2024年人事工作个人提升计划模版（三篇）

第3页共3页2024年人事工作个人提升计划模版为确保下半年工作的高效执行，我已着手制定相应计划，旨在更有效地达成公司目标。以下为详细的工作规划，敬请领导审阅指导。一、培训管理1.协助新员工入职培训及老员工的定期再培训，确保新成员熟悉公司文化及政策。2.指导新入职员工理解并遵守公司规章制度。二、社会统筹保险管理1.及时为新员工办理社保手续。2.处理离职员工的社保停保事宜。3.对符合条件的员工办理失业登记。4.管理放弃社保声明的及时提交。5.处理生育保险的报销流程。6.对续签合同的员工在劳动部门进行备案。7.管理员工工伤认定及理赔事务。8.完成员工相关备案工作。三、人事信息与劳动合同管理1.协助部门经理管理员工劳动合同，处理新入职、续签及离职的手续。2.管理人事信息档案，包括发布招聘信息、安排面试、整理材料、确保信息完整并熟悉档案位置。四、员工手续办理与系统更新1.同步更新通讯录、花名册、考勤表等信息。2.维护员工流动性统计。3.管理考勤系统的增删改操作。4.确保所有流程的及时性和准确性。五、持续学习与改进1.深入学习公司政策，以实现个人与企业愿景的统一。2.不断反思工作中的不足，深化人力资源知识。3.针对工作中遇到的困难，重新梳理思路，寻求解决方案。六、绩效薪酬管理1.收集各部门考勤信息，准确录入考勤汇总表，处理请假、加班等相关事宜。2.协助完成每月员工绩效考核数据的收集与分析。在试用期间，我将全力以赴完成职责内工作，并接受领导的随时指导与考核，以促进自我提升，更好地为公司贡献力量。2024年人事工作个人提升计划模版（二）一、人力资源调配管理本年度，我们将着重优化公司运营期间的人员配置。1.根据最新的组织架构和人员编制，我们将挑选部分杰出的管理人员和生产骨干调至工业园，确保技术改造项目启动后能实现安全经济运行。2.针对公司各部门及单位的人员岗位空缺，我们将随时进行调整，确保及时、准确地发布人事调动指令，以实现人力资源的最优配置。二、劳动合同管理我们将有效执行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____年____月____日到期的194份劳动合同的续签。在现有管理基础上，我们将推行新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的方式进行管理。三、人事考核评估为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价体系，以掌握每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供客观依据。根据公司的生产经营状况，我们将制定并执行人事评价制度，进行系统的人事考核评估。四、奖惩管理公司将根据实际表现，对在生产、科研、劳动、管理等方面有突出成绩和重大贡献的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备结合公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们将参加全国性或地区性的大型人才交流活动，直接引进高技能、高学历的人才，构建技术精湛、品行优良的团队。计划在-年招聘约____名应届大学本科生，专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我们将重视并处理好员工职称申报和职业资格证书的年审工作。确保初级和中级职称申报流程的顺利进行，同时按照劳动部门要求，做好职业资格证书的年审和新证书的办理。七、其他人力资源管理工作1.有效管理员工的季度劳保用品和工作用品，及时补充库存，完善相关管理制度。2.完善员工人事档案的收集、整理和保管，确保档案的完整、齐全和保密。3.严格按照公司规定，严谨办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职手续的妥善办理，防止遗留问题。2024年人事工作个人提升计划模版（三）在过去的____年中，存在一些工作中的待改进之处（详细情况请参考____年个人述职报告）：1.行政人事管理规范化：日常工作中，行政人事的规章制度、流程、手续和表格缺乏统一标准，导致临时制作的情况频繁，影响了工作效率，也给内部沟通带来困扰。计划在新的一年，通过行政人事两个阿米巴小组的协作，建立并推广一套规范的管理体系。2.人事信息更新不及时：在处理入职、离职人员信息时，存在掌握不及时的问题，影响了相关手续的顺利进行。未来将加强与各部门主管的沟通，确保人员变动信息的实时更新。3.活动策划与执行：参与的多项公司活动在策划和执行上存在疏漏，需要提升活动组织的周全性。期望在岳总的指导下，策划更多创新性的活动。4.细节处理与工作效率：无论是临时任务还是常规文案工作，我将更加注重细心和严谨，以提高工作效率和任务执行的条理性。5.个人能力提升计划：将持续深入学习人事专业知识，提升自身技能，以增强工作的专业性。同时，增强自我要求，主动了解各部门需求，确保每项工作都能高