物控员岗位月度绩效考核表_第1页
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文档简介

1、 物物控控员员岗岗位位月月度度绩绩效效考考核核表表 姓名：职位：物控员部门：计划物控部 编辑时间：2021年 7 月 6 日项项目目序序号号考考核核指指标标/ /目目标标任任务务权权重重计计划划目目标标/ /绩绩效效标标准准评评分分标标准准/ /考考核核细细则则完完成成情情况况量量化化分分监监督督部部门门互互评评得得分分复复核核得得分分年度关键业绩指标（KPI） 1物料到料准确性和物料齐套率30%85%权重*（按期到料款数/总申购款数*100%）/85% ，因物料不齐导致停线，停线一天扣1分，扣完为止采购部2物料申购和配送物料及时性和准确性20%95%1.按订单量及BOM和库存状况 申购2.有

2、无漏订/错订/多订3.按计划提前1天把一次发料单到仓库备合格物料4.补料必须有补料申请单，每错订/漏订/错发/延迟1次，扣1分采购部制造部3仓库数据准确性20%99%权重*（抽查不良项数/总项数*100%）/96% ，1.每天核对仓库的帐、物、卡2.异常物料及时处理财务部4呆滞/不合格物料处理的及时性10%按研发部发出的呆滞/不合格物料处理的方式和订单实际情况及时处理部门文员5生产物料损耗核算5%99%1.跟据生产计划和一次发料单给的用量及实际用料数量分析2.每月1号完成上个月材料利用情况部门文员管理指标6各类报表的及时性10%98%1.月度需求计划每月19日交采购，2.车间结存报表，材料损耗表3.周一发上周周报，4.每月1号完成上个月月报PPT迟交或漏发一天扣0.5分部门文员76S5%前3名5分，倒数2名0分，其他3分人事8执行力，包括及时完成上级交待的任务直扣部门文员合合计计100%0 00 0目目标标确确认认被考核人签字： 直接上级签字：绩效面谈记录：1、绩优表现：2

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