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文档简介
1、“士为知己者死”A.上下级之间的友 B.为下属设定崇高的友C.为下属的利益不惜牺牲自 D.了解下属的欲望和需A.纠正偏差和调中计 B.调整计划和纠正偏C.反馈控制和前馈控 D.前馈控制和反馈控A.概念技 B.技术技能C.人际技 D.领导技4A.按职能性 B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠5A.没有区 B.不好说C.宽一 D.窄一6、古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”A.计划职 B.组织职 C.领导职 D.控制职7A.直线 B.直线职能 C.事业部 D.矩阵A.第一和第二B.第一和第 C.第二和第 D.第A.生理需要、安全需要和尊重需 B.社会需要、安全需要和尊重需C.D.A.B.C.以上两种情况金钱都属于“激励因素D.无论什么情况,金钱只是“保健因素A.B.C.D.封建社会A.B.定量分析法C.D.案例研究法于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是A.西蒙B.韦伯 C.巴贝奇D.泰勒A.B.C.赫兹伯格D.麦格雷戈A.B.初始决策和追踪决策C.D.平时决策和危机决策A.B.C.D.决策就是计划A.B.C.D.信息A.职能制组织B.C.D.事业部制组织不属于管理组织“三定”A.定职能B.C.D.15.2060年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.行为矫正模型A.注意力不集中B.编码不适当C.表达不清D.A.建议说明B.思想教育C.冷处理或缓冲D.酝酿协商A.前馈控制B.实时控制C.反馈控制D.现场控制A.B.C.纠正偏差D.进行反馈A.问卷法能在较大范围内进行B.C.D.问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析1A、分工原 B、权责一致原 C、跳板原 D、统一指挥原2 3、决策者的个性 决策影响最大A、风险 B、肯定 C、不肯定 D、程序 的管 A、不再负有责 B、责任与原来相同C、责任减 D、不再负有主要责6、有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一 A、专长 B、个人影响 C、法定职 D、信息7、为满足员工自我实现需要,推出哪种管理措施较为有效 A、改善住房条 B、职工持股计 C、星级晋升制 D、合理化活8A、科学管理学 B、管理科学学 C、系统管理学 D、权变管理学 C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变 A、批准实 B、不批 C、视资金情况而 D、进一步明确问管理的核心是 A.决 B.领 C.激 D.处理好人际关霍桑实验的结论中对职工的定性是( 经济人B.社会人C.自我实现人D古典管理理论阶段的代表性理论是 科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理 D.权变理直线型组织结构一般只适用于(B C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织双因素理论中的双因素指的是(DA.人和物的因素B.信息与环境C.D. C直线职能制 1.宗教领袖所具有的权威通常来自:()2.管理层次的存在是由于:()力的主管人员?(4.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:()5.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?()7.根据双因素理论,工作环境应该属于:()ABCD.保健因素8.“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这是指:()A.事前控制B.事后控制C.关卡控制D.实时控制9.管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密:()A.领导B.组织C.控制
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