建筑工程学院实训室搬迁方案投标文件（技术标）

建筑工程学院实训室搬迁方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****开标时启封1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。目录 41.1.项目搬运服务实施方案 4 4 5 71.2.组织机构及职责 8 8 1.2.3.主要成员岗位责任制 1.2.4.专业管理工作素质高 1.3.人员管理方案 1.3.1.五原则 1.3.3.员工考核与激励 1.3.4.人才战略 37 37 1.5.运输方案 21.5.1.搬迁运输 1.5.2.货物装载 1.5.3.货物运输 1.5.4.货物卸载 491.5.6.操作规程 1.5.7.配送车辆管理方案 1.5.8.车辆管理制度 1.5.9.驾驶员工作状态要求 1.6.搬迁过程中存在的安全风险预估 1.6.1.安全事故防范处理措施 1.6.2.运输安全质量保证措施 1.7.1.道路施工应急预案 1.7.2.疫情防控应急处理方案 1.8.劳动纠纷防范处理措施 1.8.1.劳动纠纷预防 1.8.2.劳动争议调解 2.1.项目安全保障体系 2.1.1.设置安全管理机构 32.1.2.制定安全管理制度 2.1.3.落实各项安全措施 2.1.4.事故预防措施 2.1.5.安全作业技术措施 2.2.项目安全控制措施 2.2.1.搬迁安全管理制度 2.2.2.建立防火制度 2.2.3.消防器材配置 2.2.4.安全生产和岗位责任制 2.2.5.设备拆卸安全要求 2.2.6.特殊物品搬运装卸安全操作方案 2.2.8.员工手册安全及消防守则 2.2.9.定期给员工进行安全作业宣讲 2.2.10.服务质量承诺 2.3.货物损坏丢失防范处理措施 2.3.1.设备仪器搬迁防范处理措施 2.3.2.精密仪器搬迁防范处理措施 2.3.3.验收方案 2.3.4.违约责任 4第一章项目实施方案1.1.项目搬运服务实施方案安安全员运输车队设备科搬迁四班搬迁三班质量安全科搬迁二班搬迁一班项目经理(兼安全组长)财务科技术科5序名称备注1安全防范工程技术规范2民用建筑电气设计规范3建筑设计防火规范4电气装置安装工程接地装置施工及验收规范5建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范6安全防范系统验收规则7建筑物防雷装置设计规范8建筑电气工程施工质量验收规范9电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电子计算机场地通用规范电子计算机本工程设计规范电子计算机本工程施工及验收规范供配电系统设计规范建筑照明设计标准低压配电系统设计规范建筑电气工程质量验收规范6电力工程电缆设计规范电能质量公用电网谐波通信本工程静电防护通则通用用电设备设计规范智能建筑设计标准智能建筑工程质量验收规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范安全防范工程程序与要求高层民用建筑设计防火规范采暖通风与空气调节设计规范建筑给排水设计规范通风与空调工程施工及验收规范建筑物电子信息系统防雷技术规范气体灭火系统施工及验收规范自动火灾报警系统设计规范消防疏散标志设置标准处理涉密信息的电磁屏蔽室的技术要求和测试方法(1)搬迁图纸；7(2)现场实地考察资料和搬迁物品等；(3)本项目所选择使用的国家标准图集；(4)我单位拥有的机械设备状况、技术力量、搬迁(1)搬迁指挥部组输方的安全协议和监管)。9(1)项目经理(2)在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民(1)政治素质(4)思想素质(6)个性修养(7)管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要(8)自信。(17)管理的本质是服务。管理者必须做到服务认(19)专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组(20)管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术(22)社会主义市场经济的实行，宏观而言，标志共关系在市场经济的大潮中将理所当然地成为社会各组(23)首先要培养和树立公关意识。公关意识，是(24)管理者实施成功管理的一个最重要因素就是(25)管理者应当努力培养并具备公关素质，在企(34)建立信息反馈体系，采用量化标准，检查、(36)在知识经济时代，管理者应具备以下思想心(37)(1)、敏锐的信息观念(38)在知识经济时代，信息作为一种资源，会不(39)(2)、强烈的竞争意识(40)知识经济时代的企业管理者必须具有强烈的(41)(3)、创新精神(43)一是创造性精神。创造性精神来源于强烈的创造性实践过程是揭示新的科学概念和建立新科学理论(44)(4)、有效的时间观念(45)对于知识经济时代的管理者来说，没有比树(46)(5)、宽容大度的胸怀(47)宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现，(48)(6)、执着的求知欲(49)从某种意义上讲，管理者应该是“内行的杂家”,即应该在政治、经济、社会等学科方面具有较高的(50)(7)、坚韧不拔的意志(51)坚定的意志，不仅可以反映一个人的立场问(52)(8)、稳定而乐观的情绪(53)稳定而乐观的情绪往往在和谐的气氛中感染(55)市场如战场。无论是深入基层，强化生产经(58)(1)管理者能力的区别测)、计划、组织、领导(指挥)、协调和控制。(65)(2)管理者的特点(67)1).风格(69)2).人格(74)每个人的性格在其成长过程中已经形成，对也有内向型的领导；既有急性子的，也应该有慢性子的；(75)管理者要开展自己的工作，至少应该具备如下10种执行能力：(76)1).创新能力和突破自我能力(77)之所以把创新能力和突破自我能力放在10种(78)2).正确的成本观念(79)就成本观念而言，我们一般考虑的只是在人(80)3).对技术创新的适应能力(81)科学技术是第一生产力，技术创新是企业生(82)4).适应市场变化的能力(83)市场经济的本质就是不断适应供求变化，价(84)5).准确辨识经济信息的能力(85)面对信息时代的海量信息，如何正确有效的(86)6).全面提高部下综合素质的能力(87)作为管理者应具备全面提高部下综合素质的(88)7).完成业务所具备的专业能力和分析能力(89)管理工作不是纯粹意义上的管理，很多时候(90)8).人际关系沟通能力(91)企业管理是对人的管理，做好与上级、与部(92)9).综合判断能力(93)管理者是企业的舵手，企业的重大决策常常(94)10).解决企业内外问题的执行能力(95)问题的发现、分析和对策的提出只是解决了1.3.人员管理方案司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、1)深入了解员工的需求2)创造良好的工作氛围出错就被指责；大事小事都要请示；办公/现场环境乱七八氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常3)认可与赞美3、员工个人层面以上三个方面提升员工士气的建议还需要针对公司的等条件为依据，根据考核的结果来调整员工的薪酬、福利、短时间内实现了开发策划、生产销售、经营管理的正常化。护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等；(7)搬迁实施(8)各部门搬迁工作以本部门搬迁为主的原则(9)各部门到办公室领取搬迁所需包装纸箱等打包(10)由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁(11)对于搬迁物资要求各部门进行打包或者整理(12)搬迁日期、顺序安排：搬迁期间调配汽车每(14)所有参与搬迁的工作人员要求佩戴工作牌、(15)搬迁前，各部门应对新地址的布局做到心中(17)搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人，以防物品丢失；何意见，请直接与我们公司联系。”再见!”。子固定(搬迁前请将柜内松动元件取下装箱)(55)现场应有利于搬运，方便我公司员工进行拆(56)现场必须由我公司相关工作人员与甲方负责(57)现场如有草丛、积水、淤泥、坑洼等不利于(58)搬运中如遇大风、大雨等不可抗力因素造成(59)项目实施现场内的狭小，易对搬运物品造成泡沫布包装等相应防范措施以避免对物品及建筑设施造(61)搬运过程中如因乙方操作不慎造成的甲方物(62)根据甲方要求，如需进行保密和密封搬运的(63)如需密封搬运的项目，需待甲乙双方现场负(64)如项目实施现场不准赤脚，不准穿拖鞋、高(71)严禁私自越线(改线、绕道)行驶，严禁私(72)驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内(1)货物运输的概念(2)工艺流程搬货搬货上车配货配装运输确认完毕后，先把紧绳器拉紧，再将车门关好并上锁。人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。有障碍时，应先向公司管理人员报告后，按指示选择其它路在转弯路口及人行道路前、路况不好的道路上行驶时，超4小时，且行车速度不得超过40公里。公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级(1)车辆类型的选择(3)车辆管理及调度(5)车辆由单位指定人员负责管理。(8)严禁在运输途中私自携带他人上车。(10)司机须积极参加安全学习会，进一步加强安(11)司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的(13)在运输作业过程中，对安全行车的司机，单(15)建立起了车辆与系统用户之间迅速、准确、(16)货物合理配载(17)信息系统根据货物送货地点，自行查询可供(19)单位需要对车辆进行集中统一的信息化管理，包括车辆的基本信息：车牌号、车辆类型、吨位、颜色、季保养工作，特别是冬季“四防”(防火、防冻、防滑、防事故)工作。生产等急需可配备有经验的2名驾驶员出车，以保安全和处回库后有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。上岗驾驶员必须能熟练操作所驾驶车辆和各种车载服开车、疲劳开车，不得在夜间和阴天戴深色眼镜(视力有障“三检”工作要求三检查工作，发现隐患及时报修，确保车辆技术状况良好，驾驶员须在发车之前10分钟报到，做好出车前的各项行车遇前方有障碍时，可以借用相邻的机动车道通行，转弯、借道行驶时要提前打转向灯，让优先通行车辆先行。道路变窄或遇前方道路障碍时，要遵守依次通行原则，度米数的距离，比如40公里/小时速度最少要有40米，30公里/小时速度最少要有30米；遇路边人多拥挤时，要与行人保持50厘米以上安全距速、交替使用近远光灯、鸣喇叭小心通过(特区内禁鸣),提避让，低速(控制在10km/小时)通过，同时观注仪表是否超车时只允许使用相邻的车道。不得从前车右侧超车。车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、公司员工认真学习国家有关道路货物运输的有关法律公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的道路货物公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每季一次的公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),严驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。车辆养护坚持“保养并重”和“预防为主、视情修理”个月一次落实二级维护，计划执行率不低于95%。按照上级管理部门的要求做好车辆年检修理及年度等为每月第一周和第三周具体日期由根据自身实际情况自定，可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不准取消教育培训学会议前20分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习地点不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工资，累计3次者事业部将给予除名。效工资50%做为处罚。年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。年度例会培训学习迟到二次罚款500元。凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。安装高度超1.2米，深度小于0.35米的家具需要在墙拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。在拆卸、运输、及装卸物资过程，可能发生叉车转运、临时用电不符合要求，可能出现触电伤害、机械伤害事故。在装车、运输、卸车过程中的物资遗失、流失、损坏、部分)——敲门用语：“请问这里是XX某某搬迁区域”请问还需要什么服务吗。”(1)与客户交流(2)服务承诺(3)服务工作质量标准(七个一标准)来了”(4)运操作规范——坐席负责将派工业务信息登记在《业务信息管理卡》,并进行管理。2)服务人员到达现场与顾客沟通上门为您进行(搬家、搬运货物等)服务。服务人员必须言——搬运组长和搬运工负责与顾客一道对服务内容进要及时洗手(可用AHD2000手消毒剂对手进行消毒),换(如84消毒液)、过氧乙酸消毒液等，按说明书使用。情高发区返岗人员，在家隔离7至14天，无感染症状后保洁，及时清理箱(桶)内积存垃圾污物。离7至14天，无感染症状后方可上岗。(25)1)疫情收集、汇总上述人员的姓名、性别、年龄、发病时间、主要症状、治疗方案、病情变化等信息，汇总本单位的上述资料。掌握当地新型冠状病毒肺炎疫情发生、发展、变化等情(27)2)疫情上报、通报(28)及时向上级单位报告本单位发生疫情的情况。有疫情的立即电话报告公司办公室，随后2小时内上报详细书面情况，无情况的也必须于每日17:00前向公司办公(29)3)疫情应对(31)员工出现不明原因发热、咳嗽等症状应及时到当地发热门诊就医，向医生说明发病前14天内的有无(33)上述人员被医疗机构发现为新型冠状病毒感(35)协调医疗机构及时将确认病人送新型冠状病(37)由上级主管部门部门组织、协调密切接触者触者医学观察期为与病例末次接触后14天。(39)上班途中。正确佩戴一次性医用口罩。尽量体温正常可入楼工作，并到卫生间洗手。若体温超过(52)表面：可使用含氯消毒剂(有效氯浓度(53)地面：可使用含氯消毒剂(有效氯浓度(55)84消毒液(有效氯含量5%):按消毒液：水为(56)消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.8升水；(57)含氯泡腾片(有效氯含量480mg/片-580mg/片):1片溶于1升水。(1)事故类型序号作业活动危害因素可能造成的后果控制措施1设备工装拆除交叉作业物体从高处坠落伤人载安全帽，工具、存放。尽量减少交作业人员未育、未进行技易违章、人员伤害作业前进行安全作业人员未穿戴好防护用品人员伤害按规定穿戴劳保工作服、工作鞋，戴安全帽等防护用品拆除设备管线等其它高处设施未系安全带高空坠落人员伤害确定安全措施到位，作业时认真检查，监护人不离岗，使用保险带、拆除设备管线等其它高处设施的梯子等登高设备不牢固高空坠落，人员伤害确定安全措施到查，使用保险带、安全帽等未切断电源、未使用绝缘工具、未挂“禁止合闸”触电、人员伤害切断电源，挂警示标志，必要时将电源箱门关闭锁紧，使用安全可靠的机械部件不紧固、未按规定堆放拆完物料倒塌，造成财产损失、人员伤害。零部件拆卸时做好紧固措施，防止高空坠落砸伤人员拆除重大零部件时零部件困扎不牢固，起重绳索部件脱落砸伤人，财产损失。使用符合要求的听从指挥执行操作拆除作业中需转动设备零部件时违章作业、指挥人员伤害，财产损失按照规章制定执行操作，听从指挥拆卸工具不合格、使用不当人员扭伤使用前检查工具拆卸现场未设置警戒线非工作人员进入现场，造成安设置警戒区域拆重大设备无技术安全方案措施人员伤害，财产损失制定技术安全方案拆卸现场无专人负责、统一指挥人员伤害，财产损失专人统一指挥拆卸人员无相应经验人员伤害，财产损失安排熟练工拆除后存在裸露的电线触电拆除电源或包扎裸露线头地面有废机油摔伤用盆或桶接住漏洒的机油2搬运物资物料捆扎不牢、包装不正确人员伤害，财产损失按方法包装、捆扎重物是否有锐角、突出的铁钉或碎片、锋利的边口、划伤手带手套、避开危险点表面是否油滑或有其它难以抓紧的情况搬迁动作、姿扭伤、砸伤培训正确的搬运方法物料过重、搬运方式不正确砸伤培训正确的搬运方法多人搬运时人员伤害统一指挥作业人员未穿戴好防护用品人员伤害用品地面坑洼、有洒漏的液体、杂物或障碍物摔伤清除杂物等3物资设备上下车及堆作业人员未穿戴好防护用品人员伤害，财产损失用品码物资绑扎方法不正确、绑人员伤害，财产损失按方法包装、捆扎物资包装方财产损失按方法包装、捆扎堆码不整齐、各类物资混放、重心不稳、歪斜、堆人员伤害，财产损失正确的堆码物资未固定或固定不牢固人员伤害，财产损失认真检查人员上下车辆方法不正确、注意力不集中人员伤害现场监督、教育培训人员在车辆上站位不对人员伤害现场监督、教育培训装卸物资时无专人指挥或指挥信号人员伤害专人统一指挥不明人员在车上嬉戏打闹人员伤害现场监督、教育培训人员在滚动的物资上走动人员伤害禁止在活动的物件上走动车辆未停稳进行装卸人员伤害车停稳后，驾驶员下车后在进行4叉车转运物资被叉物料不斜滑落物体打击叉车作业操作规程叉运大件货物时、货物高视线倾塌叉车作业操作规程酒后作业、疲劳或情绪作中车辆事故叉车作业操作规程行车超速、叉运超高、超车辆伤害叉车作业操作规程宽、超重货物未将货叉完全插入货物底部、货叉长度不够时仍继续作业，使用单叉叉装人员伤害，财产损失叉车作业操作规程货叉起降时速度过快、叉载货物下坡时未倒退行驶人员伤害，财产损失叉车作业操作规程作业时未对他人进行警示、沟通车辆伤害叉车作业操作规程使用货叉直接叉运危险化学品爆炸叉车作业操作规程行车前未对叉车作安全检查、叉车带车辆伤害叉车作业操作规程人员未经培训私自操作叉车(无叉车操作证)车辆伤害叉车作业操作规程停车时未熄火、未把刹车拉上、后未把车钥匙取走车辆伤害叉车作业操作规程5车辆运输车辆故障运行交通事故驾驶前先检查车辆被转运物资未装稳固交通事故驾驶前检查物资装载情况车辆载物超高、超宽、超重。交通事故驾驶前检查物资装载情况酒后驾车、疲劳驾车、情绪驾车、无证驾驶。交通事故交通法规车辆启动未观察车辆周损失驾驶前检查车辆四周情况围、底盘下及车上是否有人员。停车后未熄火，未取走车钥匙，未将刹车拉上。车辆伤害按要求停车驾驶员违章驾驶交通事故交通法规特殊物资违章(违法)运输交通事故交通法规方案);对设备安拆或维修人员进行安全技术交底、培训，方案);对设备安拆人员进行安全技术交底、培训；设置警求(灵活有效、连接坚固件牢固可靠);严禁酒后、疲劳及括动车前四周及上下是否有其它人员或物料);停车后把刹(1)风险预测(9)安全组织保证(18)严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；(23)公司员工认真学习国家有关道路货物运输的(24)公司驾驶人员必须取得与准驾车型相符合的(25)公司每年要定期举行安全生产知识竞赛和每(26)公司驾驶人员严禁无证开车和无令开车(调度令),严禁酒后开车，严禁超速开车，严禁空挡溜车。(27)如因运输路途较远，需在途中吃饭、严禁喝(28)公司要监督驾驶员、装卸工等有关人员执行(30)发生不安全情况，应及时报告本道路运输经(31)驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。(32)驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持(33)车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作(34)驾驶员必须遵守下列规定：①驾驶营运车辆(51)检查制动系统油、气管及接头处有无渗漏、(58)每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整(59)做好出车前、停车后的准备、检查工作，确(72)制定和落实好车辆二级维护计划、按二级维护周期每四个月一次落实二级维护，计划执行率不低于(73)按照上级管理部门的要求做好车辆年检修理(76)依据公司相关管理制度及本项目的要求，对(78)本制度适用于本公司汽车物流事业部所有驾统计、财务等职能部门对驾驶员进行相关对口教育培训。(82)1)岗前培训：对于新招聘的驾驶员进行零散(83)2)例会学习：由行车安全处车务人员统一安(84)3)重点教育：由事业部牵头，协调运营、客(86)1)新招聘驾驶员的岗前培训由总部行车安全(89)有关的服务规范、服务提供规范、质量控制(90)2)在岗驾驶员的常规培训由各场站车务人员(100)4)工作程序(101)由公司行政处人员编制年度培训计划，经部(102)根据年度培训计划组织、实施；培训时间、(104)因故不能按时参加培训的驾驶员必须填写请(106)培训结束后，实施部门应对受训驾驶员进行(107)实施部门应对培训过程建立培训记录，并存(109)管理规定(110)1)遇雨、雪、雾等特殊天气，根据实际情况为准，除非因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不(111)2)驾驶员必须严格遵守教育培训学习的请假(112)请假理由(115)请假时间(116)每次例会或培训学习前30分钟，超时请假一(117)请假形式(118)须请假的驾驶员本人打电话或书面申请，由(119)请假控制率：场站总车数的3%,由场站车务(120)未按规定请假的驾驶员，一律按迟到或旷会(121)重点教育学习必须由重点驾驶员本人参(122)3)会场纪律(123)会议前20分钟，驾驶员持本人例会学习卡到(124)会议开始后进行点名，被点到的驾驶员须大(125)遵守会场秩序，不准交头接耳、大声喧哗、(126)保持会场卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔(129)4)迟到和旷会的界定(130)例会开始5分钟到会者视为迟到。(131)例会开始后超过5分钟到会者视为旷会。(133)5)补会(134)旷会和请假的驾驶员须在公司行车安全处指(135)被处罚的驾驶员直接从公司财务挂账扣款，(136)6)驾驶员的健康体检(139)驾驶员健康体检中，发现有不适驾驶车辆疾(140)处分规定(141)1)管理人员(142)不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全(143)虽组织了驾驶员例会学习，但走形式、敷衍(145)2)驾驶员(146)年度内例会培训学习迟到一次罚款200元。(147)年度例会培训学习迟到二次罚款500元。(148)年度例会三次以上未参加者，主驾驶员下车(149)凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。(150)质量记录(154)培训讲义。1.8.劳动纠纷防范处理措施(1)了解沟通。公司各部门管理人员应及时了解员工(2)劳动关系文件的规范。针对国家现行法律对企业(3)完善人事管理相关制度。做到“有章可依”,要(4)劳动争议协商。劳动争议发生后，公司综合业务经公司综合业务部代表公司与有争议的员工进行协商(1)调解委员会成员构成。公司调解委员会由公司综派遣员工工会代表4人组成。公司总经理或副总经理作为(2)调解委员会的义务。负责调解本公司内部发生的(3)调解委员会的权利.有决定劳动争议的受理、立案权；有向当事人双方的调查取证权；有监督检查调解协商(4)双方当事人的权利。申请调解、提出调解要求；(6)调解的劳动争议范围。因录用、调动、开除、辞(7)调解原则。及时处理，尽量减少影响及防止事态(8)调解程序及期限。调解委员会调解劳动争议，无(9)下列情形之一的不予受理：一般的民事纠纷；调(12)结束调解。有下情形之一的，可视为调解结束：第二章项目安全保障体系及控制措施。有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作。服务作业安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩。2.2.项目安全控制措施严格按电气安全规程搬迁，停断必须挂有“禁止合闸”现场应配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。2.我司搬迁指挥员要对搬迁人员进行安全交底和安全1、搬迁现场临时设施必须按搬迁组织(己审批)方案3、搬迁现场必须根据“三不放过”原则，处理火灾事4、搬迁现场应明确划分用火作业，如易燃可燃材料堆5、搬迁现场夜间应有照明设备：保持消防车通道畅通6、消防器材指定专人维护、管理、定期更新、保证完7、搬迁现场，应严格执行有关“搬迁现场电气安全管7、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部用品(如安全帽、劳保鞋、手套、安全带等)(1.1)享有危险因素和应急措施的知情权。(1.2)享有拒绝违章指挥、强令冒险工作权。(2.2)接受培训，掌握安全生产技能，严格执行操作规范。(2.3)遵守有关设备操作、维修、保养制度的规定。(2.4)爱护和正确使用机器设备、工具、安全防护装置，正确(2.5)关心安全工作情况，向有关领导或公司提出合理化建(2.8)在汛期、雨雪天气、台风等突发应急事件中保障自身安(2.9)积极参加各种安全教育活动，牢固树立“安全第一，预(2.10)员工在生产过程中，因严重违不遵守安全及交通管理制度(含道路作业人员在非机动车道骑自行车逆向行驶)、违章指挥或违章操作、不按规定穿戴和使用劳动防护用(2.11)上下班途中必须注意交通安全，发生意外事故，要及(2.12)树立保密意识，保护公司机密，涉及公司机密的书籍、(3.1)驾驶员必须具有合法的驾照，方可驾驶相应的车辆。(3.2)驾驶员应该严格遵守交通规则，服从交警管理，若因自(3.3)严禁酒后驾驶，严禁疲劳驾驶。(3.4)驾驶员对所驾驶的车辆应保持车容整洁，车况良好。严(3.5)严禁公车私用，未经公司领导批准不得将车辆借予本公(3.6)驾驶使用车辆时要防止车辆被盗被毁。注意锁好车门和(4.1)工作服及工号牌领发⑧员工离职或辞退，应将服装清洗干净，离职时交回公司项目⑨离职员工无故未交还工作服和工号牌者，按成本在其薪资中(4.2)工作服穿着和工号牌佩戴要求②员工应按季节转换合适着装，夏季工作服穿着时间：五月一③员工工号牌只限本人在工作时间使用，工号牌佩戴在左上衣④员工穿着工作服和佩戴工号牌情况将纳入个人绩效考核内容，(1.1)员工应注意工作安全，杜绝各种意外及刑事案件发生。(1.2)规范作业，杜绝隐患，最大限度地减少日常工作中的意4)水灾、风灾、暴雨等恶劣气候应急措施训教育，提高各项目作业人员安全意识，增强自我保护意识和能力。安全作业宣讲包括思想政治方面的教育和具体的安全教育两个(1)安全知识教育(2)安全技能培训(3)仅有了安全技术知识，并不等于就能够安全地进法、作业姿势等),有计划有步骤地进行培训。要掌握安(4)按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型(10)(1)坚决执行国家“安全第一，预防为主”(17)(8)有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危(18)(9)凡发生事故，要按有关规定报告，如有(19)(10)对事故责任者视情况给予批评教育、(20)(11)出现事故严格按照程序进行事故处理，(22)为有效预防和减少工作人员的人身伤亡，切(23)1)加大安全培训教育力度，从思想上高度(24)2)做好作业人员安全防护措施，增强工作(25)3)作业过程中要遵守交通规则，不得逆向(26)4)在工作中，注意行人安全，要合理避让；(27)5)夏季工作时不要长时间在烈日下暴晒，(28)6)加强安全监督考核，落实责任到位。将作业安全管理分别纳入分类管理检查和年终目标考核内(29)7)健全安全作业责任制，建立安全员制度，(30)8)制定主要工种安全操作规程。(31)①严格遵守各项安全管理制度，不违章操作，(32)②遇大风、大雨、大雾等恶劣天气，注意安(33)③按时参加安全学习，虚心学习好的操作经(34)④加强对随车安全设施检查和保养，发现问1、防火的安全管理：搬迁现场记录以现场负责人为领2、建立义务消