2024年保险个人工作总结（四篇）

第2页共2页2024年保险个人工作总结为实现非水险业务的进一步提升，以突破业务发展的限制，--保险公司已深入分析其业务运营状况，详细研究了影响发展的关键因素，并制定了相应的策略以加速非水险业务的推进。目前，--保险公司已成功填补了今年的保费缺口，并实现了非水险业务同比增长____%。具体策略包括：1.明确发展策略，优化销售政策。公司已确定将加速非水险及其核心业务的发展作为____年的核心任务。在制定业务计划、承保政策和销售策略时，均强调了对一线、销售和优质业务的倾斜。在向分公司发布的《销售政策指导意见》中，对具体险种和业务渠道进行了详细的划分，以实现政策引导销售的实效性。2.通过业务竞赛，调整险种结构。今年初，公司精心设计并组织了3月至____月的非车险和核心业务专项竞赛，以责任险等特定险种为竞赛焦点，以促进非车险业务的增长。竞赛期间，核心业务量显著增加，活动结束后，分公司又启动了第二阶段的非车险销售竞赛，以增强下属机构对非车险业务发展的信心，提升核心业务的比重。3.加强渠道建设，优化资源配置，提升销售能力。今年，公司已将渠道业务纳入考核体系，同时在承保和销售政策上加大对渠道业务的支持，推动下属机构对渠道进行深入分析和选择，整合资源，探索新的销售渠道，以实现非水险业务的创新突破。目前，公司银保渠道的非水险业务呈现快速发展的态势，保费同比增长达到____%。4.强化风险管控，加强合规建设，增强抗风险能力。公司强化了风险管理，对高风险业务实施严格的勘查制度，并持续重视防灾防损工作，以提升整体业务质量。同时，建立了应收保费管理的长效机制，将应收保费的管控指标纳入考核体系，实行机构、条线、险种的多层次管理，有效控制了应收保费，初见成效。通过上述一系列措施，--保险公司正稳步推动非水险业务的高质量发展。2024年保险个人工作总结（二）在过去的几年中，自然灾害频发、全球金融危机的冲击对人们的生活产生了深远的影响，促使保险业的多种服务形式备受关注。现将本公司的保险销售工作总结如下，旨在系统展示保险销售的具体业务流程及其近期的发展概况。面对复杂多变的市场环境，本公司在各部门的大力支持和密切配合下，全体员工团结一心，锐意进取，实现了业务的显著增长，业务规模达到历史最高点。回顾过去一年的工作，我们既积累了宝贵的经验，也发现了一些待改进之处。一、个人业务实现跨越式发展个人业务的蓬勃发展离不开一支高效、专业的核心团队。公司加大队伍建设力度，特邀北京专家指导增员工作，将展业与增员紧密结合，实现业务与团队的双重增长。主管团队积极履行职责，时刻关注员工成长，为员工排忧解难，传递公司温暖，营造有爱的团队氛围。个人业务作为公司的核心业务，是公司持续稳健发展的基石。公司根据自身实际，制定了一系列激励措施，充分利用“客户答谢会”、“产说会”等销售模式，紧抓新险种上市的机遇，全体员工齐心协力，取得了显著成果。二、团体业务稳步上升团体业务是公司经营成果的重要体现，也是产寿险市场的交汇点，竞争异常激烈。在与多家竞争对手的较量中，公司全年团体业务保费收入达到____万元。在四季度经营指标重新调整后，公司仅用一个月时间便率先超额完成任务目标。过去一年里，公司在巩固现有渠道的基础上，积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展瓶颈。同时，加强与相关部门的沟通与协作，争取最大支持和帮助，加大宣传力度，扩大市场影响力，从而赢得更多市场份额。三、积极响应新农村建设公司全面贯彻落实“巩固城市、拓展两乡”战略，积极响应国家关于建设社会主义新农村的号召。公司深刻认识到“两乡强则县域强，县域强则全省兴”的道理，增强了发展农村市场的责任感和使命感。四、市场主导地位稳固今年上半年，公司提出全年目标上半年完成的号召。面对巨大挑战，公司迎难而上，积极与各代理机构和网点联系，加强业务指导和促成工作。通过全司员工和各代理机构的共同努力，上半年共实现保费____万元，虽然距离州公司下达的任务目标尚有一定差距，但已创历史新高。五、以人为本诚信服务公司始终将服务质量作为核心竞争力的重要组成部分。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，设身处地为客户着想，及时解决客户问题。全年客户服务部门受理各类理赔、满期给付案件金额达到____万元。此次保险销售工作总结更全面地展示了公司快速、专业、高效、准确的服务水平，赢得了广大客户的信赖和认可。我们将继续努力提升服务质量，让更多人享受到保险的保障。2024年保险个人工作总结（三）在对客户服务方面，我们致力于实现主动性、迅速性、合理性、简洁性和周到性的高标准，以客户为中心，急其所急，想其所想。在理赔工作上，我们坚持公正原则，确保应赔尽赔，不滥赔也不失赔，同时通过我们的专业服务和沟通策略，进一步增进与客户的互信关系，从而推动业务的发展。一、更新服务观念，优化保险服务为满足保户的需求，我们积极推行“承诺服务”和“限时服务”两项新举措。对于公司权限内的赔案，我们确保当天赔付；对于超出公司权限需上报审批的案件，我们承诺在____天内完成赔付。二、改进工作作风，提升工作效率我们简化业务流程，提供一站式服务。打破以往保户自行寻找办公室办理业务的模式，将所有业务环节集中至营业大厅统一办理，并在各窗口设置明显标识，配备导办员和咨询员，确保保户能够在一个地点完成所有手续。同时，我们实行办理业务限时制，确保每笔业务办理时间不超过____分钟，为保户提供高效便捷的服务。对于大案、疑案，我们主动协助保户处理事故，并提供保险职责以外的服务。在事故车辆修理方面，我们实行现场定损，一次性结案；在修理厂修车时，我们提前预算，保户只需支付少量差额，其余款项由公司与修理厂结算，以缓解保户的资金压力，确保保户能够迅速恢复生产。三、树立保险形象，打造财保品牌我们制定并下发了《营业人员服务规范和管理规定》，明确了一系列文明服务、廉政服务的标准和要求。对于任何损害保户利益的行为，我们将对涉事人员实施“一票否决”制度，以确保全体业务和理赔人员能够严格按照保险原则办事。在广泛开展创建“文明科室”、争当“文明优质服务标兵”劳动竞赛的基础上，我们推行了礼仪服务、文明用语、禁止服务忌语等举措，并对着装、仪表、环境卫生、内务等方面制定了详细的标准规定。这些措施的实施使得公司的整体环境和员工的精神面貌焕然一新，为保户提供了更加舒适和满意的投保环境。以上内容为我们对客户服务工作的总结。2024年保险个人工作总结（四）经过改写，以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格呈现的内容：在过去的一年中，本公司在总部的指导下，团险部门全体员工深入领会并贯彻执行总公司的战略规划和工作指示，在日趋激烈的市场竞争环境中积极寻求业务拓展，努力达成公司设定的任务指标。现将工作总结如下：一、员工管理与业务学习1.年初，根据公司总部的战略部署，团险部门对内部人员配置进行了优化调整，充分激发了团险业务员和协保员的业务拓展热情。2.制定并实施了符合团险业务特点的管理制度，通过部门早会等形式及时传达上级指示精神，共同商讨工作中遇到的难题，定期组织业务学习，确保业务员能够正确引导企业对职工意外险的认识，从而降低逆选择风险，减少赔付率。3.加强部门内部沟通，统一思想和工作方法，强化活动量管理，促进业务员全方位拓展业务。4.制定了多种业务推动方案，经总公司批准后，及时开展宣导工作，督促全体业务员切实履行各项业务管理职责。5.对团险业务员的管理和考核办法进行了修订和完善，以适应业务发展需要。二、意外险业务1.持续做好学平险服务工作，要求业务员定期回访学校，及时沟通解决问题，确保赔款及时送达学校或家长手中，维护公司诚信形象。2.与人保公司合作开展学平险业务，全面贯彻省保险协会的文件精神，明确收费标准，加强与学校的沟通联系，争取市教育局的支持，为学平险续收工作打下坚实基础。3.在学校放假前，团险部门组织人员对各大学校进行了走访，及时送达学平险相关宣传资料，做好前期工作准备，最终圆满完成学平险任务。企业职工意外险方面：1.上门拜访保费在x万元以上的大客户，深入了解企业安全生产情况，听取他们对公司服务的意见，增强企业对公司的信任和支持。2.与客户服务部门共同商讨意外险投保注意事项，严格按照条款要求执行，加强生调力度，确保承保质量。3.在激烈的市场竞争中，做好企业售后服务工作，及时响应企业需求，解决赔案问题，维护公司声誉。三、寿险业务尽管在公司总部的支持下，全体业务员努力开展寿险业务，但由于市场萎缩，业务与去年同期相比有所下滑。我们将继续积极走访企业，了解企业福利费等相关事宜，开拓新的寿险市场。四、创收工作在总公司的指导下，我们从营销部招募了____人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道。目前意外险共收保费万，取得了一定成效。我们将继续探索新的增长点，为公司业务发展贡献力量。五、建议鉴于当前政策环境和市场形势，建议公司加大对团险业务的重视和支持力度，优化外部环境