![安全文明施工费管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/26/18/wKhkGWcZpemAIPQ_AAGOz5OC7so764.jpg)
![安全文明施工费管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/26/18/wKhkGWcZpemAIPQ_AAGOz5OC7so7642.jpg)
![安全文明施工费管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/26/18/wKhkGWcZpemAIPQ_AAGOz5OC7so7643.jpg)
![安全文明施工费管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/26/18/wKhkGWcZpemAIPQ_AAGOz5OC7so7644.jpg)
![安全文明施工费管理制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view8/M03/26/18/wKhkGWcZpemAIPQ_AAGOz5OC7so7645.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全文明施工费管理制度第一章总则为加强施工现场的安全管理,规范施工费用的使用,确保施工安全、文明施工,维护施工单位及相关利益方的合法权益,特制定本制度。通过科学管理和合理使用施工费用,推动安全生产工作,实现经济效益与社会效益的双赢。第二章制度目标1.确保施工现场的安全与文明,减少安全事故的发生。2.规范施工费用的管理与使用,提高资金使用效率。3.增强全员安全意识,落实安全责任制。4.建立有效的监督机制,确保制度的执行与改进。第三章适用范围本制度适用于公司所有施工项目及相关单位,涉及所有与施工费用相关的管理、使用及监督行为。第四章法规依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》《施工现场安全管理规范》等相关法律法规制定。第五章管理规范5.1施工费用的构成施工费用主要包括但不限于以下几项:1.安全设施及器材购置费用2.安全培训费用3.现场安全管理人员的工资及福利4.安全事故应急处理费用5.安全生产责任保险费用5.2费用预算1.各项目负责人根据项目实际情况,制定年度安全文明施工费用预算,并报公司财务部门审核。2.预算应合理、详细,确保覆盖所有安全管理需求。5.3费用使用1.施工费用的使用必须遵循“合法、合理、合规”的原则。2.各项目应设立安全文明施工专项资金账户,专款专用。3.费用使用需附相关票据和审批文件,报财务部门审核后方可支出。第六章操作流程6.1费用申请流程1.项目负责人根据需要提出费用申请,填写《安全文明施工费用申请表》。2.申请表需附上预算说明及相关证明材料。3.申请表提交至项目经理审核,项目经理签字后报财务部门。6.2费用审核与支付1.财务部门对申请进行审核,确保费用使用符合预算。2.审核通过后,财务部门将费用支付至指定账户。3.所有支出需记录在案,保存相关票据。6.3费用的监督与审计1.公司定期对各项目的安全文明施工费用使用情况进行审计,确保资金使用的透明与合规。2.项目负责人需定期向公司汇报费用使用情况,接受审核。3.若发现违规使用现象,公司有权追溯责任,并采取相应的处分措施。第七章监督机制1.成立安全文明施工费用管理监督小组,负责对全公司施工费用的使用进行监督。2.监督小组有权对各项目的费用支出进行检查,发现问题及时反馈至公司领导。3.建立安全文明施工费用使用反馈机制,鼓励员工对费用使用提出意见和建议。第八章责任分工1.各项目负责人对本项目的安全文明施工费用使用负责,确保费用合理使用。2.财务部门负责费用的审核与支付,确保资金使用的合规性。3.监督小组定期检查各项目的费用使用情况,对不合规行为进行处理。第九章附则1.本制度由公司安全管理部负责解释,自颁布之日起实施。2.本制度如需修改,需经过公司管理层讨论,并报相关部门审核后方可生效。第十章制度的实施与评估1.各项目需在实施过程中定期对费用使用情况进行自查,确保符合本制度的要求。2.公司将定期召开安全文明施工费用管理工作会议,总结经验,分析问题,提出改进措施。3.根据实际情况,适时对制度进行修订,以确保其适应性与有效性。结束语本制度旨在通过
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 通过游戏促进幼儿认知发展计划
- 团队文化塑造的重要性计划
- 学校社团工作计划鼓励学生写诗
- 2025年羧甲淀粉钠项目合作计划书
- 七年级下册《一元一次不等式的应用》课件与练习
- 制冷空调培训课件
- 强化废弃物管理推动生物降解
- 构建系统耦合度控制与优化机制
- 关于员工培训的会议纪要及培训计划
- 功能、使用与维护指南
- 双溪漂流可行性报告
- 采购流程各部门关系图
- 力士乐工程机械液压培训资料(共7篇)课件
- 英语单词词根
- 问题学生转化策略课件
- GMP附录计算机化系统整体及条款解读
- 村光伏发电申请书
- 腰椎间盘突出症中医特色疗法课件
- 施工现场专项消防安全检查表
- 如何当好学校的中层干部
- 2022-2023学年广东省佛山市顺德区高三(下)模拟英语试卷
评论
0/150
提交评论