2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第1页
2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第2页
2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第3页
2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第4页
2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(图片大小可自由调整)2024年建筑继续教育-一级建造师继续教育考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.复查程序包括()。A、听B、看C、查D、讲E、评2.中国土木工程詹天佑奖()组织评选。A、中国建筑业协会B、中国土木工程学会C、中国施工企业管理协会D、中国安装协会3.实践表明,现代工程项目的风险将会表现为()。A、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别4.项目经理在工作中要坚持若干维护原则,分别是()。A、坚持维护社会利益B、坚持维护本公司利益C、坚持维护业主利益D、坚持维护施工队伍利益5.建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到()A、 95% B、 90% C、 98% D、 100%6.鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”,是指()A、节地B、节能C、节材D、节水和环境保护7.在合同变更工作中,我们要掌握合同文件优先权顺序。在准备支持文件过程中,如出现合同文件相互抵触或矛盾的地方,应该按照合同文件优先权顺序执行。如果在合同一般条款和合同特殊应用条款之间出现抵触或矛盾,()。A、由业主决定B、由总承包商决定C、前者优先D、后者优先8.鲁班奖工程积极采用()并在关键技术和工艺上有所创新。A、新技术B、新工艺C、新材料D、新设备9.在加强施工质量的基础上,施工中尽可能选用传统的、常规的材料,采用经济技术,达到节能减排与环保的要求。()10.下列做法不是体现领导艺术的是()。A、在一次项目部工作总结会上,项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现,希望大家都向他学习B、项目经理在做决策时,总是把基层领导当“顾问”C、基层领导已作的决定,没有非反对的理由就要支持D、要真正表扬鼓励一个人,最行之有效的办法是一对一面对面表扬11.下列关于设计审查制度的说法不正确的是()。A、有国有、集体或地方政府投资的项目,都要进行设计审查B、设计审查由第三方审查机构负责审查,业主付费C、经过设计审查的设计图,设计院不用承担责任D、目前的设计审查制度还需要进一步完善12.在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于()。A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险13.从事工程项目评估的人员不需要有相应的执业资格。14.赢得值法的基本参数是()A、已完工作预算费用BCWPB、计划工作预算费用CWSC、进度偏差SVD、已完工作实际费用ACWP15.项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。A、编制施工图预算B、编制施工进度计划C、编制施工组织设计D、编制降低成本计划和控制措施16.企业项目管理体系的重要表现形式是项目管理手册。17.下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。A、团队目标B、团队类型C、团队文化D、团队成员构成18.现代工程项目的科技含量高,所以存在的风险较小。19.运用赢得值原理的优点描述错误的是()。A、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况进行检测B、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况工作效率分析C、对资金的人力资源需求,可随时分析和调整D、根据不同工程项目的需要,可以提供标准的或同一习惯要求的各种形式的报告20.分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、项目总工21.风险管理的第一步是()。A、风险分析B、风险识别C、风险对策D、风险控制22.工程项目评估过程和评估结论不能受工程项目决策者、投资者和政府有关部门的影响。23.工程量清单均采用()形式。A、直接费B、综合单价C、市场采购价D、政府指导价24.工程项目的风险分配,是通过()来实现的。A、 保险B、 风险准备金C、 合同设计D、 技术措施25.根据十二五建筑业规划的要求,至十二五期末,全国建筑业总产值以完成全社会固定资产投资建设任务为基础,建筑业增加值年均增长()以上A、10%B、15%C、20%D、25%26.下列属于多方案报价法的是()。A、是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,调整各个项目报价B、压低工程量小的单价C、提高机械台班单价D、对于条款不清楚或很不公正时适用27.企业级项目管理体系一般包括()两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次28.已被批准列为绿色施工示范工程的项目,有下列情况时可以取消或者变更()。A、转包或者违法分包B、发生一般质量事故C、使用国家明令禁止的技术、材料D、违反法律法规被处罚E、检查工程资料不完整29.企业项目管理手册的构成内容包括()。A、指导性文件B、过程控制文件C、操作指南D、模板30.安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面()mm。A、5B、10C、20D、5031.关于合同价款调整描述正确的是()。A、当正常竣工时发承包双方应按照合同约定调整合同价款B、当按时完成时发承包双方应按照合同约定调整合同价款C、法律法规无变化时发承包双方应按照合同约定调整合同价款D、现场签证时发承包双方应按照合同约定调整合同价款32.()既是建筑企业的生命,又是企业发展的永恒主题。A、工程质量B、文明施工C、安全生产D、科学管理33.风险应对措施主要有()。A、做好广告宣传B、组织措施C、技术措施D、风险准备金34.高品质的建筑应当充分体现(),满足人类对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材合理性、色彩调和性、使用适宜性的多元化需求。A、标准理念B、科技理念C、人文理念D、绿色理念35.项目团队成员中,人才的技能和角色是相互补充的。36.下列关于领导艺术的说法中不正确的是()。A、领导艺术的条件离不开领导者的个人素质B、实践是领导艺术的基础C、领导艺术就是领导方法D、领导艺术的主要特征是创造性37.项目成本管理一般程序包括掌握生产要素的市场价格和项目基本状况。()38.2013版《建设工程施工合同(示范文本)》建立以()为施工管理和文件传递核心的合同体系。A、工程师B、监理人C、发包人D、承包人39.工程定额计价法计价步骤的排序有误的是()。A、套定额单价-费用计算-复核B、熟悉图纸和现场-计算工程量-套定额单价C、收集资料-计算工程量-费用计算D、收集资料-熟悉图纸和现场-计算工程量40.下列属于质量事后控制的是()。A、竣工质量检验B、工序控制C、施工、检验方法质量控制D、工程原材料质量控制41.工程项目论证方法主要有()。A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析42.沟通过程中的噪声,既包括来自于系统外在因素的影响,也包括系统内部的()。A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素43.据分析,将钢筋强度提高一个等级,可以节约钢材10%,将性能提高一个等级,可以节约用量(),建筑工地减少1%的木材消耗,就可以减少地球0.5%的森林采伐量。A、20%B、25%C、30%D、35%44.将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理,属于多项目管理45.下列属于EPC采办过程管理主要工作的是()。A、业主提供物资的管理B、监督PMC对施工过程的管理C、施工安全、质量和环境保护的监督管理D、施工不确定性以及合同外工程内容的管理46.EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。47.“管线综合布置技术”是预先核算、计算、合理选用综合支吊架,统筹安排,不同专业的管线使用同一个综合支架。()48.国际承包工程中,需关注的合约风险有()。A、履约担保B、付款条件C、合同变更D、合同工期49.团队精神的主要构成要素包括()。A、对团队目标的认同B、对团队核心价值观的认同C、为团队贡献和合作的意识D、凝聚力50.项目团队建设的要点是()。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围51.我国企业承揽国际工程项目,需要打造的三大能力不包括()。A、总部支持和管理能力B、现场项目管理能力C、商务洽谈能力D、市场营销能力52.领导者要让权力成为工作的直接推动力。53.下列不属于石油天然气建设工程的是()。A、油气田地面建设工程B、油气储库工程C、油气长输管道工程D、石油深加工工程54.监理人商定或确定追加的付款(或延长的工期),并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,将索赔处理结果答复承包人。55.工程项目论证的原则主要有()。A、分析论证客观公正B、论证深度符合要求C、调查论证贯彻始终D、预测假设科学有据56.对于不同介质的管线,图集和规范上的支架选用规格可以直接选用。()57.在作业前,对作业采取的各种方法、方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的方法或方案,这种过程叫做方案优化。58.下列关于项目论证与项目评估的说法中正确的有()。A、项目评估一般要从微观的角度考擦项目的盈利能力,决定项目的取舍B、贷款银行对项目的评估,主要评价项目的融资主体的信用状况和还贷能力C、项目论证通常由项目投资者或主管部门主持D、在工程建设基本程序中,应是工程项目评估在前,项目论证在后E、项目评估主要是对工程项目可行性研究报告进行审查、核实,提出评估结论和建议59.索赔的三项风险不包括()。A、逾期索赔则失权的风险B、索赔争议事项超过两年诉讼时效的风险C、索赔事项虽确实存在但缺乏实体证据的风险D、索赔争议事项超过一年诉讼时效的风险60.在机械使用费核算中,描述不正确的是()。A、机械进出场费,按规定由承租项目负担B、按“谁出租谁负担”的原则C、机械设备以租赁费形式反映其消耗情况D、机械设备实行内部租赁制61.下列案例中可以进行费用和工期索赔的是()。A、非承包人原因造成关键线路上的设计变更导致的费用工期的索赔B、承包人的原因造成关键线路上的工期费用的索赔C、承包人原因造成的非关键线路上的工期和费用的索赔D、不可抗力造成的费用和工期的索赔62.国际承包工程在业主合同中保护承包商利益的最关键三条为()。A、约定承包商由反对指定分包商的权利B、约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务C、约定如果由于指定分包商的原因延期,承包商有权获得相应的延期D、约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款63.《土木工程施工合同条件》中开工通知令是()控制工程进度的一种手段,是证明承包人履行义务的起算和判定承包人工期延误的依据。A、监理工程师B、业主C、项目经理D、建筑师64.以下有关安全的说法中正确的是()。A、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的65.BIM工作模式的表达方式为()。A、动态模拟+图纸B、说明+图纸C、三维模型+图纸D、三维模型+动态模拟66.《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-2010规范第7.2.1,照度和功率密度值测量,应在无外界光源的情况下,每种功能区域检查不少于()次。A、2B、1C、3D、567.项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。A、组建B、磨合C、稳定D、成效68.控制项目成本的措施归纳起来有()等几方面的措施。A、合同措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施69.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到()。A、一条缝到底B、一条缝到边C、整层交圈D、整栋交圈70.建立安全例会制度,()组织全员进行一次安全生产例会。A、每天B、每周C、每旬D、每月71.凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖72.项目实施阶段,设计院的设计管理工作包括()。A、设计变更B、实施监理C、项目后评估D、设计跟踪服务E、合同谈判73.按风险产生的()分为:政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。A、时间B、根源C、国家D、条件74.在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。A、业主B、设计管理公司C、总体设计单位D、业主代表75.建设工程工程量清单计价规范》(GB.50500-2013)规定,以下事项()(但不限于)发生,发承包双方应按照合同约定调整合同价款。A、工程变更B、项目特征描述不符C、工程量清单缺项D、工程量偏差E、施工单位按期竣工76.下列属于BIM在运维阶段的应用是()。A、施工进度模拟B、施工组织模拟C、施工进度模拟D、灾害应急模拟77.下列关于冲突的认识中正确的是()。A、冲突是可以避免的B、管理者无能并非冲突的根本原因C、冲突足以妨碍项目正常实施,致使最佳绩效无从获得D、管理者的任务之一,就是在于消除冲突78.通常专业分包合同的工程预付款比例是()。A、15%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%79.通过合作方式共同承担风险的措施有()。A、联营承包B、战略联盟C、签订伙伴关系合同D、工程分包80.国际工程的风险从开拓市场和参与竞标就开始了。81.氧气与乙炔瓶的使用距离不小于()。A、3mB、4mC、5mD、6m82.下列属于工程项目有效的沟通方式的是()。A、例会制度B、编制项目手册C、及时编制项目进展报告D、建立项目建议制度E、仲裁机构仲裁83.施工现场所有配电箱和开关中应装设漏电保护器,用电设备必须做到一级漏电保护。严禁将保护线路或设备的漏电开关退出运行。84.项目部进行成本的精细管理,增加了工作量和管理人员,但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。()85.解决冲突问题的策略是()。A、 回避或撤出B、 竞争或逼迫C、 缓和或调停D、 妥协和正视86.房地产营销的促销策略包括()。A、广告B、营业推广C、人员促销D、公共关系87.领导艺术是领导者的()。A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能88.全部工作量按费用分类正确的是()。A、A类属于劳务人工时B、B类属于其他费用C、C类属于直接材料费D、D类属于管理及非工资费用89.工程项目评估的主要内容包括()A、分析项目的盈利能力和偿还能力B、全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实C、分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确D、从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果E、分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性90.风险评价是对风险的规律性进行研究和()。A、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析91.可以在埋地管道上方巡查便道上行驶重型车辆。92.在公司醒目位置设置意见箱,属于()沟通渠道。A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通93.避雷带扭曲变形产生原因及后果:避雷带的扭曲、变形影响美观。防治措施及相关规定:先施工避雷带的支撑并调正,再把避雷带调直;避雷带宜选用Φ14镀锌圆钢。94.下列属于工程量清单规则下工程总造价形成的是()。A、分部分项工程费B、投标报价C、工程计量D、竣工结算与支付95.工程资料实行()负责制。A、项目经理B、技术负责人C、资料员D、工程技术人员96.国际工程项目经理是项目的第一责任人,除了应具备国内工程项目经理的一切能力要求之外,还应具备特殊的能力要求。以下内容不正确的为()A、事事时时向国内总部请示汇报B、较强的大局意识C、语言沟通能力D、资源整合能力97.分包企业签署质量合格的文件,必须由担任()的注册建造师签章。A、总包技术负责人B、总包专职安全员C、总包法人代表D、总包项目负责人98.施工项目成本控制的依据有()。A、预算定额B、承包商中标价C、进度报告D、决算书99.为使项目成本核算坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。材料费应(),计入工程成本。A、根据当月项目材料消耗和实际价格,计算当期消耗B、根据当月项目材料消耗和市场价格,计算当期消耗C、根据当月项目材料消耗和合同价格,计算当期消耗D、根据近期三个月项目材料消耗和实际价格取平均值,计算当期消耗100.室外桥架采用铜编织带做跨接线,易腐蚀断丝、损坏,导致接地不良。防治措施及相关规定:采用软铜线做跨接线,软铜线两端搪锡并压铜端子。()第I卷参考答案一.参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论