2024年公司工资管理制度例文（二篇）

第4页共4页2024年公司工资管理制度例文一、总则第一条本制度基于公司的经营理念和管理模式，遵循国家相关劳动人事管理政策及公司其他规章制度，特此制定。第二条本制度适用于公司所有员工，但试用工和临时工除外。所指工资特指每月定期发放的固定收入，不包括奖金和风险性收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资和绩效工资两部分构成。第四条工资组成包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴及交通补贴。第五条固定工资是基于员工职务、资历、学历和技能等多因素确定的稳定收入，占工资总额的____%。第六条绩效工资则根据员工的考勤、工作表现及公司经营业绩动态调整，每月调整一次，占工资总额的0-____%。第七条各部门经理、项目经理需拟定员工工资总额，经总经理审批后执行。同时，他们需每月对员工进行考核，以确定绩效工资的发放比例，并报人力资源部审核、总经理批准后发放。第八条工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司设立管理层、职能管理、项目管理、生产及营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部的生产工作员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员，各项目部销售人员可参照执行。第十五条详细工资系列适用范围请参考表1：工资系列适用范围。四、工资计算方法第十六条工资计算公式如下：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目固定工资=工资总额×____%绩效工资=工资总额×____%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准依据员工所属岗位、职务参照《岗位工资一览表》确定。待岗员工工资按当地最低生活保障标准执行，试用期员工参照附件1《试用期员工工资标准表》。第十八条绩效工资与绩效考核结果直接关联，试用期和待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。第十九条职能部门普通员工考核由部门经理负责，部门经理由其主管副总负责，项目部成员由项目经理负责。考核成绩和计发系数需在每月____日前报人力资源部。注1：管理层人员的工资原则上由公司承担，若同时担任项目经理，其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资×1.5。以上内容如有变动，以公司最新通知为准。2024年公司工资管理制度例文（二）一、总则第一条根据公司的经营理念和管理模式，以及国家相关劳动人事管理政策和公司其他规章制度，特此制定本工资管理制度。第二条本制度适用于公司所有全职员工，试用工和临时工除外。所指工资特指每月定期发放的薪酬，不包括奖金和风险性收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资和绩效工资两部分构成。第四条工资组成包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴及交通补贴。第五条固定工资是基于员工的职务、资历、学历、技能等多方面因素确定的稳定薪酬，占工资总额的____%。第六条绩效工资根据员工的考勤、工作绩效及公司整体业绩进行调整，每月调整一次，占工资总额的0%-____%。第七条各部门经理、项目经理需拟定员工工资总额，经总经理审批后执行。他们每月对员工进行考核，以确定绩效工资比例，报人力资源部审核并由总经理批准后发放。第八条工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、贷款及借款扣款、罚款、代扣社会保险费和通讯费等。三、工资系列第九条公司依据不同职务性质，设立管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五大工资系列。第十条管理层工资系列适用于总经理、副总经理等高级管理人员。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理工作或事务的员工。第十二条项目管理工资系列适