河南延长石油销售有限公司规章制度

二0 第一节第二节考勤管理办法第三节印章管理办法第四节公文处理办法第五节合同管理办法第六节档案管理办法第七节第八节业务招待管理办法第九节后勤管理制度 安全值班制第四 人事管理制第一 招聘管理办 第四 福利管理制第五 劳动合同管理制 第八 员工奖惩制 第六 结第一 制度管理实施细 第三条公司各职能部门是其专业管理范围内规章制度的具体管第四条制度建设包括总体规划,具体制订、修订、审核、执行、第五条第六条制度建设实施部门应根据本部门、本单位工作职责和质第七条各部门、各单位制订制度前,应按照公司制度建设规划，第八 制度制订是指制度建设实施部门编制新的制度;制度第九 制度制订与修订应符合或达到以下要制度内容符合某项工作具体实际,第十 制度建设程 第十二 为有效加强制度建设，应将制度建设做为一项重要第十三 本办法自印发之日起执行，由综合办公室负责解释第十四 本办法附《公司管理制度编制格式规范关于“制度”“规定”“办法”和“细则”“车辆保管”附则：说明该制度与其它制度之间的关系。如该制度与其二、三级标题：四号、仿宋_GB2312四级标题无需加粗，若四级标题后还需增加内容，则用“a)、b)c)”2正文内容:GB23121.52个2个字符；GB_2312、居中、单倍行距。第二 员工行为和礼仪规保持仪容整洁5-10分钟。时，来宾位于道路内侧或靠墙位置；33人以上并排行走时，来 5千米。

第二 考勤管理办3日前进行公示。5天，小月 上午 夜间值班人员应于下午下班后1小时之内签到511天15天（30天90天（90天30天（含）以上，取消年度绩效工资。病规定在晚婚晚育年龄（2325周岁的员工，可15天（3天法定婚假。非初婚不享受晚婚假。6个月。3天。员工近亲属（兄弟、姐妹、祖父母或配偶祖父母等去1天；4天，路程假与丧假连用。凡请丧假者，应以书面形式向部门领导申请批准901515天；生育多胞胎，每多生育一15天；151233个工作日的假期，若其所请假与休息日、法定节假1小时以上的，记半日5分。一请假单（存根 1、请假员工按原因在适当栏内划√234第三 印章管理办提出申请并经主管副总同意后由保管人带印章与用印人一同前往盖章。

（印模

第四 公文处理办通知适用于转发上级机关和不相隶属单位的公文，发布内部规报告适用于向上级单位汇报工作，反映情况，答复上级单位或函适用于不相隶属的机关或部门之间商洽工作，询问和答复问3号黑体字顶格标识在版心113号1“Ⅹ”隔开。3号仿宋体字，居中排布。公文主题(事由)及文种(公文种类)2号宋体字。13号仿宋体字标识。3号仿宋体字。335第五 合同管理办 公司对合同管理实行主管部门、专业部门和承办部门结合管理合同主管部门、承办部门（单位合同承办部门（单位）从事承办合同申报、审批、担保、公（鉴其它应由承办部门（单位） （见附件）一般合同由承办部门（单位）在授权范围内与合同相对方进行谈判；重大或重要合同项目，由承办部门（单位）牵头组成财务、技术、需要招标的，按招标程序进行。（单位1.54050万元5050万元以上的50万元以上的与工程建设项目相关的重要设备、材料的采40500万元以上的成品油购销合同或其它50万元以上的固定资产购置合同；5日前将留存的上月所合同履行发生争议和纠纷的，承办部门（单位）凡具有下列情形之一，经合同主管部门会同有关部门认定并提5份以上 附件

附件承办单位/

合同担保人（如有《营业执照 《经营许可证法定代表人身份 《授权委托书《银行保函 《尽职调查报告负责人（签字 承办人（签字附件

（盖章本《委托授权书》一 份，双方各 附件河南延长石油销售有限公司 月）合同用印/留存登记 第六 档案管理办4月底之前，各部门应将本部门上年度的档案资料整理后 第一条第二 基本原第二 会议分第三 部门周例（三）（四）第四 公司周例（三）第五 公司月度总结（一）主题/（二）（三）第六 公司专题工作会（一）主题/（二）（三）第七条公司总经理办公会（一）主题/（二）（三）第八 公司全体干部职工大（一）主题/（二）（三）（四）第九 公司季度、半年度、年度工作总结会（一）主题/（二）（三）第三 会议组织与安 办公会、全体干部职工大会和季度、半年度、年度工作总结会议第十二 会议负责部门应做好会前通知、会场布置、会中第十三条第十四条第四 会议纪律要第十五条第十六条（一）（三）第十七条会议负责部门会前须将与会议议题相关的材料发放到第十八条与会者对会议所涉及的保密内容应严守机密、不得泄第十九条第二十条会议发言应围绕核心议题，实事求是，开门见山，避第五 附第二十一 本制度由综合办公室负责解释和修订第二十二 本制度颁发之日起施行第八 业务招待管理办第一条 为了加强业务招待的管理，规范各类业务接待行为，以厉行节约合理开支为目的坚持热情节俭从简的接待原则第二条业务招待要符合廉政建设的有关规定和财经纪律的有第三条1234第四条业务接待实行事前申请制度，具体由办公室控制，管理第五条费用报销审批程序第六条接待用烟、酒、茶管理第七条资料管理第八条事后监督第六 后勤管理制第一 总第一条为了进一步加强公务车辆的使用和管理，充分利用车辆资源，第二条综合办公室负责公司全部公务车辆和驾驶员的统一管理工作。 第二 驾驶员管第四条驾驶员出车时，应严格按照派车单所填路线行车，驾驶员有权第五条严格按规定人数乘车，不得超员。未经批准，驾驶员不得随意第六条未经允许，驾驶员不得随意驾车外出，不得将车辆交由其他人第七条驾驶员不得利用公务车辆从事非法活动；若从事非法活动，一第八条第九条新聘驾驶员实行担保人制度。驾驶员如有违反操作规程，不听第十条根据工作需要，车辆在交接时，交接人员必须将车辆证件、配第十一条驾驶员应礼貌待客，不得向用车单位或个人索取额外的钱、第三 车辆调第十二条公务车辆用于保障公司公务活动的正常运转。车辆调度遵循第十三条综合办公室指定专人负责车辆统一调度工作。除公司主要领第十四条各部门用车需填写《派车单》。西安、郑州市内公务用车经第十五条各部室要结合工作实际合理申请公务用车，尽量避免同时申第十六条驾驶员出车前要认真、如实填写《出车登记表》，作为车辆第四 车辆维修和保第十七条第十八条车辆的小修、清洁一般由驾驶员自己动手，须进修理厂维修4S店维修点第二十条维修（保养）审批程序：驾驶员填写《公务车辆维修（保养）修（保养2000（保养）第二十一条车辆维修（保养）时应严格按照《公务车辆维修（保养）第二十二条驾驶员应对维修后的车辆进行验试，确保维修的质量。第二十三条车辆维修费用由车队负责人统一负责结算。第二十四条驾驶员必须了解和掌握所驾车辆的性能，做到认真维护，50%的损失费用。第二十五条对借车辆维修保养之机谋取个人私利者，一经查实，令其第四 车辆费用管第二十六条公司所有车辆全部实行定点加油；综合办公室根据车辆状况核定公里油耗标准，实行单车能耗核算，建立油耗考核制度，定期对公务第二十七条第二十八条车辆停车费、洗车费由综合办公室按照具体情况制定费用0.1元/公里支付出车补贴，里程数以车辆里第三十条综合办公室车队负责做好公务用车登记统计工作，建立单车第六 车辆安全管第三十一条驾驶员必须服从综合办公室和车队队长的管理，严格遵守第三十二条车队负责人要随时对车辆和驾驶员进行检查和安全教育，第三十三条发生交通事故，驾驶员、乘车人员必须保护事故现场，及第三十四条发生交通事故，按驾驶员负全部、主要、一半和次要责任10%、8%、6%、4%则必须通过交通管理部门解决，不得私下了结，否则驾驶员本人承担不足的车辆损失费用。24小时手机开机，不得随意关机。对出现拨打第三十六条严禁酒后驾车，发现一次，停车学习（学习期间停发工第三十七条第三十八条驾驶员因人为原因造成机械过度磨损或其它损失，根据损第三十九条驾驶员丢失车辆，保险公司赔付后损失差额部分由驾驶员第四十条所有驾驶员应遵守交通规则，因违章等原因产生的罚款由驾50%。100元。对私自挪用车辆第八 附第四十二条 分 □很 □满 □一公务车辆维修（保养） 第一 为了加强对办公用品和招待用品的日常管理，保证日常办公 每月5日前，各部门根据实际需要，编制《办公用品和招待用品需求计划表（详见附件一，经部门负责人和主管副总审核签字后报综第六 综合办公室主管人员在具体采购过程应本着质优价廉的原则第七条物品入库程序：管理员采购→供货商供货→管理员检验物资数第八条第九条物品领用程序：领用部门按照需求计划提出领用要求→记账员第十条第十一 库房管理员要保管好库存物品，有序存放。做到账实相符第十二条库房管理员和记账员每月月底要对库存物品进行一次全面的第十二条物品盘点采用实地盘点法，要求账实相符。盘点时，记账员、第十三 本办法自发布之日起执行，由综合办公室负责解释申请部门 使用时间备注 主管副总 部门负责人 经办人

汇总时间 单位：部门/备注 总则1110个工作日前经专业工公司物资采购坚持“质量第一”的原则，从物资计划申报、采购对无计划和未经批准采购的物资,擅自改变采购方式的未按规定订立书面采购合同,或未按照规定方式进行采购的采购质量不合格物资的 附件预计单价（元预计费用（元备注:1、规格型号按照通用标准填写全称；2公司分管领导：财务总监（无投资计划时签批）：附件

河南延长石油销售有限公司物资采购年（季）（元备注:1、规格型号按照通用标准填写全称；2专业工作主管部门负责人 公司分管领导 物采领导小组副组长 物采领导小组组长附件

单价（元合计（元有无投资计物采办主任 专业工作主管部门负责人 公司分管领导物采领导小组副组长 物采领导小组组长附件

验收单编号 验收时间 验收地点物采办验收人 专业工作主管部门验收人 需求部门验收人 劳动防护用品发放管理制总则1国经贸安全[2000]189””30元。其它大劳保、小劳保和一些特殊的劳动防护用品各部门应在221套,2套,职业装(西服2520075011.55001.522002一个发放周期结束后继续在公司就职的，费用自然结转 卫生管理制食堂营销业务部（西安周二：尚鹏、李鹏程20

安全值班制3元标准发放，法定节假日期值班补第四 人事管理制第一 招聘管理办图、内科综合、外科综合（包括色盲色弱2个16个月。 第二 员工异动管理制总则107天内办妥移交手续就任新职。填表日期 □□降 □组织调□ 日起 日止（ 个月□是（ 发放□第三 绩效考核办第一 总第一 考核目制定本办法的目的在于通过将员工的薪酬与公司的经营业绩和员工的工作能力和表现挂钩，充分发挥绩效考核的激励和促进作用，第二 考核原第三 适用范第四 考核用第二 绩效考核内容及系数确第五 考核分第六 公司考（%第七 部门考第八 个人考12第九 个人考核权重分公司其他职能部门人员：工作目标考核占70%第十 部门和个人考核系数的确9090，考核系数=1－（90-实得分数）÷第三 绩效考核分级分期管第十一 绩效考核分级管30%，个人考核系数占60第十二 绩效考核分期管第四 加油站员工量效考第十三 加油站员工的量效工资核507050元，不足销量吨油量效工资标30元。第十四 加油站员工量效工资分配标1.2，加油站员工系数为1.0。二Ⅹ第四 薪酬福利管理制工伤、生育保险和住房公积金。公司承担公司缴纳部分，个人缴纳部分（详见社会保险管理制度）员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假、陪产假等带薪假期（详见员工考勤制度。11153154发放标准：公司中层以上人员：700元/月，2800元/年；普通员工：100元/月，400元/年；夫妻二人同为公司员工，只可有一人享受经费开支渠道：在公司的福利费（取暖费）6159153发放标准：10元/天，300元/月，900元/经费开支渠道：在公司的福利费（降温费）发放标准：公司员工（河南地区300元/月，公司员工（西安地区）600元/月。经费开支渠道：在公司的管理费用（伙食费）7—9月份。公司每年为员工安排一次集体体检。公司中层人员标准400/人、普250元/人。体检项目部包括：肝功能检测、乙肝检查、B超体检标准：80元/人。经费开支渠道：在公司的福利费用（体检费）元/人/50元/人/月。发放标准：100元/第五 劳动合同管理制总则第六 员工教育培训管理办明确培训需求,附件

单位：（盖章（小时项目负主管领导 部门负责人 填报人

附件

（1）培训课程内容设置如何 （1）培训课程内容设置如何 B.C.D.（2）教学方式如何B.C.D.（3）培训时间是否适当 B.C.（4）B.C.D.参加此次培训感到有什么收获?（可多选其它（请填写）：（1） B.普 C.有 D.非常有 B.普 C.满 D.非常满说明 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门请你给予真实的反映批评,附件

培训项目/ 培训名称/第七 社会保险管理办第八 员工奖惩制50-200500100-50050015日，其他处罚不得10日。10