营销部总监岗位说明书_第1页
营销部总监岗位说明书_第2页
营销部总监岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位说明书营销部总监岗位说明书岗位基本信息岗位名称营销部总监所在部门营销部岗位编制1直接上级总经理岗位编号标准薪酬直接下级内销科、外销科岗位概述岗位概述1。负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。2.负责对公司生产的产品在国外、国内销售管理的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比,对所承担的工作负责。岗位职责序号职责项目岗位职责描述衡量标准1营销战略1。协助总经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持工作。2。组织搜集国外、内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;3。定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。4。推进部门内部绩效管理和薪酬激励措施,提高部门及员工的工作绩效。营销策略规划的合理性、规范性、及时完成率行业信息资料收集的准确性、合理性销售信息的准确性部门绩效计划达成率。2市场推广1。根据年度营销目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行;2。接待重要客户,组织公关活动,做好客户的业务咨询与投诉,受理跟进工作,与客户维持良好的关系;3。组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作;4.协调完成交货、验收测试与售后服务工作;5.组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案;6。领导各项目组成员及时回收货款,减少应收帐款、参与确定付款、结算工作。年度营销计划按时达成率;销售合同签订完成率交货准时率.档案台账整理、保管完成率3产品开发1.组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议;2。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新技术、新产品立项。市场调研计划按时达成率4部门管理1。制定营销部年度、月度目标及工作计划;2。负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;3。负责本部门团队建设,人员选拔、配备、培训、评价;4.负责部门内工作任务分工,合理安排人员;5.负责控制本部门预算,降低费用成本。年度目标及计划制定的合理性、规范性、及时完成率部门培训计划按时完成率部门成本控制率5品质管理1.根据订单要求和产品质量标准,组织本部门人员协助开展品质核对和确认工作;2.对营销部退货备份分析报告。品质确认的及时率、准确率.退货的控制率6其他完成上级领导临时交办的工作。临时性工作的及时完成率岗位协作关系范围沟通对象沟通的主要内容内部生产部、物流部、采购部,直纺车间、色纺车间、织带车间接单、下单、跟单设备动力部、品管部工艺技术研究与改善、品质确认人力行政部相关的计划、标准、制度执行外部客户、供应商交期、市场调研岗位基本任职资格任职资格项目基本要求理想要求学历要求大专及以上学历本科及以上学历经验要求5年以上市场管理、市场营销管理经验8年以上市场管理、市场营销管理经验专业要求市场管理、市场营销管理等相关专业市场管理、市场营销管理等相关专业知识要求熟悉化纤生产工艺流程、质量管理标准和ISO质量管理体系熟练掌握熟悉化纤生产工艺流程、质量管理标准和ISO质量管理体系技术等级(工作证书)相关专业中级职称以上本专业中级职称或取得中级职业资格证书基本技能掌握基本办公软件和公司信息系统的操作,熟悉化纤生产工艺流程和设备性能,了解化纤行业发展趋势和先进技术熟练操作并运用办公软件,熟悉化纤生产工艺流程和设备性能,掌握化纤行业发展趋势和先进技术能力要求较强的管理能力,包括:计划、组织、沟通、激励等能力熟练掌握计划、组织、沟通、激励等管理能力,并熟练处理日常管理问题岗位培训财务管理、人力资源、行政、金融、法律等全方位培训岗位其他要求无无其他工作时间标准工时制;□两班倒;□不定时工作制;□经常出差;工作场所办公室;□生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论