2021年6S活动实施措施相关6s的活动_第1页
2021年6S活动实施措施相关6s的活动_第2页
2021年6S活动实施措施相关6s的活动_第3页
2021年6S活动实施措施相关6s的活动_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

“6S”活动实施措施:相关6s的活动

“6S”活动实施措施

一、目标：

1．强化企业基础管理，提升企业全员品质；

2．提升企业竞争力，达成生产经营目标。

二、适应范围：

企业全体。

三、6S定义及推行步骤：

1、定义：整理、整理、清扫、清洁、素养、安全。

2、步骤：准备阶段(7月–8月)→实施阶段(8月–10月)→巩固阶段(10–12月)。

四、6S的推行组织和职责：

1、成立“6S推**员会”.“6S推**员会”主任委员刘红艳经理担任，副主任委员品质部何赛红担任，执**员：由行政部尹国群担任。

“

李剑

主任委员副主任委员杨绍均王跃军李洋朱镇辉王跃军李杰张**温秀容6S推**员会组织架构图委员委员

2、职责：

2．1主任委员：全权负责6S推行之运作，指挥监督所属委员。

副主任委员：辅助委员处理相关事务。

执**员：全程计划实施和管制。

2．2各委员：

负责本部门6S推行工作，评选时作为评选委员；

参加活动的计划、详细实施；

宣传教育、定时检讨。

3．会议：

3．1每七天五全部6S推行组员于二楼会议室召开6S会议（详细时间当日据时通知）；

3．2会议内容：上周6S实施情况，缺失检讨及本周6S实施关键，并记入会议统计。

五、详细实施1、本措施自签发后试行30天，以后继续推展实施。

2、每七天一次定时或不定时召集全部推行组员作6S评选，作出《6S评分表》，力争公平公正。

推**员会每七天不定时巡视全厂6S，对严重缺失发出《6S整改通知单》，由当职部门主管回复及改进。

3、评分规则：依据各评分委员的评分，去掉最高分和最低分，按评分的人数平均计算各部门6S分数。（评分表可理论和实际相结合，即共100分，现场实际评分占90分，理论考评10分，理论考评以部门为单位，按人数百分比抽考10%，以计算其平均分。）并将每七天评定分数公布于公布栏。

4、以“月”为单位，依据每七天评分总和计算出各部门月评分数，实施奖励和处罚。

并于每个月将评选结果于公布栏公布，全员知晓，以此跟进。

六、奖惩要求

1、奖惩在于6S推进，以激励优秀，鞭策后进，不以处罚为目标。

2、设6S专题基金。

3、奖：分奖金和流动锦旗（也可设创意奖、进步奖）；

奖励前三名，于每个月第一周会颁发觉金奖励和锦旗，由总经理主持。

惩：罚最终一名，罚款可从当月工资中扣除。

4、奖金和罚款标准(以部门为标准)：

第一名第二名第三名最终一名100元80元50元-100元5、评分前三名未达85分以上者不予奖励，最终一名有85分以上者，不予处罚。

6、颁发的奖金作为部门基金，禁止平均分配，各部门主管按对6S贡献大小分配其奖金，其中部门主管或关键6S推进人可占奖金或扣款总数的30%；

所颁发的锦旗必需按要求悬挂于现场指定位置。

七、申诉制度6S活动进行中若有任何人认为有不公正之行为，可依据最新6S检验标准向6S推行委员会提出申诉。

八、本措施经推**员会议定，承总经理/董事长审核，自签发之日起实施。

**电子有限企业

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论