劳务派遣管理员三级模拟题库

劳务派遣管理员三级模拟题库一、选择题（25分）1、劳务分包合同规定劳务费相邻两次支付时间最大间隔不得超过60天，当月完成的工作量应在次月多少个工作日内结算完成，合同完全结束后多少天完成全部结算手续。（）A、15，30B、15，56C、30、60D、30，302、劳务分包合同可以包括以下哪项内容（）。A大型机械租赁B低值易耗材料采购C主要材料的采购D商品混凝土3、企业必需（）支付一次劳动者基本工资，且工资支付数额不得低于北京市最低工资标准，余下未支付部分，企业每季度末必须总额支付。A、每周B、每月C、每季度D、每二个月4、按照“实名制”管理要求，劳务企业应当建立所属人员的信息档案，其中包括人员姓名、身份证号、学历和（）。A、性别B、年龄C、职业资格证书D、工龄5、对未与农民工签订劳动合同的建筑施工企业，劳动保障部门和建设行政主管部门责令限期改正，逾期不改的，按照未签订劳动合同的人数，对用人单位处以每人（）元罚款。A、500B、500-1000C、1000-2000D、50006、劳务承包人必须与每个劳务作业人员签订（）合同，不得私招乱雇使用零散工。A、安全B、劳动C、保险D、劳务7、特种作业人员持证上岗率要达到百分之几。（）A、85B、90C、95D、1008、按国务院和北京市政策要求，应当做到企业对外施队劳务费（）或按分包合同约定执行。A、月结月清B、月结季清C、季结季清D、季结年清9、下列哪个词的含义本身就是违法的（）A、分包B、转包C、大包D、承包10、因企业拖欠农民工工资造成的极端性、群体性事件的，引发一般性极端事件或者20人以下的群体性事件，改正期限不少于（）个月。A3B6C1D511、市建委倡导建筑劳务工程发承包双方建立地位平等、诚信合作、科学管理、（）、的合作关系。A、经济共赢B、长期合作C、商业合作D、合同仲裁12、禁止总承包企业、专业承包企业（）建设工程，禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次发包。A、转包B、分包C、发包D、违法分包13、分包工程发包人和分包工程承包人应当自合同变更后（）个工作日内，向市建委备案A、15B、10C、7D、514、邀请招标也称有限竞争性选择招标。这种方式不发布广告，业主根据自己的经验和各种信息资料的了解，对那些被认为有能力承担该工程的承包商发出邀请，一般邀请（）家前来投标。A、1-3B、3-5C、5-10D、10-1515、新设立的建筑业企业，其资质等级按照（）等级核定，并设一年的暂定期。A、最低B、一级C、二级D、四级16、下列不属于企业管理现代化标志的是（）A管理人才现代化B管理方法现代化C管理工作高效化D管理体制现代化业应当建立农民工17、下列不属于企业特征的是（）A企业是赢利性的组织B企业必须自主经营、自负盈亏C企业应承担社会责任，但它不是基本经济单位D企业必须具有法人资格18、计划的内容可以包括为“5W1H“1H'是指（）A、何时做；B何地做；C、怎样做；D做什么。19、公司邀请参加施工分包投标活动的分包商和项目部使用的分包商，必须是（）A、有资质的分包商B、局合格分包商C、有单位的分包商；D公司合格分包商20、分包合同额（）以上的分包工程招议标工作，由公司组织实施，局工程部实施监督管理。A、10万元；B、100万元；C、200万元；D、300万元。21、公司劳务管理部门根据项目部报送的分包计划和申请，从局合格分包商名录中邀请（）家以上单位发出邀请书。A、5；B、7；C、3；D、222、中建总公司《项目管理手册》规定，现场使用劳动力在（）以上，项目部应设立专职劳务管理员。A、300人；B、500人；C、1000人；D、2000人23、分包企业在进场前，必须按中标总价的3％缴纳劳务工工资保障金，缴纳总额不得低于实际使用工人按当地一个月（）标准的总和。工资保障金主要用于解决分包单位拖欠劳务工工资的问题。A、平均工资；B、最高工资；C基本工资；D最低工资24、企业应当根据劳动合同约定的农民工工资标准、日期，按月支付工资，并不得低于（）标准。A、当地平均工资B、行业最低工资C、当地最低生活25、将工程分包给不具备法定用工资格的队伍或使用零散用工行为的，视为发包企业（）。A、违法分包B、转包C、挂靠D、转让资质四、多选题：（20分）1、项目资源管理的特点：（）A、种类多供应量大，需求和供应的不平衡B供应过程复杂，受施工设计和计划变更的影响大C对成本的影响很大，资源的供应受外界的影响很大D资源经常不是一个项目的问题需要协调平衡多个项目，受季节和市场的干扰大。2、劳务分包资质种类：（）、抹灰、石制、油漆、混凝土、脚手架、焊接、水暖电安装、钣金、架线作业等13项资质。A、木工B、模板C、钢筋D、砌筑3、工人进场核验资料：项目部根据分包商提供的（）、体检健康证明要相互一致。如发现进场人员与花名册及证件不符时，须立即退场。项目部负责工人进行入场登记，发放工作牌。A、技能等级证书复印件B、劳动合同原件C、劳务人员花名册D、身份证复印件4、劳动合同的主要条款：用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；工作时间和休息休假；劳动保护、劳动条件和职业危害防护；法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。还包括：（）A、劳动合同期限；B劳动报酬；C、社会保险；D工作内容和工作地点。5、中建总公司农民工管理的指导思想“三讲”：（）A、讲党性；B讲责任；C、讲效益；D讲政治6、劳动关系认定的基本要素，签订了劳动合同，双方符合以下特征：（）A、合法主体；B、管理与被管理；C、提供有效劳动；D支付劳动报酬7、事实劳动关系的认定，有以下几种方式：（）A、用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：B工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳各项社会保险费的记录；C用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件；D劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录；考勤记录；其他劳动者的证言等。8、总承包企业应当开展对分包企业的日常监管工作，进行动态监管，保证分包企业的用工行为处于受控状态，动态监管的内容主要包括：（）A、分包企业人员构成B、人员持证情况C、务工人员劳动合同签订情况D工人工资结算、支付情况实名制管理的主要内容：劳务人员（）实名化A、工资发放B、培训管理C、社会保险D、用工管理10、国家有关规定将操作工人技能等级划分为（）依次五个技能等级，每个技术工人必须经过培训和技能鉴定取证后，持证上岗。A、技师B、高级技师C、高级工D、工程师E、中级工F、初级工三、判断题（对的划V,错的划X,10分）1、通过控制可以增加环境的不确定性对组织活动的影响。（）2、控制是计划、组织、领导、创新职能有效开展的必要保证。（）3、项目部劳动力管理员编制的基础工程施工劳动力计划属于企业作业计划。（）4、总承包或专业承包企业项目劳动力管理员对劳务分包队伍进行日常检查是项目进行的基本控制活动，也是最基础的管理活动。（）5、劳务分包合同可以规定低值易耗材料由劳务分包企业用现金购买，总承包企业不再干预。（）6、未参加工伤保险的农民工发生工伤，由用人单位按照工伤保险规定的标准支付费用。（）7、总承包企业对劳务企业的监管工作即是维护本企业经济利益的需要也是为完成对业主承诺的重要保障。（）8、在我市非建筑业企业的组织或者个人可以招雇农民工从事建筑施工。（）9、分包工程发包人和分包工程承包人应当在分包合同订立后10个工作日内，向市建委进行合同备案。（）10、管理是人们为了实现组织的目标而有效利用人力、物力、技术等资源的过程。（）四、填空题（10分）1、管理人员按其在组织中所处的层次可分为（）管理人员、（）管理人员、（）管理人员。2、管理要素是指构成管理活动的必要因素，主要包括四方面，即人员（）、资金和（）3、管理人员应具备的管理技能主要包括：概念技能、（）、（）三个方面。4、建筑业企业是指从事（）、建筑工程、线路管道、（）工程、（）等新建、扩建、改建活动的企业。五、简答题（17分）劳农民工工资的建筑施工1、简要叙述施工总承包企业在劳务队伍进场后应当履行的总承包管理职责。（5分）2、简述《国务院关于解决农民工问题的若干意见》提出解决农民工问题的五项基本原则（5分）3、按照京建法【2004】121号及京劳社资发【2004】155号文件的规定，因企业拖欠工资造成极端性、群体性事件的，相关企业将受到何种处理？（7分）六、案例分析题（18分）1、根据给你的案例请你提出作为劳动力管理员在本案例中的主要工作失误有哪些？应如何改进？（9分）某项目经理经过多方面运作，与一个建设单位建立了良好的关系。该单位有一个新建项目正在办理规划审批手续，预计下一个年度春季开工。建设单位承诺优先将新建项目给这个项目经理，同时希望组织少量队伍进场，配合进行场地破旧平房拆除、渣土清运、场地平整和临时设施的搭建。以上施工内容由项目经理选用了以前有过合作关系的劳务公司张队长组织劳动力进场，在没有签订合同的情况下，春节前完成。由于建设单位没有支付工程款，所以项目经理向张队长表示：完成的工作量春节后再结算，不会亏了你们。同时说新建项目基本确定还由你们干，并要求再找一个队与张队长一起搞基础和结构施工。来年3月1日张队长组织了100余人进场，张队长找来的包某也组织了部分人进场。3月20日新建项目开标，由于项目经理组织编写的投标文件没有对招标文件所提出的要求做出明确响应，被评标专家定为废标。项目经理无奈通知张队长退场，包某与张队长商量后提出110万元的劳务费补偿要求，并组织人员围堵公司机关3天3夜，公司在无法提出任何证据供有关部门裁定的情况下，被迫答应包某的条件，公司造成重大损失。2、某装饰公司几年来一直使用河南籍的农民工25名，在没有签订劳动合同的情况下，完成施工任务的情况比较好，即没有发生工资拖欠也没有发生群体性事件。2005年该公司承接了一项1000万元的装饰工程，急需组织劳动力进场。劳动力管理员通过业主找到了王某，王表示自己是一家能够提供充足劳动力的劳务分包企业的队长，双方确定劳务分包合同额140万元，合同工期3个月，合同期内每月月初支付15万元生活费，工程完工后30日内付清全部劳务费。工程结束后装饰公司办清了全部结算手续，财务人员给王某开出了一张未填写收款单位的95万元的支票，要求王某1周内返回正式的发票。第15天