2024年企业工资薪金管理制度范文（二篇）

第5页共5页2024年企业工资薪金管理制度范文年度经营利润与年薪成正比关系。年薪构成为基薪加上按经营利润一定比例计算的提成薪水。基薪按月预发，以年基薪总额的1/12支付。提成薪水则在公司财务年度经营报表经过审计后进行核算。第八条规定，实行年薪制的职员需缴纳抵押金，若经营业绩不佳，抵押金将用于抵充。第九条指出，年薪制的考核指标可与资产增值、技术进步、产品质量、环保、安全等多方面指标挂钩，进行综合评估。第十条说明，年薪制的实施细则由董事会专门制定。第四章正式员工工资制第十一条适用范围覆盖与公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条采用结构工资制，员工工资由基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金和津贴组成。1.基础工资参照当地职工平均生活水平等因素确定，占工资总额的特定百分比（如X%-Y%）。2.岗位工资根据职务高低、岗位责任等因素确定，占工资总额的Z%-W%。3.工龄工资按员工为企业服务年限确定，年功工资标准见正式员工工资标准表。4.奖金（效益工资）根据绩效考核结果、经营利润等因素确定，占工资总额的P%左右。5.津贴包括交通津贴、伙食津贴等，具体标准见公司补贴津贴标准。第十三条至第十六条详细规定了岗位工资、奖金、工龄工资的核定、变更以及注意事项。第五章非正式员工工资制第十七条适用于订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条实行简单等级工资制，具体标准见非正式员工工资标准表。第十九条至第二十条规定了非正式员工工资的计算和支付方式。第六章附则第二十一条至第二十六条明确了工资支付时间、公司派驻人员的工资支付责任、短期借调人员的工资支付责任、实行的工资月数以及包含的税费处理。本方案的实行和解释权归属董事会。2024年企业工资薪金管理制度范文（二）第一章总则本方案旨在遵循公司经营理念和管理模式，以及国家相关劳动人事管理政策和公司其他规章制度，自____年____月____日起生效。旨在建立公正的薪酬体系。第二章基本原则本方案遵循按能分配、按劳分配原则，确保工资增长与公司经济效益增长相匹配，职工平均实际收入增长与劳动生产率增长幅度相符。同时，将根据公司的经营和管理特性，建立规范的工资分配制度。本方案注重对员工的岗位责任、工作绩效、工作态度和技能等多方面进行综合评价，以确保薪酬的公正性。同时，向承担高风险、高责任、高技术含量和有明确工作目标的岗位倾斜，以激发员工积极性。第三章员工工资制度第一条：工资结构采用结构工资制，包括基础工资、津贴、提成和年终奖励。1.基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准等因素确定。2.津贴涵盖交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等，具体标准参照公司相关规定。3.提成根据员工完成的销售指标确定，由财务部每月____日统一发放。4.年终奖励依据员工一年的工作表现、绩效考核结果和公司经营状况确定。第二条年终奖金的确定和发放，由财务部提供相关数据，结合员工出勤、职责履行情况，经公司审批后发放。第三条其他注意事项：1.各类假期工资处理参照公司请假管理办法。2.加班、值班费用按月计入工资总额。3.各类补贴、津贴计入工资总额。4.对于有特殊贡献的员工，即使未能晋升职务，也可提高其工资待遇。第三章试用期员工工资制第一条试用期员工采用基础工资制。第二条公司将根据试用期员工的工作表现、出勤情况等确定其实际工资总额。第三条试用期员工的各类津贴、补贴在月工资中一并发放。第六章附则第一条公司每月薪资发放日为____日，如遇节假日或公休日，提前至