2024年人力资源管理考试-高级人力资源管理师(一级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年人力资源管理考试-高级人力资源管理师(一级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A、战略人力资源体系B、战略人力资源传导机制C、战略指标D、领先性指标2.企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的（）。A、职业能力B、岗位竞争力C、竞争优势D、工作需要3.劳动争议诉讼根据当事人诉讼请求的目的和内容的不同划分，以下不属于其中的是（）。A、确认之诉B、反诉C、给付之诉D、变更之诉4.关于人力资本，下列说法正确的是（）。A、人力资本是一种非物质资本B、人力资本是一切资本中最重要、最宝贵的资本C、与物资资本不同，人力资本是经济资本中的核心资本D、劳动者在进行实际的生产前，其人力资本结构也会发生变化E、劳动者在生命历程的不同时期，其人力资本结构也会发生变化5.通常是由国家进行指令性的计划安排，其数量和素质较容易预测的是（）A、复退转业军人B、城镇失业人员C、职业技术学校毕业生D、大中专院校毕业生6.企业大学的组建模式包括（）组织模式。A、指导型B、合作型C、独立型D、战略联合型E、咨询型7.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A、卡特尔B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩8.公文筐测试对管理人员进行测查的角度是（）。A、物流程度B、技能C、沟通力D、业务E、财务、人事管理9.结构化的培训体系建立在以（）为目标的分层类上。A、人才晋升B、符合国际标准C、提升人员素质D、员工职业化10.（）是社会意识形态的特殊表现形式，其精神内核是群体意识。A、人际关系B、职业发展C、社会舆论D、工作责任11.知识型组织应视为一种介于（）之间的社会协同系统。A、组织与社会；B、个人与他组织；C、他组织系统和自组织系统；D、个人与自组织。12.著名管理学家科维把工作按照重要和紧急两个维度进行了划分，是指时间管理中的（）A、时间ABC分类法B、时间“四象限”法C、计划管理D、心理拖延法13.关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具14.日本、韩国的经理会的职能主要有（）。A、在集团成员公司之间进行整合调整B、在集团成员公司之间进行整合组合C、决定集团的对外活动D、决定集团成员公司组成共同投资公司E、决定成员公司领导层的人事问题15.下列说法中有误的是（）。A、在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B、平衡计分卡本身，各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C、对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必须的D、平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密16.（）认为，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，其投资收益率远远高于物质资本投资收益率。A、人力资本理论B、人本理论C、科学管理理论D、行为角色理论17.下列属于外派员工的定价方式的是（）。A、协议制B、年薪制C、绩效考核法D、平衡定价法18.（）一般既指事件的层次，也指事件的性质，是发生在国家层面，威胁一国政权和社会稳定的事件19.根据工作压力应对的CALM法则，管理资源，掌控生活的方法包括（）A、提高个人能力，学习沟通方法，把握积极乐观的心态激励及我进步B、减少与同事的交往，以减少矛盾产生C、进行职业发展、工作计划和工作任务的工作设计D、平衡工作与生活，努力获得需要的资源20.对法人股东来说，（）的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。A、员工股权B、集体股权C、个人股权D、垄断股权21.冯希伯尔提出了国家创新体系的概念。22.司马迁说“动荡血脉，通流精神而合正心也”指的是以下哪项有助于心理健康的方式？（）A、运动B、音乐C、阅读D、书法23.焦点法的具体实施步骤是（）。A、选择焦点B、列举与焦点无关的事物或技术C、强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案D、充分想象，对每种组合提出创造性设想E、评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案24.社会组织只有高度协调统一，才能保证以最小的投入取得最大的收益。要做到这一点，必须由组织的高层决策者来统一、协调和指挥，即组织的高层决策者必须有权威。（）25.改善组织文化、改善组织形象、提高组织绩效，是员工援助计划的（）。A、管理层面B、管理方法层面C、组织层面D、企业文化层面26.企业的人员招聘政策涉及哪些方面？27.战略与战术的区别表现在，战略针对的是（）A、整体性、长期性、方向性B、局部性、短期性、具体性C、整体性、长期性、具体性D、局部性、短期性、方向性28.企业集团组织结构的联结方式包括（）。A、集团控股型B、母公司控制型C、层层控股型D、环状持股型E、资金借贷型29.美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了（）A、人力资源精英化B、人力资源专业化C、人力资源职业化D、人力资源大众化30.从劳动力的供给来看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费，二是（）。A、劳动报酬B、劳动者薪金C、劳动者工资水平D、劳动的负效用31.可能引起恐惧症的因素有（）A、遗传因素B、素质因素C、生理因素D、心理-社会因素32.有时媒体是朋友，有时媒体是敌人；有些媒体是朋友，有些媒体是敌人。（）33.公文筐测试也称为（）。A、公文分类B、公文整理C、公文处理D、公文归类34.经营者年薪制的核心和宗旨是（）。A、企业经营者的利益同本企业职工的利益相结合B、企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，确保资产所有者的利益C、实现资产所有者的利益最大化D、使经营者的收入公开化、规范化35.胜任力即员工在工作情境中所表现出来的价值观、（）、个性或态度、技能（能力和知识）等特征。A、性别B、年龄C、兴趣D、动机36.对创造力的研究多从“（）”的观点展开。A、结果B、过程C、质量D、数量37.突发事件预警系统一般由信息收集系统、信息加工系统、决策系统、警报系统等组成，它的设计必须符合主动性原则、前瞻性原则、可操作性原则、系统弹性和闭环模式原则。（）38.人面临压力的反应不包含（）。A、报警反应阶段B、抵抗阶段C、消耗阶段D、调动阶段39.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效40.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、竞争策略41.以下各项属于积极心理五阶段法的步骤的是（）A、观察和保持距离阶段B、调查阶段C、处境鼓励阶段D、语言表达阶段42.泰勒制所阐明的原理包括（）A、实行职能制或直线职能制B、挑选一流的工人承担岗位工作C、强调工人要处处适应生产设备的要求D、通过系统训练使工人掌握标准化操作方法E、正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织43.美国富翁丹尼斯？蒂托和南非商人马克？沙特尔沃斯各自为自己的太空体验之旅支付了2000万美元，这突出体现了体验经济的（）特征。A、非生产性B、经济价值的高增进性C、互动性D、深刻的烙印性44.一个国家或一定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境，同时也包括同行业内的竞争合作环境属于（）A、内部环境B、市场环境C、外部环境D、自然环境45.人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量，其单位是“个”或者“人”，而劳动力人口，是指（）A、具有满16周岁的人口B、具有劳动能力的人口C、所有人口D、成年和中年人口46.公文筐文件可选择的类型有（）。A、信函B、报表C、备忘录D、批示E、电子邮件47.在突发事件爆发时，以下各项做法正确的是（）。A、在突发事件中，一般不鼓励对物体进行转移，除非物体非常贵重，值得转移人员去冒生命危险。B、突发事件中的物体如果是危险品，不及时转移就会导致更为严重的后果，这时就应该值得转移人员冒生命危险去转移。C、突发事件中人的转移是最先应该考虑的问题D、以上都正确48.职业心理测试的主要的测试手段有：（）。A、学业成就测试B、职业兴趣测试C、职业能力测试D、职业人格测试E、投射测试49.企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（）。A、全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B、揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C、社会环境分析D、劳动市场的环境分析E、对劳动力市场功能的分析50.下列属于企业战略的特征的是（） ①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性 ③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性A、②③④B、①②④C、①③④D、①②③④51.集体谈判是指以（）为一方，以雇主或雇主组织为另一方进行的谈判。A、职工代表B、职工代表大会C、工会D、雇员代表52.决策系统的关键在于（）。A、信息的全面和及时收集B、确定临界点C、确定处理的时间和范围D、信息的收集和整理53.以下关于企业总资本说法中错误的是（）。A、有形资本和无形资本B、人力资本和组织资本C、潜在资本和顾客资本D、顾客资本54.企业突发事件预警信息包括（）、人力资源流动率等。A、财务指标B、生产率C、变动趋势D、劳动争议E、出勤率55.企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）。A、正向结合型B、横向结合型C、复向结合型D、纵向结合型E、复合结合型56.（）不属于学习型组织的特征。A、愿景驱动型的组织B、组织的边界被重新界定C、集权管理的多层级组织D、组织由多个创造型团队组成57.人力资源的一般性作用即通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上与企业的战略要求保持（）A、统一性B、整体性C、一致性D、规范性58.我们要像对待恐怖分子一样对待那些集体上访、闹事的人，这样才可以预防那些社会事件的发生。（）59.对人力资本研究卓有贡献的是（）A、沃尔什（提出人力资源概念）B、舒尔茨C、鲍尹兹D、波特60.企业岗位接替模型主要用于（）A、管理人员的接替计划B、确认特定职位的内部候选人C、职业生涯规划D、对特殊项目的工作分配和调动61.在采用问卷调查的方式时，可以采用直接面谈方法，还可以（）进行员工薪酬满意度调查以及薪酬的市场调查。A、另行组织有关人员B、由人力资源部组织有关人员C、聘请有关法律事务所D、聘请专业咨询公司62.德尔菲法可以采用的方式包括（）。A、函询的方式；B、电话的方式；C、网络的方式；D、咨询专家们的建议；E、邮件方式.63.在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（）A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制定员工个人发展计划64.运用3P模型设计薪酬体系时，需要根据（）确定员工的薪酬空间。A、资质B、业绩C、岗位D、市场65.方法的多样性是指（）A、当某一思路行不通时及时地放弃旧的思路转向新的思路B、代表了思维的敏捷度C、采用多种方法解决问题主动放弃无效的方法而采用新的方法D、具有立体的思维能力能从多方位多角度多侧面去思考问题寻求合适的答案66.当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型67.（）可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进行强化训练。A、情境思维B、联想思维C、虚拟思维D、设身思维68.可以改善睡眠的心理疗法有（）A、认知疗法B、刺激控制法C、肌肉放松疗法D、认知-行为疗法69.关于劳工问题的理解不正确的一项是（）。A、劳工问题对劳动者和社会整体造成了负面影响B、它是占社会主导地位的利益群体和组织不能接受的并采取了集体行动的社会现象C、它是众多劳动者个人及其团体或社会整体的需要得不到满足的一种社会状态D、它是经济社会中普遍存在的各种矛盾的表现之一70.关于下行公文中批复文件说法错误的是（）A、批复是用于答复下级机关请示事项用的公文文休B、批复可分为单发性批复、多发性批复C、批复的标题一般要写时批复的内容、态度和对象D、批复的写作格式由标题、发文字号、主送机关、落款、日期和盖章构成71.以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、（）等。A、书面法B、混合标准尺度法C、硬性分配法D、生产能力衡量法72.简述工作安全的预防措施包括哪些？73.对自愿流出者的访谈（）。A、应该一对一地进行B、只针对公司的中高层管理者C、由部门经理和人力资源部共同进行D、是获得员工流动原因的重要信息来源E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围74.（）也称矛盾思维，是指按照辩证逻辑的规律，也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。A、辩证思维B、辨别思维C、推理思维D、创新逻辑75.薪酬管理的公平目标不包括（）。A、对内公平B、对外公平C、策略公平D、对员工公平76.制定企业员工培训开发规划的前提和依据是（）。A、分析企业外部的培训环境B、考虑企业经营战略C、考虑员工发展期望D、考虑员工自身发展E、考虑员工的素质状况77.以下关于工作压力产生的理论有（）A、“个体-环境”匹配理论B、工作要求-控制模型C、“要求-资源”匹配理论D、认知评价理论78.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要79.我国《集体合同规定》中第四条规定：“用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，应当采用集体协商的方式”其中的专项集体合同通常是指（）A、劳务派遣合同B、工资协议C、劳动条件标准合同D、工会代表确定聘用合同80.“这些人高在工作中强调仔细精确、有条不紊、严谨专业、追求完美。他们在与人交往方面表现内向，并希望得到他人的接纳和认可。”以上描述的是DISC理论里的（）类型的人格？A、支配型B、影响型C、稳健型D、服从型81.基于行为的连贯性假设，行为描述面试应注意了解应聘者（）A、过去的学习经历B、过去的工作背景C、过去的实际表现D、对未来表现的承诺82.（）适合于对产品不断完善、改进。A、焦点法B、形态分析法C、主体附加法D、二元坐标法83.《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）A、贝克B、霍思利德C、尤里奇D、以上都是84.典型的战略地图的主要内容是（）A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长85.1.个体水平压力管理的主要策略不包括（）。A、压力源导B、压力反应岛C、压力思维导D、个人导向86.人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）A、组织层面B、环境层面C、人力资源部门层面D、人力资源数量层面87.如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来（）。A、困难B、灾难C、倒闭D、无法生存88.15.大众传媒应该如何应对突发事件的传播需求？89.我国基本的劳动制度是（）。A、劳动用工制度B、劳动选择制度C、劳动合同制度D、劳动关系制度90.（）是公司的二级战略。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、公司战略91.因为吸烟能够帮助公务员注意力集中，还有助于人际交往，所以公务员抽烟有助于提高工作效率和改善人际关系。92.发散思维的类型包括（）。A、逆向思维法B、横向思维法C、纵向思维法D、颠倒思维法E、辐集思维法93.“人格的完整和健康”是世界卫生组织提出的心理健康标准之一，该标准具体表现在人格构成要素完整，不能有缺陷；（）；积极进取的人生观。A、人格内涵客观，符合客观实际，不过分脱离现实B、人格同一，不能混乱，生理自我和心理自我不能分离C、人格稳定，能适度发泄与控制自己的情绪D、人格健康，能恰当地使个人的基本需要得到一定程度的满足94.知识管理系统是一个复杂系统，涵盖了知识创新过程和知识创新成果等方面，涉及管理机制、人、信息技术平台和知识资源组织等方面的要素，其核心要素是（）A、管理机制B、人C、信息技术平台D、知识资源组织95.组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识，此类知识是经由人际互动而产生，组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动，并且高潮维持、累积此类知识，这个个人所无法带走的知识，包括：（）、组织文化等。A、作业流程；B、知识产权；C、技术手册；D、信息系统；E、管理制度。96.（）包括对本企业申请获得专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业利用本企业专利三个方面。A、专利利用战略B、许可实施战略C、许可使用战略D、专利独占战略97.劳动争议诉讼的特征包括（）。A、依法性B、权力的公力救济方式C、强制性D、严谨的程序性E、解决劳动争议的终结性程序98.公务员在面对危机时三个需要解决的关键性问题是：（）A、如何获得更多的时间B、怎么样获得更多的信息C、应该怎样有效地配置资源D、应该怎么抢救财产99.思维障碍常见类型有（）。A、自我中心型思维障碍B、自卑型思维障碍C、麻木型思维障碍D、直线型思维障碍E、权威型思维障碍100.我国政府将生产性服务业分为（）A、交通运输业B、物流业C、金融服务业D、信息服务业第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：B4.参考答案：A,B,C,D,E5.参考答案：A6.参考答案：A,B,C,D7.参考答案：D8.参考答案：B,D9.参考答案：D10.参考答案：C11.参考答案：C12.参考答案：B13.参考答案：B14.参考答案：B,C,D,E15.参考答案：C16.参考答案：A17.参考答案：D18.参考答案：国家事件19.参考答案：A,C,D20.参考答案：C21.参考答案：正确22.参考答案：B23.参考答案：A,B,C,D,E24.参考答案：正确25.参考答案：C26.参考