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文档简介

客户服务管理手册TOC\o"1-2"\h\u23200第1章客户服务理念与战略 466391.1客户服务的重要性 449561.1.1客户满意度与企业发展 4115111.1.2客户忠诚度与市场竞争 427371.1.3客户服务与企业品牌形象 4320811.2客户服务战略规划 481261.2.1客户服务目标设定 5124151.2.2客户服务流程优化 585301.2.3客户服务渠道拓展 510341.2.4客户服务资源配置 584441.3培养客户服务文化 532681.3.1强化员工培训 530131.3.2建立激励机制 5269171.3.3推广优秀案例 575631.3.4加强内部沟通 518357第2章客户服务团队建设与管理 5113462.1团队结构设计与职责划分 5270372.2人员招聘与培训 6294492.3绩效考核与激励 719149第3章客户沟通技巧 7326633.1倾听客户需求 793173.1.1关注客户表达 7179633.1.2确认与澄清 7254013.1.3积极反馈 7112963.2有效表达与沟通 8152753.2.1语言表达清晰 8120233.2.2语速与音量适中 833853.2.3身体语言 8123433.2.4沟通渠道选择 870063.3处理客户异议与投诉 8300033.3.1保持冷静与尊重 837843.3.2理解客户诉求 887013.3.3及时回应 822863.3.4提供解决方案 8289573.3.5跟进与反馈 89599第4章客户服务流程设计 9137544.1客户服务流程概述 9246594.1.1客户服务流程定义 9256924.1.2客户服务流程目标 9193834.1.3客户服务流程设计原则 9323704.2服务流程优化与改进 987844.2.1服务流程诊断 9243754.2.2服务流程优化方法 9227664.2.3服务流程改进措施 1073534.3客户服务标准化 10143294.3.1服务标准化内容 1015414.3.2服务标准化实施 10364第5章多渠户服务 10204235.1电话客户服务 1039555.1.1服务流程 10191725.1.2服务技巧 10310135.1.3服务质量监控 1073755.2网络客户服务 11302035.2.1在线客服平台 11285905.2.2服务响应速度 11158425.2.3信息安全管理 111415.3现场客户服务 11212895.3.1服务场景 11256415.3.2服务态度 11196125.3.3服务流程与规范 11243515.3.4现场安全管理 1110614第6章客户关系管理 11216306.1客户信息收集与管理 11179606.1.1客户信息收集 1197496.1.2客户信息管理 12327656.2客户分类与分级 12317256.2.1客户分类 12182026.2.2客户分级 12217076.3客户关系维护与提升 1265266.3.1客户关怀 1240306.3.2客户满意度调查 13304356.3.3客户培训与支持 13243116.3.4客户投诉处理 137336第7章客户满意度调查与分析 13221397.1客户满意度调查方法 1346687.1.1电话调查 1375507.1.2网络调查 1345047.1.3短信调查 13162207.1.4面对面调查 13298967.1.5企业内部调查 14167807.2调查问卷设计 14226857.2.1简洁明了 1435877.2.2结构合理 14261007.2.3封闭式与开放式相结合 14322277.2.4适度引导 14323187.3数据分析与应用 14282657.3.1数据整理 14115557.3.2数据分析 14231557.3.3结果呈现 1442227.3.4改进措施 141305第8章客户服务质量管理 15125528.1服务质量标准制定 15261558.1.1定义服务质量目标 15228788.1.2制定服务质量标准 15203808.1.3服务质量标准培训与宣传 1598108.2服务质量控制与改进 15151208.2.1服务质量监控 1588688.2.2服务质量评估 15269328.2.3持续改进 1544958.3客户服务风险防范 1521888.3.1风险识别 15263318.3.2风险评估 1519978.3.3风险防范措施 1682668.3.4风险防范培训 1661528.3.5风险防范体系优化 165019第9章客户服务培训与认证 16177129.1培训内容与方法 1675439.1.1培训内容 16327019.1.2培训方法 16166509.2培训效果评估 1721709.2.1评估方法 1712989.2.2评估指标 17306629.3客户服务认证体系 176759.3.1认证等级 1791649.3.2认证流程 1831490第10章持续优化与创新发展 18140210.1客户服务创新策略 181362210.1.1服务个性化:根据客户需求和行为特征,为客户提供量身定制的服务方案。 183130110.1.2技术驱动:运用大数据、人工智能等先进技术,提高客户服务效率和质量。 181056310.1.3跨界合作:与其他行业或企业开展合作,整合优势资源,为客户提供更多增值服务。 182892210.1.4服务场景化:将客户服务融入到客户的生活和工作场景中,提升客户体验。 182820810.2业务流程再造 181694110.2.1流程梳理:对现有业务流程进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈。 181875610.2.2流程优化:针对存在的问题,对业务流程进行优化,简化流程环节,提高工作效率。 181459810.2.3流程重构:在优化基础上,对业务流程进行重构,实现业务流程的标准化、规范化和智能化。 182870110.2.4信息化支持:利用信息技术手段,为业务流程再造提供支持,保证流程的顺利实施。 191419510.3客户服务发展趋势与展望 192369410.3.1服务智能化:人工智能、大数据等技术的应用将使客户服务更加智能化,提高服务效率。 193099710.3.2体验至上:客户体验成为企业竞争的核心,企业将更加关注客户感受,提升客户满意度。 191853910.3.3社交化服务:社交媒体的普及使客户服务走向社交化,企业可通过社交平台与客户建立更紧密的联系。 192108210.3.4绿色服务:环保意识的提升使企业注重绿色服务,降低能耗,提高资源利用率。 192269510.3.5跨界融合:行业间的跨界合作将更加紧密,企业将整合多方资源,为客户提供全方位服务。 19第1章客户服务理念与战略1.1客户服务的重要性客户服务作为企业运营的核心环节,其重要性不言而喻。优质的客户服务不仅能为企业带来良好的口碑,提升品牌形象,还能增强客户忠诚度,降低客户流失率。在本节中,我们将深入探讨客户服务的重要性,并阐述其在企业持续发展中的关键作用。1.1.1客户满意度与企业发展客户满意度是衡量客户服务质量的直接标准。高度满意的客户更愿意为企业推荐新客户,从而扩大市场份额。客户满意度的提升还能促进产品销售,提高企业盈利能力。1.1.2客户忠诚度与市场竞争在激烈的市场竞争中,客户忠诚度成为企业制胜的关键。优质的客户服务能够培养客户的忠诚度,降低客户流失率,从而为企业在市场竞争中提供有力保障。1.1.3客户服务与企业品牌形象企业通过提供优质的客户服务,能够树立良好的品牌形象。品牌形象作为一种无形资产,有助于企业在市场中脱颖而出,吸引更多潜在客户。1.2客户服务战略规划客户服务战略规划是企业为实现客户服务目标而制定的一系列策略和措施。本节将从以下几个方面阐述客户服务战略规划的内容。1.2.1客户服务目标设定企业应结合自身发展需求和市场竞争态势,设定明确的客户服务目标。这些目标应包括客户满意度、客户忠诚度、客户流失率等关键指标。1.2.2客户服务流程优化企业应不断优化客户服务流程,提高服务效率,降低客户投诉率。具体措施包括:简化服务流程、提高服务人员技能、加强各部门协同等。1.2.3客户服务渠道拓展企业应充分利用各种渠道,为客户提供便捷、高效的服务。渠道拓展包括但不限于:线上线下融合、社交媒体互动、移动客户端等。1.2.4客户服务资源配置企业应根据客户需求,合理配置服务资源,保证客户服务的高效与优质。资源配置包括人员、技术、资金等方面。1.3培养客户服务文化企业应将客户服务理念融入企业文化,使之成为全体员工的共同价值观。以下措施有助于培养客户服务文化:1.3.1强化员工培训加强员工客户服务知识和技能培训,提高员工的服务意识和水平。1.3.2建立激励机制设立客户服务绩效考核指标,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工服务积极性。1.3.3推广优秀案例宣传客户服务优秀案例,树立典型,引导全体员工向榜样学习。1.3.4加强内部沟通鼓励各部门之间、员工之间的沟通与协作,共同提升客户服务水平。第2章客户服务团队建设与管理2.1团队结构设计与职责划分客户服务团队作为企业与客户沟通的桥梁,其团队结构设计与职责划分。合理的团队架构能提高工作效率,提升客户满意度。(1)团队层级设置客户服务团队可分为三个层级:管理层、主管层和执行层。(1)管理层:负责制定客户服务战略、政策和流程,对整个客户服务团队进行管理。(2)主管层:负责具体业务线的客户服务管理,对执行层进行指导和监督。(3)执行层:负责日常客户服务工作的具体实施,包括客户咨询、问题解决等。(2)职责划分(1)管理层职责:制定客户服务目标、策略和计划;设计客户服务流程,提高客户满意度;监控客户服务指标,优化服务质量;培训和选拔客户服务主管及执行层人员。(2)主管层职责:负责所属业务线的客户服务管理工作;制定业务线客户服务规范和流程;监督执行层人员的工作,提供指导和支持;收集客户反馈,推动业务改进。(3)执行层职责:接听客户电话,解答客户咨询;处理客户投诉,提出解决方案;跟进客户问题处理进度,保证客户满意度;收集客户需求,为产品改进提供依据。2.2人员招聘与培训客户服务团队的人员招聘与培训是保证团队高效运转的关键环节。(1)人员招聘(1)制定招聘标准:根据岗位要求,明确招聘条件,包括教育背景、工作经验、沟通能力等。(2)发布招聘信息:通过多种渠道发布招聘信息,扩大招聘范围。(3)面试与选拔:采用多轮面试,全面评估应聘者的能力,选拔合适的人员。(2)培训(1)新员工培训:包括公司文化、产品知识、客户服务技能等方面的培训。(2)在职培训:定期组织内部培训,提高客户服务人员的业务能力和服务水平。(3)岗位技能培训:针对不同岗位需求,进行专业技能培训。2.3绩效考核与激励绩效考核与激励是激发客户服务团队工作积极性、提高工作效率的重要手段。(1)绩效考核(1)制定绩效考核指标:结合客户服务目标,制定可量化的考核指标。(2)评估方法:采用定期评估和实时监控相结合的方式,全面评估员工绩效。(3)结果反馈:及时向员工反馈考核结果,指导其改进工作。(2)激励(1)物质激励:根据绩效考核结果,给予相应的奖金、福利等激励。(2)精神激励:表彰优秀员工,提供晋升机会,增强员工归属感。(3)培训与发展:为员工提供培训和发展机会,帮助其实现职业成长。第3章客户沟通技巧3.1倾听客户需求在客户服务过程中,倾听客户需求是的第一步。深入了解客户的需求,我们才能提供满意的服务。3.1.1关注客户表达在与客户沟通时,要全神贯注地聆听客户的话语,关注客户的表达方式和情感。避免在客户讲话时打断,表现出耐心和尊重。3.1.2确认与澄清对客户的需求进行确认,以保证理解准确。如有必要,对客户的需求进行澄清,防止误解。3.1.3积极反馈对客户的需求给予积极反馈,表现出对客户的关心和重视。可以使用如下语句:"我明白您的意思,您需要""您提出的这个问题很重要,我们会认真对待。"3.2有效表达与沟通在与客户沟通时,有效的表达与沟通能力。以下技巧有助于提高沟通效果。3.2.1语言表达清晰使用简洁明了的语言,避免使用专业术语或难以理解的表达。保证客户能够轻松理解所传达的信息。3.2.2语速与音量适中保持适当的语速和音量,使客户在沟通过程中感到舒适。3.2.3身体语言运用积极的身体语言,如微笑、点头等,表现出友好、真诚和专业的态度。3.2.4沟通渠道选择根据客户的需求和情况,选择合适的沟通渠道,如电话、邮件、在线聊天等。3.3处理客户异议与投诉面对客户的异议和投诉,我们需要以积极、专业的态度进行处理,保证客户满意度。3.3.1保持冷静与尊重在处理客户异议和投诉时,保持冷静,尊重客户,不与客户发生争执。3.3.2理解客户诉求深入了解客户提出异议和投诉的原因,站在客户的角度思考问题。3.3.3及时回应对客户的异议和投诉及时回应,给出合理的解释和解决方案。3.3.4提供解决方案针对客户的问题,提供切实可行的解决方案。在必要时,向上级或相关部门寻求支持。3.3.5跟进与反馈在问题解决后,对客户进行跟进,了解客户满意度,收集反馈意见,以便不断优化服务。第4章客户服务流程设计4.1客户服务流程概述客户服务流程是企业为客户提供高效、优质服务的重要环节。本章将从整体上介绍客户服务流程的设计,以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升客户满意度。4.1.1客户服务流程定义客户服务流程是指企业为客户提供的从咨询、购买、使用到售后服务等一系列服务活动的有机组合。一个完善的客户服务流程能够保证企业为客户提供及时、准确、高效的服务。4.1.2客户服务流程目标客户服务流程的目标主要包括以下几点:(1)提高客户满意度:通过为客户提供优质服务,使客户对企业产生良好的印象,从而提高客户满意度。(2)提升服务效率:优化服务流程,降低服务成本,提高服务效率。(3)增强客户忠诚度:通过持续改进客户服务,使客户对企业产生信任和依赖,从而增强客户忠诚度。4.1.3客户服务流程设计原则在客户服务流程设计过程中,应遵循以下原则:(1)客户导向:始终以客户需求为中心,关注客户体验。(2)系统化:将客户服务流程视为一个整体,保证各环节协同工作。(3)简洁高效:简化服务流程,提高服务效率。(4)持续改进:不断优化服务流程,提升客户满意度。4.2服务流程优化与改进为了提高客户服务水平和企业竞争力,企业应对服务流程进行持续优化与改进。4.2.1服务流程诊断通过对现有服务流程进行诊断,找出存在的问题和不足,为优化改进提供依据。4.2.2服务流程优化方法(1)消除不必要的环节:简化服务流程,降低服务成本。(2)优化服务流程布局:合理规划服务流程,提高服务效率。(3)引入先进技术:利用现代信息技术,提升客户服务水平。4.2.3服务流程改进措施(1)加强员工培训:提高员工服务意识和技能,提升客户满意度。(2)建立客户反馈机制:及时了解客户需求和意见,为改进服务提供参考。(3)实施绩效考核:对客户服务水平进行量化评估,激发员工积极性。4.3客户服务标准化客户服务标准化是提高客户服务水平、提升企业竞争力的重要手段。4.3.1服务标准化内容(1)服务规范:明确服务内容、服务标准和服务流程。(2)服务质量控制:对服务质量进行监督、检查和评估。(3)服务人员标准化:规范服务人员的行为和用语。4.3.2服务标准化实施(1)制定服务标准:根据企业实际情况,制定切实可行的服务标准。(2)培训与考核:对员工进行服务标准培训,实施绩效考核。(3)持续改进:根据客户反馈和业务发展,不断优化服务标准。通过本章的阐述,企业可以更好地设计、优化和标准化客户服务流程,提升客户服务水平,增强市场竞争力。第5章多渠户服务5.1电话客户服务5.1.1服务流程电话客户服务作为企业与客户沟通的重要渠道,应保证服务流程的规范化、标准化。本节主要阐述电话客户服务的接入、咨询、处理、回访等环节。5.1.2服务技巧提供电话客户服务时,员工需掌握一定的沟通技巧,包括倾听、表达、同理心等,以提高客户满意度。5.1.3服务质量监控通过录音监听、客户满意度调查等方法,对电话客户服务的质量进行监控,及时发觉并解决问题。5.2网络客户服务5.2.1在线客服平台企业应选择合适的在线客服平台,为客户提供便捷的咨询、投诉、建议等服务。5.2.2服务响应速度网络客户服务的响应速度是影响客户满意度的重要因素,企业应制定相应的响应标准,保证快速、高效地解答客户问题。5.2.3信息安全管理在网络客户服务过程中,企业需关注客户信息的安全,防止泄露客户隐私。5.3现场客户服务5.3.1服务场景现场客户服务主要包括企业门店、展会、活动现场等,员工需熟悉各类服务场景的特点,提供针对性的服务。5.3.2服务态度现场客户服务中,员工的服务态度。企业应培养员工积极主动、热情友好的服务态度,提高客户体验。5.3.3服务流程与规范现场客户服务应制定明确的服务流程和规范,保证员工在接待客户时,能够有序、高效地完成各项任务。5.3.4现场安全管理企业应关注现场客户服务中的安全问题,制定应急预案,保证客户和员工的人身安全。第6章客户关系管理6.1客户信息收集与管理客户信息的收集与管理是客户关系管理的基石。本节旨在阐述如何高效、全面地收集客户信息,并对其进行有效管理。6.1.1客户信息收集收集客户信息应遵循以下原则:(1)全面性:涵盖客户的基本信息、消费行为、需求偏好等多方面内容;(2)准确性:保证所收集信息的真实性、可靠性;(3)时效性:及时更新客户信息,反映客户最新动态。6.1.2客户信息管理客户信息管理应包括以下几个方面:(1)信息存储:建立统一的信息存储平台,便于查询、分析和利用;(2)信息分类:根据客户属性、消费行为等标准,对客户信息进行分类;(3)信息保护:严格遵守相关法律法规,保证客户信息安全。6.2客户分类与分级客户分类与分级是客户关系管理的关键环节,有助于企业针对不同客户群体制定差异化服务策略。6.2.1客户分类客户分类可根据以下标准进行:(1)地域:按照客户所在地区进行分类;(2)行业:按照客户所在行业进行分类;(3)规模:按照客户企业规模进行分类;(4)需求:按照客户需求特点进行分类。6.2.2客户分级客户分级主要依据以下指标:(1)消费金额:根据客户在一定时期内的消费金额进行分级;(2)消费频次:根据客户消费频次进行分级;(3)信用等级:根据客户信用状况进行分级;(4)满意度:根据客户满意度调查结果进行分级。6.3客户关系维护与提升客户关系维护与提升是客户关系管理的核心目标,旨在提高客户满意度、忠诚度,促进企业可持续发展。6.3.1客户关怀(1)定期沟通:与客户保持定期沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(2)节日问候:在重要节日向客户发送问候,提升客户满意度;(3)生日关怀:在客户生日当天发送祝福,增进客户感情。6.3.2客户满意度调查(1)制定调查方案:明确调查目标、内容、方法等;(2)开展调查:通过问卷调查、电话访谈等方式收集客户意见;(3)结果分析:分析调查结果,找出客户满意度不足的环节,制定改进措施。6.3.3客户培训与支持(1)产品培训:为客户提供产品使用培训,提高客户使用体验;(2)技术支持:为客户提供技术支持,解决客户在使用过程中遇到的问题;(3)咨询服务:为客户提供专业咨询服务,助力客户业务发展。6.3.4客户投诉处理(1)投诉渠道:建立便捷、高效的投诉渠道,让客户能够及时反馈问题;(2)投诉处理:对客户投诉进行及时、公正、有效的处理;(3)改进措施:根据客户投诉,查找原因,制定并落实改进措施。第7章客户满意度调查与分析7.1客户满意度调查方法客户满意度调查是衡量企业服务质量和客户需求满足程度的重要手段。本章将介绍以下几种常用的客户满意度调查方法:7.1.1电话调查通过电话向客户发起满意度调查,了解客户对企业产品或服务的满意程度。此方法具有较高的实时性和针对性。7.1.2网络调查利用互联网平台,通过邮件、在线问卷等形式进行客户满意度调查。此方法覆盖面广,方便快捷,成本较低。7.1.3短信调查通过短信平台向客户发送满意度调查短信,客户可直接回复短信进行评价。此方法操作简便,客户参与度高。7.1.4面对面调查在客户现场或企业营业场所,通过面对面交流的方式开展满意度调查。此方法可以获得更深入的客户反馈,但成本较高。7.1.5企业内部调查通过企业内部员工了解客户满意度情况,包括客户投诉、咨询、建议等。此方法有助于从内部角度分析客户满意度问题。7.2调查问卷设计调查问卷是收集客户满意度数据的重要工具,以下原则应遵循:7.2.1简洁明了问卷设计应简洁、明了,避免冗长、复杂。问题设置要具体、针对性,避免模糊、歧义。7.2.2结构合理问卷应包括基本信息、满意度评价、意见和建议等部分。问题顺序应从易到难,从具体到抽象。7.2.3封闭式与开放式相结合封闭式问题便于量化分析,开放式问题可以获得更多客户真实想法。两者结合使用,有助于全面了解客户满意度。7.2.4适度引导在问卷设计中,可以适当引导客户关注企业希望了解的方面,但不应影响客户真实评价。7.3数据分析与应用收集到的客户满意度数据需要进行深入分析,以便为企业提供改进策略。7.3.1数据整理对收集到的数据进行清洗、分类和整理,保证数据质量。7.3.2数据分析运用统计方法对数据进行分析,包括描述性统计分析、交叉分析、因素分析等,找出客户满意度的关键影响因素。7.3.3结果呈现将分析结果以图表、报告等形式呈现,便于企业内部传阅和讨论。7.3.4改进措施根据分析结果,制定针对性的改进措施,提高客户满意度。同时跟踪改进措施的实施效果,持续优化客户服务管理。第8章客户服务质量管理8.1服务质量标准制定8.1.1定义服务质量目标为了保证客户服务质量的持续提升,企业需制定明确的服务质量目标。这些目标应包括客户满意度、服务响应时间、问题解决率等方面,以量化指标衡量服务水平。8.1.2制定服务质量标准根据服务质量目标,制定相应的服务质量标准。这些标准应涵盖服务流程、服务态度、专业知识、服务效率等方面,以保证客户在各个环节都能感受到优质服务。8.1.3服务质量标准培训与宣传对内开展服务质量标准培训,保证全体员工熟悉并遵循相关标准。同时通过对外宣传,提高客户对服务质量标准的认知度和信任度。8.2服务质量控制与改进8.2.1服务质量监控建立服务质量监控体系,对客户服务过程中的各项指标进行实时跟踪和评估。通过数据分析和客户反馈,发觉服务中存在的问题和不足。8.2.2服务质量评估定期对服务质量进行评估,分析各项指标的实际达成情况,找出差距,制定针对性的改进措施。8.2.3持续改进针对服务质量评估中发觉的问题,实施改进措施,优化服务流程,提高服务质量。同时鼓励员工提出创新性建议,持续提升客户服务水平。8.3客户服务风险防范8.3.1风险识别通过客户反馈、市场调研、数据分析等途径,识别客户服务过程中可能出现的风险,如服务中断、信息泄露、客户投诉等。8.3.2风险评估对识别出的风险进行评估,分析其可能造成的影响和损失,为风险防范提供依据。8.3.3风险防范措施根据风险评估结果,制定相应的风险防范措施。这些措施应包括预防性措施、应急处理措施、客户关系维护等方面,以降低风险发生概率和影响。8.3.4风险防范培训对全体员工进行风险防范培训,提高员工的风险意识和应对能力。保证在风险发生时,能够迅速、有效地进行应对和处理。8.3.5风险防范体系优化根据风险防范实施情况,不断优化风险防范体系,提高企业对客户服务风险的应对能力。第9章客户服务培训与认证9.1培训内容与方法客户服务培训旨在提升客户服务团队的职业技能和服务水平,以保证为客户提供高质量的服务。以下是培训内容与方法的相关概述:9.1.1培训内容(1)客户服务基础知识:包括客户心理学、沟通技巧、客户关系管理等方面。(2)产品知识:熟悉公司产品特点、功能、优势等,以便为客户提供准确的信息。(3)服务流程与规范:学习公司客户服务流程、服务规范及应对突发情况的处理方法。(4)客户满意度提升策略:探讨提高客户满意度的方法,如个性化服务、主动服务、跟进与回访等。(5)客户投诉处理:掌握投诉处理流程、技巧和策略,提高客户满意度。9.1.2培训方法(1)线下培训:组织封闭式培训、内训、外训等形式,邀请专业讲师进行授课。(2)在线培训:利用企业内部学习平台或第三方在线学习平台,提供视频课程、图文教程等学习资源。(3)情景模拟:模拟实际客户服务场景,让学员在实际操作中学习和掌握服务技巧。(4)案例分析:分析客户服务过程中的成功与失败案例,总结经验教训,提升服务能力。(5)现场实习:安排学员到客户服务一线实习,了解实际工作环境,提高实战能力。9.2培训效果评估为保证培训效果,对培训过程和成果进行评估。以下是培训效果评估的相关内容:9.2.1评估方法(1)知识测试:通过笔试、在线考试等方式,检验学员对培训内容的掌握程度。(2)情景模拟:设置模拟场景,观察学员在实际操作中运用所学知识的能力。(3)师傅评价:由经验丰富的客户服务人员进行现场指导,对学员的

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