2024年安全知识安全生产知识竞赛-精益生产知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年安全知识安全生产知识竞赛-精益生产知识竞赛考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指什么？2.专业保全活动的三项目标是指哪三项？3.精益经营系统中，企业把制造过程中的业务设定为五个目标，这五大目标分别是（）、（）、（）、 （）、（）。4.准时化生产是实现均衡化生产的基础。5.定期保全包括（）A、定期检查B、定期注油C、定期更换D、定期修理6.排列图的原理是（）的问题仅来源于20%的主要原因。7.现场管理的目的是什么？8.如何将昆仑linux网台上的部分资源备份在移动硬盘上。9.成本主义为：价值=成本+利润。10.仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。11.（）和（）统称为特殊看板。12.精益生产认为凡是不增加产品价值的活动，以及超过增加产品价值所必须的绝对最少的（）、机器、人力、场地、和（）等各种资源都是浪费。13.丰田生产方式的基本思想是什么？14.远程教育节目内容有哪些类别？15.TWI训练方法的训练内容包括：工作教导训练、（）、工作关系训练。16.推行6S管理最关键的是（）A、持之以恒B、整理整顿C、得到明显的效果D、具有责任化、制度化17.TPM活动的一个基本目标就是（）。18.体现目视管理的四个等级是什么？19.品种均衡的概念是什么？20.宽带连接提示错误“691”一般是什么故障？21.实施精益生产的具体手法有（）、（）、（）。22.精益生产的定义是（）。23.准时化物流中，原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量，减轻物流搬运的压力。24.职工按以下（）指导文件要求去做，则可以准确、快速、安全地进行作业。A、标准作业指导书B、标准作业票C、标准作业组合票D、工艺规程25.农村党员干部现代远程教育教学内容的特点是什么？26.多能工培养是应对员工流动的重要条件，也是培养一线骨干的重要途径。27.设备的布置方式有（）A、机群式布置B、按产品原则布置C、固定型布置D、产品族型布置28.IE工程的七大手法是：（）法、动改法、流程法、（）法、人机法、双手法、抽查法。29.实施自働化两大原则是什么？30.标准时间由（）和（）组成。31.可视化管理有哪些种类？32.安定化生产包括了哪5方面内容/33.如何理解视觉化、透明化及界限化的含义？34.拉式生产的原理是什么？35.价值流改进重点在于（）A、人的操作流程B、工艺流程C、企业物流和信息流D、业务流程36.绩效考评并非判定人的好坏，而是考察此人是否适应其工作。37.计划保全分为预防保全、（）和事后保全三种保全形式。38.TPM活动中，要求对设备进行彻底“6S”的目的是什么？39.生产线边容器有哪些要求？40.生产指示看板可分为（）、和（）。41.标准作业的两个基本特征是（）和（）。42.我们可以在标准作业图中包含工作及标准的所有细节。43.三票两表指的是什么？44.人机分离程度划分为A、B、C、D4个等级，其中哪个最高？（）A、AB、BC、CD、D45.谁来使用目视管理板？46.防错法的思路分为哪几部分？（）A、消除B、替代C、简化D、检测E、减少47.事故是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。48.制作标准化操作单，需要确定某一时间需要进行测量多少次来确定这个时间（）。A、三次B、五次C、八次D、十次以上49.TPM（Total Productive Maintenance）是以最大限度地提高（）为目标，建立贯穿于设备生命周期，即从设备使用部门到设备设计、（）、计划、保养等所有部门，从最高领导到第一线作业者全员参与，并经团队活动推动（）的体制。50.衡量改善效果的七大指标为：质量、（）、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。51.工位器具有哪几种形式？52.为了使生产的多样化和生产的均衡化协调起来，在设备方面要采取什么样的重要对策？53.防错也叫防呆这种说法对吗？54.农村党员干部现代远程教育工作骨干队伍包括哪些？55.生产看板控制工序间的物流和价值流。56.推行6S有哪五大效用？57.在精益生产方式中，生产量就是（）A、市场需求量B、企业最大生产能力的产量C、市场需求量+安全库存D、企业销售量+安全库存58.在精益生产方式下，设备按（）来布置。A、机群式布置，即把同一类型的机床设备布置在一起B、根据加工工件的工序顺序来布置，即形成相互衔接的生产线C、机床的大小，大型机床集中在一起D、加工速度的快慢，即加工速度快的机床布置在一起59.按成本的性态分，设备厂房的折旧费计入到（）。60.正确的故障解析包括哪两个方面？61.精益经营系统中对工具的推进和应用规范了五项原则性要求，分别是（）、（）、（）、（）、 （） 。62.可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？63.与传统的大批量生产方式相比，流程化生产也会引起搬运的浪费。64.以下不是精益生产主要特征的是（）A、拉动式生产B、推动式生产C、最大限度的减少库存D、实现准时化生产65.安全与卫生主要目的是追求（）以及事故、灾害为零。66.为了更好的防错，在设计防错法时要遵循四不原则：使作业动作不困难、使作业不要技能、使作业不依赖感关、使作业（）A、不会有危险B、不要疲劳C、不要经验D、不要区分颜色67.合理化建议是一项企业和员工获得双盈的活动。因为（）。A、员工在精神上获得精神成就感、认同感和归属感B、员工在物质上获得奖金等奖励C、调到了员工的主动性、积极性和创造性D、企业得到问题的解决，目标的达成，效益的改善68.快速换线换模英文缩写是“SMED”。69.缩短外部作业改善方法有哪些？（）A、场所的整理、整顿B、决定工具种类、数量C、确定放置方法D、作业顺序标准化70.准时化生产的具体目标为：（）、准备时间最短、（）、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。71.优势资源转换战略是指什么？72.售价主义为：利润=售价—成本。73.精益企业追求7个“零”极限目标指什么？74.生产节拍是指连续生产出2个产品所需要的时间的平均间隔。75.目视管理的三个要点是：（）；能迅速判断、精度高；（）。76.流程化生产是根据产品的类别将机器设备依工序加工顺序依次排列，即按（）进行布置，每个工序被紧密地衔接在一起，形成一个不间断的流程。A、工艺原则B、机群式C、产品原则D、靠近原则77.实施总量均衡后，按照（）的原则配置各工序的（），但是需求有可能发生波动，可分为（）和（）。78.如何查看磁盘空间，存储率？如果磁盘空间不足，如何处理？79.看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。80.及时、及早、及至的意识也就是一种时间意识，强调（）、（）、即刻处理。81.标准作业的制作要领是什么？82.价值流改进重点在于（）和（），而工序改进重点在于（）。83.使用可视化管理板的目的是什么？84.流线化生产的八个条件？85.卫星宽带传输有哪些特点？86.标准作业要领书的内容包括（）A、操作顺序B、作业重点C、质量要求D、安全要求E、操作要求87.设备润滑的5定是什么？88.货物入库有哪些注意事项？（）A、单货相符B、验收合格C、批次清楚D、手续完整89.生产不均衡不仅会导致工厂在不同时期发生浪费，而且还会导致工序之间不均衡所产生的浪费。90.多能工培训的最低目标是什么？91.以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是（）A、测时B、作业测定C、工作抽样D、工作评比92.卫星接收系统使用过程中突然出现图象静止、无伴音、无接收数据故障的原因及排除故障的方法？93.典型的TPM活动内容包括哪些？94.怎样解决数据接收过程中出现“信号未锁定”，重新启动又锁定的问题？95.日本*企业在推进精益生产时，大量运用IE的（）和时间分析技术，使精益生产始终站在科学管理的基础之上。96.改善创新是企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。97.生产现场的浪费一般可以分为哪几类？98.散布图是展示（）之间的相关关系。99.自主保全活动是一切管理活动的基础，也是推行TPM阶段活动前的必不可少的准备工作和前提。100.产品从设计开始到最终客户手上，可以将质量分为：（）、（）、（）、（）。第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案： 作业速度要快。2.参考答案： 清除设备故障、缩短故障停机时间、降低设备生命周期总成本。3.参考答案：安全；质量；成本；效率；组织发展4.参考答案：错误5.参考答案：A,B,C,D6.参考答案：80%7.参考答案： （1） 可以摒弃先入为主的观念，不将臆测和事实混淆，以作业现场及实物为中心进行调查，亲自去看、去听、去感受，根据现场和事实进行判断； （2） 以作业现场及实物为中心开展实践是统一大家思想最好的工具； （3） 以作业现场及实物为中心开展实践是精益管理模式的行动指南。8.参考答案： （1）打开昆仑linux网台； （2）点击“资源管理”选项栏，正确输入用户名“admin”和密码“admin”，点击登录；（3）点击资源管理窗口，选择需要备份的文件； （4）点击该网页下方的“资源导出”按钮，进行导出。（注：导出时系统将自动导出资源文件（*.asf），资源描述文件（*.xml），资源对应关系文件（*.inf）等三种格式文件，缺一不可。导出的文件自动保存在命名为“我的资源”的文件夹里的“导出资源”文件夹内）； （5）打开“我的资源”文件夹里的“导出资源”文件夹，将刚导出的资源全部拷贝到移动硬盘即可。（移动硬盘的格式为FAT格式）。9.参考答案：正确10.参考答案：错误11.参考答案：特殊用途看板；特殊形式看板12.参考答案：物料；时间13.参考答案： 彻底杜绝浪费。14.参考答案：政治理论、政策法规、经营管理知识、市场经济信息、农村适用技术、市场信息、科普知识、文体卫生、文化体育、典型经验、计划生育。15.参考答案：工作改善训练16.参考答案：A17.参考答案：提高设备的综合效率18.参考答案： 第一级知道是什么，第二级可以判断异常，第三级知道如何处理，第四级是否促进改善。19.参考答案：品种均衡就是在一个单位期间内生产的产品组合平均化，使各种产品在不同单位期间不产生波动，在生产各种产品时所需前工序的零部件数量不产生波动。 20.参考答案： 用户名和/或密码无效或者欠费停机。21.参考答案：生产同步化；生产均衡化；生产柔性化22.参考答案：以最小的投入追求最大的产出，有效满足顾客的需求23.参考答案：正确24.参考答案：A25.参考答案：适用性、先进性、可选择性。26.参考答案：正确27.参考答案：A,B,C28.参考答案：防呆；五五29.参考答案： 一是异常时自动停止，异常容易判断；二是人的动作与机械动作分离。30.参考答案：作业时间；宽放时间31.参考答案： ①颜色条线②空间地面③设备电器④物品材料⑤工具器具⑥安全警示⑦管理看板⑧生产讯息。32.参考答案： 人员的安定，设备的安定，品质的安定，物量的安定，管理的安定。33.参考答案： 视觉化：彻底标示、标识、进行色彩管理。 透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此。 界线化：即标示管理界线，标示正常与异长界限，使之一目了然。34.参考答案：与推式生产方式相反，拉式生产是从市场需求出发，由市场需求信息决定产品组装，再由产品组装拉动零部件加工。每道工序或每个车间都按照当时的需要向前一道工序或上游车间提出要求，发出工作指领，上游工序或车间完全按照这些指领进行生产。这时物流和信息流是结合在一起的，整个过程相当于从后工序向前工序拉动，故这种生产方式被称为拉式生产。35.参考答案：C36.参考答案：正确37.参考答案：改良保全38.参考答案： 防止微缺陷引发的设备异常恶化或故障。39.参考答案： ①尽量遵循一容器一制品、一零件原则。 ②容器要尽可能小巧并存放更多物料。 ③容器中物料存放应遵循八分满原则。 ④存放数以2，5，10倍数为原则，便于存放。40.参考答案：工序内看板；三角看板41.参考答案：以人的活动为中心；重复作业42.参考答案：错误43.参考答案： 三票是《标准作业票》、《标准作业组合票》、《作业要素票》两表是《工程能力表》、《山积表》。44.参考答案：A45.参考答案： 工人、辅助工人、工程师、维护人员、管理人员。46.参考答案：A,B,C,D,E47.参考答案：正确48.参考答案：D49.参考答案：设备综合效率；制造；设备维护50.参考答案：生产效率51.参考答案：折叠式、组合式、回兑式、悬挂式、旋转式、伸缩式52.参考答案： 专用设备要具有通用性。53.参考答案：正确54.参考答案：主要由专职干部队伍、站点管理队伍、教学资源开发队伍、教学辅导队伍、技术服务队伍组成。55.参考答案：错误56.参考答案： 6S是最佳推销员、6S是节约家、6S对安全有保障、6S是标准化的推动者、6S形成令人满意的现场。57.参考答案：C58.参考答案：B59.参考答案：管理费用60.参考答案： 准确查明故障原因、防止再次发生对策。61.参考答案：标准化；制造质量；缩短制造周期；持续改进；员工参与62.参考答案： ①知道是什么；②可以判断异常；③知道如何处理；④是否促进改善。63.参考答案：错误64.参考答案：B65.参考答案：作业环境改善66.参考答案：A67.参考答案：A,B,C,D68.参考答案：正确69.参考答案：A,B,C,D70.参考答案：库存量最低；生产提前期最短71.参考答案：优势资源转换战略是指在经济发展中，以开发利用本地富集资源作为经济发展基本思路以及为此而实施的总体规划和方针政策。近些年来，新疆实施优势资源转换战略取得重要成效，中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委（扩大）会议进一步强调要坚持和拓展实施优势资源转换战略，并提出了重点方向和一系列措施。72.参考答案：正确73.参考答案： 1）、零转产工时浪费； 2）、零库存； 3）、零浪费； 4）、零不良； 5）、零故障； 6）、零停滞； 7）、零灾害。74.参考答案：正确75.参考答案：都能判明时好时坏（异常）；判断结果不会因人而异76.参考答案：C77.参考答案：节拍相同；人员和设备；长期波动；短期波动78.参考答案： 硬盘分区，属性；不足则对资源进行整理删除。79.参考答案：正确80.参考答案：及时应对；及早预防81.参考答案： ①制作分工序生产能力表，把握生产线上设备的生产能力、瓶颈工序、必要人工； ②制作标准作业组合表，将设备的工作和人的工作进行高效的组合，探讨作业分配的方法； ③制作标准作业表，明确表示作业顺序、标准在制品存量、循环时间等，张贴于现场并充分利用。82.参考答案：物流；信息流；人的操作流程83.参考答案： 创建“透明的”的工作场所，使任何人站在生人和陌生