2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二篇)_第1页
2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二篇)_第2页
2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二篇)_第3页
2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二篇)_第4页
2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第12页共12页2024年医疗安全不良事件上报制度例文事件报告原则及流程规范一、强制性报告范畴(一)Ⅰ级与Ⅱ级事件,依据国家法律法规,属强制性报告范畴。具体应遵循____《医疗事故处理条例》(国发[____]____号)及____部颁布的《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》(卫医发[____]____号)执行。二、Ⅲ、Ⅳ级事件报告特性1.自愿性:医院各科室、部门及个人享有自愿参与或退出的权利,信息报告行为完全基于自愿。2.保密性:本制度严格保障报告人及报告中涉及的其他人和部门的信息安全,支持具名或匿名报告,相关职能部门将严格履行保密义务。3.非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,亦不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。4.公开性:医疗安全信息在院内通过指定职能部门进行公开和公示,旨在分享医疗安全信息及其分析结果,促进医院和科室的质量持续改进。公开内容仅限于事件本身信息,不涉及个人隐私。三、职责划分(一)医务人员及相关科室:1.负责识别与报告各类医疗安全(不良)事件,并提出初步的质量改进建议。2.落实医疗安全(不良)事件的持续质量改进措施。(二)护理部:1.指定专人收集护理相关的《医疗安全(不良)事件报告表》,进行分类统计与分析,并于每月____日前提交上月汇总表至质量控制科。2.对全院上报的护理医疗安全(不良)事件进行了解、沟通,初步分析后于____个工作日内反馈相关科室,并提出改进建议。3.负责全院护理人员的护理不良事件报告知识培训。(三)质量控制科:1.指定专人收集诊疗相关的《医疗安全(不良)事件报告表》,进行汇总、统计与分析。2.对诊疗相关的医疗安全(不良)事件进行了解、沟通,初步分析后于____个工作日内反馈相关科室,并提出改进建议。3.每季度汇总高频发生事件,组织相关部门或科室讨论,提出改进建议,必要时上报医疗质量管理委员会。4.负责全院医务人员的医疗安全(不良)事件报告知识培训。(四)医疗质量管理委员会:1.每季度讨论质量控制科提交的医疗安全(不良)事件,制定质量持续改进措施或建议。2.根据事件性质、报告主动性、顺序及质量改进情况,给予报告个人或科室奖惩建议。四、上报流程(一)发生或发现可能导致医疗事故的医疗安全(不良)事件时,医务人员应立即采取有效措施防止损害扩大,并立即向科室负责人报告,科室负责人再向医务部门、护理部或质量控制科报告。(二)Ⅰ、Ⅱ级事件报告流程:1.主管医护人员或值班人员发现Ⅰ、Ⅱ级事件时,应按既定程序上报。2.当事科室需在____个工作日内填写并提交《医疗安全(不良)事件报告表》至护理部或质量控制科。(三)Ⅲ、Ⅳ级事件报告流程:报告人需在____个工作日内填报并提交《医疗安全(不良)事件报告表》至护理部或质量控制科。五、奖惩机制(一)所有奖惩意见均需经医疗质量管理委员会讨论形成建议,并以院长书记会决议为准。(二)对主动报告医疗安全(不良)事件的个人,根据报告顺序及事件对质量改进的贡献程度,给予相应奖励。(三)每季度评选并颁发医疗安全(不良)事件报告质量贡献奖,标准包括主动报告数量、对流程再造的帮助等。(四)对未及时上报导致事件恶化的个人或科室,将视情况给予处理。(五)已构成医疗事故和差错的,按《医疗事故和差错处罚规定(修订)____》执行。(六)对于已报告的医疗缺陷,医疗质量管理委员会将酌情减免处罚。2024年医疗安全不良事件上报制度例文(二)事件报告原则及规程一、报告原则1.强制性报告:Ⅰ级与Ⅱ级事件依据《医疗事故处理条例》(国发[____]____号)及____部《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》(卫医发[____]____号)进行强制性报告。2.自愿性、保密性、非处罚性与公开性(针对Ⅲ、Ⅳ级事件):自愿性:各科室、部门及个人有权自愿参与或退出事件报告,信息提供为自愿行为。保密性:确保报告人及报告中涉及的个人与部门信息严格保密,支持具名或匿名报告,并维护信息安全。非处罚性:报告内容不作为对报告人、他人或相关部门的处罚依据。公开性:医疗安全信息在院内通过指定渠道公开,仅限于事例本身,不涉及个人隐私,以促进质量持续改进。二、职责分工1.医务人员及相关科室:识别并报告医疗安全(不良)事件,提出初步改进建议。负责落实持续质量改进措施。2.护理部:专人负责收集护理事件报告,分类统计与分析,每月____日前提交上月汇总表至质量控制科。对全院护理事件进行了解、沟通,初步分析后____个工作日内反馈,提出改进建议。组织护理人员培训。3.质量控制科:收集诊疗事件报告,汇总、统计与分析。了解沟通后____个工作日内反馈,提出改进建议。季度汇总高频事件,组织讨论,必要时上报医疗质量管理委员会。组织医务人员培训。4.医疗质量管理委员会:季度讨论事件,制定质量改进措施。根据报告情况给予奖惩建议。三、上报流程1.即时报告:发现可能或已导致医疗事故的事件时,医务人员应立即采取有效措施并上报科室负责人,后者再报医务部门、护理部或质量控制科。2.Ⅰ、Ⅱ级事件:主管医护人员或值班人员按程序上报。当事科室____个工作日内填写并提交报告表。3.Ⅲ、Ⅳ级事件:报告人在____个工作日内填报并提交报告表。四、奖惩机制1.奖励:对主动报告且促进质量改进的个人或科室,根据贡献给予奖励。2.质量贡献奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论