2024年列车卫生管理制度范例（二篇）

第1页共1页2024年列车卫生管理制度范例第一条卫生管理组织一、美容美发场所的法定代表人应作为卫生管理的首要责任人，对场所的卫生管理工作承担全面责任。二、美容美发场所应设立专职卫生管理人员，负责卫生工作的具体实施，并具备相应的管理经验。第二条卫生管理工作职责一、制定并实施场所的卫生管理制度，明确各岗位的卫生责任，制定卫生检查计划，规定检查的时间、项目、标准及方法，并详细记录检查结果。二、制定从业人员的卫生培训计划及考核办法，并建立完善的培训档案。三、定期组织从业人员进行健康检查，建立并维护健康体检卫生档案。四、督促从业人员及时办理所需的卫生证件及证明文件。五、积极配合卫生执法人员的监督检查工作。第三条消毒制度一、每日使用紫外线灯对空气进行消毒，持续时间为____分钟。二、理发工具应在每次使用后，使用酒精进行消毒处理。三、毛巾、围单等用品应实行一客一换制度，并采用蒸汽消毒方法，每次消毒时间为____分钟。2024年列车卫生管理制度范例（二）一、卫生管理规范1.环境整洁要求：确保生产现场环境整洁有序，无杂物堆放，营造清爽、高效的工作氛围。2.日常卫生管理：坚持班前卫生宣讲，班中卫生检查，班后卫生总结，形成常态化管理机制。3.卫生检查与整改：负责组织本班次的卫生检查，针对设备油渍严重、地面不洁、卫生死角、物品摆放散乱、工器具乱放等问题，及时指正并清理整理，确保生产环境符合标准。4.区域卫生责任：明确各岗位对室外卫生区的责任划分，确保各自区域卫生状况良好。5.交接班卫生监督：严格监督交接班时各岗位的卫生状况，确保交接前后环境卫生保持一致。二、组长卫生职责1.协助管理：协助班长做好本组的卫生工作，对本组的卫生状况负直接责任。2.卫生交接：交接班时必须详细交接卫生情况，为接班者创造良好的环境卫生条件。3.制度执行：严格执行车间的各项卫生制度，对违反规定的行为有权制止并指正。4.参与检查：积极参加本班的卫生检查活动，并提出合理化的改进建议。三、各岗位卫生区域划分1.反应晶化岗：负责二、三、四楼从西至东第八根柱子以西空间，车间西楼梯二楼至楼顶的卫生，以及反应晶化岗所有设备的清洁。2.供气岗：负责一楼至包装西墙处空间卫生，车间西楼梯一楼至二楼楼梯卫生，以及供气岗全部设备的清洁。3.过滤岗：负责三楼、四楼从西至东第八根柱子至东墙根空间卫生，二楼第二精液泵至料仓砖墙空间卫生，车间东楼梯二楼至四楼楼梯卫生，以及过滤岗全部设备的清洁。4.干燥岗：负责包装处东墙至热风炉空间卫生，二楼料仓地面卫生，干燥全部设备及铁楼梯的清洁。5.热风炉岗：负责热风炉处地面空间卫生，门外堆煤处和堆渣处地面卫生，以及热风炉全部设备的清洁。6.包装岗：负责包装处地面空间卫生，以及包装岗全部设备的清洁。四、考核办法1.抽查机制：车间办公室每月对各班各岗位卫生情况进行三次抽查，确保卫生管理的持续性和有效性。2.检查团队：抽查团队由车间主任、专职卫生人员、带班主任、带班长及办事员组成，确保检查的公正性和权威性。3.检查内容：抽查内容涵盖地面卫生、设备卫生、物品摆放、工器具摆放及死角卫生等五项指标。4.评分标准：每项指标设定一定分值（具体分值未给出），总分为五分。月底根据各班累计分数评比出优、良、差等级。5.奖惩措施：对卫生状况差的班组提出批评并警告当班卫生第一责任人，以督促其改进。五、生产作业管理1.交班流程：提前一小时向班长汇报本岗位情况。认真填写交班记录，包括产量、质量、生产技术指标、设备使用清理检修情况、安全状况、工具仪表材料设施是否齐全以及车间或班组长指示等。清理环境及设备卫生至交班标准。向接班者详细介绍生产情况及注意事项，经接班者签字同意后方可离岗。2.接班流程：穿戴好劳动保护用品，提前到达岗位参加班前会，听取班长布置生产任务及注意事项。提前到岗对所有设备进行检查，了解生产状况及指标情况。听取交班者介绍情况，如有疑问当面提问并协同处理，确认无误后准许交班者离岗。3.交接班制度：明确“八不交和八不接”原则，确保交接班过程严谨、规范。六、现场管理生产现场管理旨在通过合理配置和优化组合人、机、料、法、环、能、信等生产要素，实现生产过程的高效转换，产出符合市场需求的高质量、低成本产