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文档简介

实训室7S管理学习及考核办法实训室7S管理学习及考核办法PAGE/PAGE5实训室7S管理学习及考核办法PAGE实训室7S管理及考察方法

为了加强实验实训室的三级管理,对推行标准化、 7S制度化管理,规范各

类物品的摆放地址,使实验实训室整齐、雅观、有序,改进实训授课环境,提升

实验实训室管理人员的综合涵养和实验实训室使用效率, 为此特拟定《实验实训

室7S管理方法》。

一、7S内涵、定义及推行标准

7S共包括7个方面:整理、整改、打扫、干净、涵养、安全、节约。由于

在英文里这七个单词的首字母都是《 S》,因此简称《7S》。

1.整理:区分需要和不需要的事或物, 对实训场所不用要的物品进行除去,

腾出实训室空间,空间活用,同时除去不正确的思想意识。

1)原资料、半成品、成品与垃圾、废料、余料等加以区分。

推行(2)料架正确使用,并如期清理。

标准(3)现场摆放的物品准时清理。

4)工作桌面、置物架、工具架(箱)、抽屉等准时清理。

2.整改:将需要物品配置齐全,并明确地对其予以表记,按规定对物品进

行科学的定位、定量、整齐摆放,达到标准化放置要求,物品用后及时复位。

1)工具架、工具、实训设施及仪器等定位放置,且摆放整齐。

推行(2)耗资用品,如手套、抹布、扫把、拖把等定位放置。

标准(3)、加薪资料、待检资料、半成品、成品等堆放整齐,并进行明显表记。

4)、零件、零件箱等定位放置,且摆放整齐。

5)、通道(走道)保持畅达,且不得摆任凭何物品。

6)、一致地域的个人用品需定位放置,或同一方向放置。

7)、文件、资料及档案应及时分类,并整理归档。

3.打扫:各责任人负责将实训场所打扫干净,使场所保持无垃圾、无灰尘、

无脏污、无异味、干净整齐,依照“谁使用、谁负责”的原则,并防范其污染的

发生。(1)实训设施、工作台、工作桌、办公桌以及窗户等清理、擦拭。推行 (2)下课(下班)前应打扫作业场所、整理物品。

标准 (3)废料、余料随时清理。

4)抹布、包装资料等如期清理。

5)、垃圾、纸屑等及时清理。

4.干净:保护整理、整改、打扫的工作成就,并对其推行的做法予以标准

化、制度化、长远化,使 7S活动形成常例和制度。

1)排定轮值打扫实训室值日表。

推行(2)如期擦拭窗户、门板、玻璃等。

标准(3)工作环境保持整齐、干净。

4)设施、机台、工作桌、工作台以及办公桌等保持干净,无杂物,不得任意放置物品。

5)、长远放置(一周以上)的资料和设施等须加盖防尘设施。

5.涵养:以“人性”为出发点,经过整理、整改、打扫、干净等合理化的

改进活动,使全体人员养成守标准、守规定的优异习惯,永远保持稳定的行为,

进而促进各成员涵养的全面提升。

1)遵守作息时间,准时出勤。

2)实训授课运行优异

推行 (3)不破坏工作现场的环境,比方乱丢垃圾、工具任意摆放等。

标准 (4)使用公物时能保持物品干净。

5)下课、下班后能及时打扫和整理工作现场。

6)一致着装,并保持仪表仪容。

7)待人接物有礼貌。

8)遵守学校各项规章制度,严格执行学校作息时间不迟到、不早退、不旷课。

6.安全:遵守纪律,提升安全意识,不时辰刻都成立安全第一的看法,做

到防患于未然。

1)隔断有害物、易燃易爆物品,并加以表记。

2)正确操作使用各种机器设施和实训设施。推行 (3)成立必要的消防设施和设施。

标准 (4)电源插座应注明电压,并注意用电安全。

5)危险部位应注明表记“危险!请勿凑近!”等字样。

6)不得带有危险的物品进入实训、工作场所。

7)实训室无人时要关闭门窗,防范失窃。

7.节约:合理利用财物,并发挥其最大效能,讲究速度和效率,创立出一

个高效率、物尽其用的实训环境。

推行 (1)节约使用各种物品,比方原料、零件和辅料等。

标准 (2)节约使用水源、电源,比以下课、下班时关掉工作区的电源。

三、实训室7S核查推行方法

1.由实训科牵头与专业教师和专业实验员、实训室管理员充分协商,拟定

吻合学校要求并能表现专业特色的实训室 7S管理检查项目交实训科、教务科、

学生科汇总推行。

2.每周一次,专业教师、专业实验员和实训室管理员相互评比,实训科每

月一次抽查。评比与核查结果由实训科通知当事人并做整改。

3.核查过程中依照“7S管理推行标准”和“7S管理检查细则”来检查,查

核如有异议可呈分管校长办理, 对推行情况存在严重问题者, 采用挂红牌、定点

摄影追踪改进。

4.评比与核查结果,专业教师与学期授课工作绩效核查挂钩,专业实验员

和实训室管理员与学期综合考评挂钩。

四、实训室(基地)7S管理检查表

为了更有针对性的对我校汽车运用与维修专业实训室(基地)推行 7S管理

检查,由汽车运用与维修专业教师和实验指导教师拟定以下评分标准。 (附件1)

附件1:

实验实训室7S管理检查表

7S检查责任人/分项目检查反响内容项目教师值标准扣分得分实训设施摆放整齐管理员4无用物品清理掉,整理用具一致摆放拟定地址管理员4物品摆放整齐。否教师机、投影仪打开准备实训教师4每项扣4分授课除规定的设施、设施外,没有管理员、4其他物品(卫生用品放外面)教师进实训室只能带实训必要的用教师4品,凡是跟学习没关的一律不准带入实训室设施、设施摆放有序,管理员、4整改编号贴规范教师穿好实训服教师4任务书按要求完满填写并放在教师4指定地址实训设施整齐干净管理员4打扫实训室地面、墙面、门窗、工管理员、4作台等环境无灰尘、无死角和教师垃圾及时清理黑板干净管理员、4教师师生珍爱实训室设施,出现故教师4干净障及时反响实训设施平常检查维修,保障管理员、4正常授课教师实训课后使用工具清点放在制教师4定地址卫生用具放在隐蔽拟定地址管理员、4教师指导教师提前8-10分钟进实训教师4涵养室,学生准时有序进实训室准时上下课,不要提前下课或教师4拖课堂实训期间师生按要求规范操教师4作安全表记清楚管理员4安全保持实训室设施的正常使用,管理员4有安全隐患及时检查维修灭火器齐全,有安全记录管理员、4教师下课前检查门窗电可否关闭管理员4指导教师可依照情况开、关电教师4

编号规范,各种物

品按地域放置。否

每项扣4分

地面、墙面、门窗、

工作台、货架等无

灰尘,无污迹。否

每项扣4分

整体可否保持 整

洁,实训室可否能

正常使用

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