明细账”。七、捐赠资产管理对社会捐赠、赞助、转让给医院各科室的固定资产，以及使用专项经费购置的固定资产，需由科室书面说明资产来源，到采购科登记。采购科在财产账簿上注明资产来源，纳入医院固定资产管理，但不计入科室折旧费。八、固定资产盘点1.采购科每年组织一次固定资产盘点，对盘盈、盘亏及发现的问题，财务部与使用科室共同调查原