蔬菜种质改良重点实验室设备购置 投标方案（技术方案 ）

正本/副本投标人(盖单位章)法定代表人或其被授权委托人(签字)序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二121序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或目录 4 4 41.1.2.主要技术参数 41.1.3.配置 51.1.4.质保期 51.1.5.交货期 61.1.6.交货地点、安装 6 91.2.1.人员组织架构 1.3.供货服务流程 1.3.2.接收订单 1.3.3.制定运输路线 1.3.6.货物眼踪及回单 21.4.供货保障措施 1.4.2.技术服务的保障 1.4.3.完善的配送体系 1.5.运输方案 1.5.1.货物包装 1.5.2.货物采购方案 1.5.3.货物运输方案 1.5.4.货物保管方案 1.5.5.货物检验标准和方法 2.1.安全保障体系 2.1.1.岗位职责 2.1.2.日常作业流程 2.1.3.运输配送 2.2.安全保障措施 2.2.1.车辆、设施、设备安全管理制度 2.2.2.配送车辆安全检查制度 2.2.3.配送人员安全管理措施 2.2.4.驾驶人员安全管理制度 2.2.5.驾驶员安全生产操作规程 2.2.6.安全运输监督检查措施 2.2.7.车辆维护保养制度 2.2.8.监督检查制度 32.2.9.驾驶人员培训制度 2.3.运输工作拟采用的标准和规范 2.3.1.驾驶员行为标准及规范 2.3.2.车辆维修保养标准及规范 2.3.3.运输流程标准化文件 2.3.4.调度及货物防护标准化文件 2.4.运输安全控制 2.4.1.准备工作 2.4.2.装卸 2.4.3.项目物资采购项目物料运输过程 2.5.运输服务保证措施 2.5.1.运输保障承诺及保证 2.5.2.运输过程中的异常情况处置 2.5.3.运输管理承诺及保证 2.5.4.车辆管理承诺及保证 2.5.5.货物风险承诺及保证 2.6.售后服务 2.6.1.售前、售中、售后服务承诺 2.6.2.培训承诺 2.6.3.保修承诺 第一章供货方案名称：低温逆境培养箱数量：1台品牌FDM,产地，1.2相对湿度：<80%2.*箱体材质：内外全耐腐蚀不锈钢结构3.*温度范围：-10℃~50℃,温度波动性：±1℃56.10个程序，每个程序50步，时间设定0--999Hr。 12.侧壁配检测口一个(直径30mm),方便外联设备。14.*意大利原装进口3.1,主机，7寸高清彩色触摸屏，一体化控制器3.2,-20℃低温模块3.3,3块隔板3.4,直径30mm的检测口3.5,机械锁和钥匙2把6验收合格后1年6个月71二二891.2.组织供应我公司坚持“质量第一，服务至上”的原则，维护公司的声誉，确保产品发挥其应有的功能。我公司保证按照本公司提出的质量管理方针，实行自检与自我监督，交付给客户一个高档次的、完善的、优秀的产品。至上质量服务售后经理配送司机物流经理营运总客服代表技术总监业务经理商务专员技术员业务部(1)运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户(2)驾驶员到运输调度中心拿提货单，并在运输台账(1)填写运输计划。(3)电脑输单。(1)按时到达客户提货仓库。(2)检查车辆情况。(3)办理提货手续。(5)办好出厂手续。(1)建立收货客户档案。(4)填写跟踪记录。(2)货物交接。(3)百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客确定确定运输路线交接执行产生需求事件与客户协商确定最佳路线可能缩短运输时间或运输距(1)传递运输单据要按规定程序进行。做到统计数字我公司长期以来一直致力于提供高质量完善的供货服“用户第一，服务至上”是公司始终坚持的经营行的经营方针；“专业、诚信、及时、周到、热情、高效”验和能力的优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员3、我们具各良好的资信、资金状况和履约能力，具备我公司将针对项目物料配送项目特点和难点采用先进由于我们项目的特点公司的配送货主管应根据用产品质量在贮存和运输过程中不会损坏产品或降低产品应2)经济适用性，为了维护业主的经济利益，在本运输3)可操作性，在运输方案制作过程和审定过程中，我次搬运、装卸的坚固包装，包装应有减振、防冲击的措施，保证在运输、装卸过程中完好无损。若包装无法防止运输、备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和毛重/净重(公斤或用Kg表示)公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物1)进货作业2)运输作业3)发货作业4)配送作业程部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关方法B现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂C办理入库凭证我方将根据业主和监理工程师的意见给出明确答复和所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库第二章安全保障售后服务组商务组(2)商务组：负责运输单据的回收和统计登记，与业(3)运输操作组：负责做好运输作业前的相关准备工(4)售后服务组：负责客户到货后验收，评价，回访(6)应急组：负责制定项目应急预案，处理整个项目(四)有下列四种情况则不能出车一、公司员工认真学习国家有关道路货物运输的有关二、公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的道路三、公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每季一四、公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),不准超过4小时，杜绝各种违章行为。洁、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时即：(1)驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执(3)严格按期执行二级维护。由(1)监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情(2)监督检查驾驶员严重违法行为的处理情况和记分(3)监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违监督检查驾驶员的持证上岗情况和其他人员的教育培时间为每月第一周和第三周具体日期由根据自身实际情况(1)法律法规；(2)实例剖析；因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不准取消教育培(1)请假理由(2)请假时间(3)请假形式(4)请假控制率：场站总车数的3%,由场站车务人员(5)未按规定请假的驾驶员，一律按迟到或旷会进行(6)重点教育学习必须由重点驾驶员本人参加，其他(1)会议前20分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习(2)会议开始后进行点名，被点到的驾驶员须大声答(3)遵守会场秩序，不准交头接耳、大声喧哗、任意(4)保持会场卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔废弃(6)认真听讲，不准打瞌睡、玩手机或电子游戏、翻(1)例会开始5分钟到会者视为迟到。(2)例会开始后超过5分钟到会者视为旷会。(1)旷会和请假的驾驶员须在公司行车安全处指定的(2)被处罚的驾驶员直接从公司财务挂账扣款，驾驶(3)驾驶员健康体检中，发现有不适驾驶车辆疾病的(1)不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩(3)无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的，视为(1)年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。(2)年度例会培训学习迟到二次罚款500元。(3)年度例会三次以上未参加者，主驾驶员下车做降(4)凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。1.1着装1.2语言行为(9)严禁随地乱扔垃圾、耗材、尾料、丢烟头、吐槟榔1.3操作管理事项(1)按照指定时间到达指定装卸货的区域，保证货物准(2)服从公司调度安排，按照项目的排班计划出车。遇(3)因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，填(4)碰到有疑问的问题时，要及时逐级反馈到相关人员(5)装卸车时注意货物的装卸、拼板是否合理，以及需(6)驾驶员必须对自己车辆所装的货物情况了解；装卸(7)运输过程中有需要对车辆进行施封的，驾驶员必须(24)公司的业务人员和驾驶员必须服从仓库人员装卸2.1出车前机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等是2.2行驶途中(8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动2.3收车后(1)停车后，应将手制动杆拉紧，并把变速杆挂入一档(2)熄火前，观察电流表、机油表、水温表、气压表的 (5)检查油水分离器中是否有积水和污物，注意清除干(6)对于气压制动装置的车辆，应将贮气筒内的空气放(7)检查风扇皮带和空压机皮带的松动度以及完好情况，(8)检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查钢(1)运输计划明确后，项目人员进行专题研讨，做出(2)运发员、业务员、及项目经理亲临现场负责指挥(3)途中驾驶员要认真遵守交通法规谨慎驾驶，不定运输方案依据●中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规我公司项目部有关规定和安全生产的实践对项目物资采购项目物料运输(含装卸)提出一些基本的要求，特制定运输3.1通则准3.1.2运输项目物资采购项目物料的车辆在一般道路上最高车速为60km/h,在高速公路上最高车速为80km/h,3.1.3运输过程中，应每隔2小时检查一次。若发现货损(如丢失、泄漏等),应及时联系当地有关部门予以处3.1.4驾驶人员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上；24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。3.1.5运输项目物资采购项目物料的车辆发生故障需3.1.6禁止在装卸作业区内维修项目物资采购项目物3.1.7对装有项目物资采购项目物料运输车辆，不得3.1.8运输项目物资采购项目物料的车辆不得在繁华3.1.10在项目物资采购项目物料装卸作业区应设置3.2.2运输3.3押运员安全操作规程3.3.1.1会同驾驶人员领取并掌握当班作业单据，并3.3.2装载时3.3.2.3检查车厢、栏板的固定、链接、锁扣装置是3.3.2.5检查装载项目物资采购项目物料的包装是否3.3.2.6检查装载堆码是否符合所装项目物资采购项3.3.2.7做好项目物资采购项目物料的点收点交及单3.3.2.8监督所装载项目物资采购项目物料质量必须3.3.3运输途中监督、检查3.3.3.1监督驾驶员的驾驶状态是否正常，是否按照3.3.3.2提醒驾驶人员按照规定时间或规定里程停车3.3.3.3监督驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时，3.3.3.4遇险时立即拔打110紧急救助电话；对事故情况和项目物资采购项目物料名称、特性等进行详细描述，并针对项目物资采购项目物料特性采取必要的应急处理措3.3.3.5押运员必须随车押运。不准拖带挂车，不准3.3.4卸载时的监督、检查作业现场装卸搬运人员和机具操作人员应严格遵守劳动纪2