2024年人事部工作计划公司模版（二篇）

第5页共5页2024年人事部工作计划公司模版奖惩制度修订及实施计划一、为进一步完善公司管理体系，提升管理效能，特决定对《奖惩制度》进行全面修订。修订工作务必于____年第一季度内圆满完成，以确保新修订的厂纪厂规能够自____年____月____日起正式执行。二、鉴于____年度分公司与总部的合并计划，特制定以下人力资源规划措施：（一）紧密围绕总经办的指导思想，结合公司实际运营状况及业务模式，对现有组织结构进行重新设计与优化，确保架构的合理性与高效性。（二）实施部门及岗位的精简优化策略，合理配置人力资源，有效降低人力成本，避免冗余用工现象的发生。（三）对总部及分公司的人力资源现状进行全面分析，包括员工数量、质量、结构、流动性及人力资源管理关键职能的效能等，并基于分析结果制定科学、合理的人员调整与配置方案。（四）依据行业特性、产品特点、公司运作模式及历史用工数据，精准预测____年度的人力资源供需情况，确保企业用工需求得到满足，保障公司正常运营。三、薪酬管理改革方面，将继续深化“薪酬与绩效挂钩”的激励机制，具体措施如下：根据公司未来一年的经营目标，寻求薪酬管理上的创新与突破，打破平均主义，实现多劳多得、按绩取酬。针对不同岗位及业务特性，实施差异化的薪酬管理制度。对于办公室职员，采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合薪酬体系；而产线及品质部门员工，则继续推行计件薪酬制度。同时，加强绩效考核力度，确保考核结果的公正性与有效性。对于表现优异的员工，可试行“总经理特别奖”进行重奖或晋升；对于业绩不佳或考评不合格的员工，则严格执行“末位淘汰制”。四、为确保公司用人需求的及时满足，将积极建立和巩固多元化的招聘渠道，具体措施将根据实际情况在____年度内逐步实施。五、人员培训与开发方面：（一）鉴于____年度在培训方面的不足，____年将根据公司发展需求及部门培训需求，制定详尽、具有针对性及实用性的年度培训计划，以提升员工综合素质及公司整体管理水平。（二）在培训方案制定前，将全面开展培训需求调查工作，通过发放《年度培训需求调查表》至各部门并收集反馈结果，确保培训课程的精准性与有效性。（三）培训工作将遵循“工作即培训”的原则，强调培训与实际工作的紧密结合；同时注重培训实效，确保培训课程与岗位需求的紧密关联；培训目标旨在满足管理层及工作任务需求、提升员工岗位技能及综合素质、塑造公司学习文化等多方面需求。六、在其他行政、人事管理工作方面：（一）加强员工人事档案管理工作，确保档案材料的完整性、齐全性及保密性。（二）严格遵守国家及地方相关法律法规与政策要求，及时与员工签订《劳动合同》并进行用工登记及备案工作。（三）优化社会保险管理流程，确保社会保险事宜的及时办理与调整工作。（四）继续推行职工宿舍评比制度，通过奖罚机制及日常管理措施营造干净、舒适、和谐、安全的职工住宿环境。行政人事部还将加大对员工食堂、行政后勤、安全生产、行政会议、工资核算、员工福利、居住证办理等方面的管理力度，充分发挥部门职能作用，做好员工与企业的桥梁与纽带。行政人事部在新的一年里将紧密围绕企业发展战略目标科学规划部门工作不断进行管理创新与改革努力提升自身素质与能力为公司的发展与进步贡献更大力量。2024年人事部工作计划公司模版（二）在即将来临的工作阶段，我作为人事专员，将执行以下工作规划：一、人力资源调配本年度，我将着重优化新兴工业园的人员配置管理工作。具体措施包括：1.根据公司最新的组织架构和人员编制，选拔部分优秀管理者和生产骨干，派遣至工业园，确保技术改造项目启动后能安全、经济地运行。2.根据各部门、单位的人员编制情况，随时进行调整，确保人事调动的及时性和准确性，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我将有效管理劳动合同的签订、解除及档案，重点关注____年____月____日到期的____份劳动合同的续签工作。在现有管理基础上，探索新的管理策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，对部分人员采取不续签的方式，以适应公司需求。三、绩效评估为准确评估员工的工作能力，我将建立公正的人事考核评价体系，以了解每位员工的工作状态。根据公司运营情况，制定并执行绩效评价制度，对不合格员工采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，确保团队的高效和高素质。四、奖惩管理结合公司的实际运营，对表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪律、影响生产或工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备借鉴先进企业的管理经验，参加全国或区域性的大型人才招聘会，直接引进高技能、高学历的人才，预计在____年招聘约____名大学本科毕业生，涵盖热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、职称评定与职业资格证年审随着对人才的日益重视，我将处理好____年度员工职称申报工作，重点关注初级和中级职称的申报。同时，按照劳动部门规定，做好职业资格证书的年审和新办工作。七、其他人事管理1.确保员工季