2024年人事部年度工作总结参考模板（三篇）

第5页共5页2024年人事部年度工作总结参考模板组织机构的合理设置，为公司的高效运作提供了坚实的组织基础。在此基础上，通过明确各部门的职责权限，并对各岗位的职能进行详尽描述，进一步确保了各部门、岗位之间的权责分明，分工明确，实现了人岗适配。同时，依据公司原有制度及实际状况，制定了完善的员工手册和管理制度，并辅以审批流程及工作标准，进一步规范了公司职员的日常行为，强化了公司依制度管理的治企理念。在招聘管理方面，我们根据公司的发展需求及各部门岗位编制，积极实施招聘计划，本年度共招聘营业员及自聘员工若干名。在招聘过程中，我们严格遵循招聘流程，包括信息发布、筛选、面试、复试、试用等环节，确保招聘工作的规范性和有效性。培训教育管理作为服务行业持续发展的动力，我们高度重视。根据公司的实际培训需求，我们购买了多个专业课程，并组织了各部门员工参与学习。同时，我们还与专业的培训机构合作，开发了针对中高层管理干部的培训课程，取得了良好的效果。此外，我们还针对新员工开展了入职培训，使其对公司的企业文化和管理制度有了初步的认识。在绩效考核管理方面，我们根据基层员工的实际情况和公司需求，制定了相应的绩效考核方案，并依方案实施考核。尽管考核过程中存在一些困难，如无法量化具体业绩指标等，但考核的实施仍在一定程度上增强了员工对公司的凝聚力，提高了基层员工的积极性。薪酬福利管理方面，我们建立了规范的薪资体系，并在员工转正、晋升、加薪等方面严格审批，确保薪资福利的公正性和合理性。同时，我们还加强了工资核算的准确性和及时性，确保工资按时正常发放。档案管理方面，我们按照公司规范管理要求成立了档案室，并指定了兼职档案员进行资料的收集、整理、识别、立卷、归档等工作。目前，公司档案室已初步建立，档案管理初见成效。考勤管理方面，我们严格执行考勤纪律，每月定期审核考勤数据并及时公布结果。同时，我们还严格审批排班表及调休、轮休、加班等申请，确保公司职员能够按时出勤。目前，公司职员出勤情况良好，迟到、早退、旷工等现象较为少见。然而，在工作中我们也发现了一些不足之处。例如，管理制度尚显粗糙需要进一步优化；公司各部门的运营流程尚不够规范且工作标准尚未建立；招聘力度仍需加大且招聘渠道需进一步拓展；培训体系尚未建立且员工服务意识、销售技巧等有待提高；绩效管理体系仍需完善且考核结果需得到更有效的运用。针对这些问题我们将积极采取措施加以改进。2024年人事部年度工作总结参考模板（二）经过改写，内容如下：针对产生的不良影响，应予以相应的纪律处分。在实施处罚时，必须经历详尽且周密的调查，严格依据处分条件，以公平、公正的态度执行纪律，绝不能因个人情感而偏离政策导向，随意施加纪律处分。必须以纪律条例为基准，而非主观意志或情感。在结合思想政治工作与执行纪律的过程中，尤其应注重以教育为导向，避免滥施惩罚。要将思想政治工作贯穿于执行纪律的每一个环节。实施惩处虽为教育企业职工的一种手段，但在此过程中的思想政治工作尤为重要。作为思想政治工作者，我们的主要任务是在执行纪律时，耐心地进行疏导教育，使受处罚的职工将处分转化为改正错误、继续前进的动力。这一过程中，思想政治工作占据了举足轻重的地位。同时，执行纪律必须坚持实事求是的原则。执行纪律作为人事管理的重要组成部分，必须严格认真，对符合纪律处罚条件的职工，绝不能姑息迁就。但处罚应合理有据，符合事实，确保被处罚者心服口服，从而发挥处罚的积极作用。工资管理的完善亦需依靠思想政治工作。通过加强工资管理，利用效益工资这一工具，能够有效调动职工的积极性。然而，鉴于工资管理长期存在的弊端，已导致职工思想保守，认为社会主义即为平均分配，因此缺乏工作动力。为改变这一现状，需加强思想政治工作，引导职工转变观念，将效益工资的发放作为激励奖惩机制，发挥其调控作用。但要充分发挥效益工资的积极作用，必须依赖思想政治工作，进行正面教育，积极引导职工转变思想观念。在此过程中，应注意以下几个问题：一、效益工资的发放必须依据严格的考核标准，按照实际工作完成的质量、数量，坚持按劳分配的原则，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，确保效益工资真正起到奖勤罚懒的作用。二、教育职工树立大局意识，使效益工资的分配体现“尊重知识，尊重人才”的原则，对有特殊贡献的职工给予重奖，以推动事业发展。三、强化思想政治工作，引导职工发扬高尚的道德风尚，反对“向钱看，为钱干”的思想，将职工的政治荣誉和物质利益与其对国家的贡献紧密结合，不断提高职工的思想觉悟和道德水准，促进精神文明建设。在过去一年担任年级学生会学习部长的职务中，我深感时光飞逝。回首这一年的工作，感慨良多。在全区宣传思想战线上，我们以理论为指导，深入学习相关精神，紧密围绕中心工作，求真务实，为推动全区经济社会事业发展作出了积极贡献。自加入结算部以来，在领导和同事的支持下，我踏实工作，较好地完成了各项任务。环保局行政问责工作也取得了显著成效，得到了上级部门的认可。宣传部在市委宣传部和旗委的领导下，坚持用重要思想统领宣传思想工作，为旗委、政府中心工作的顺利开展提供了有力支持。第一学期的工作虽然忙碌，但收获颇丰，我将继续努力，为未来的发展贡献自己的力量。在全市交通工作中，我们积极践行“三个服务”，全力推进交通事业发展，取得了显著成效。在上坊项目机电系统的工作中，我们克服了诸多困难，顺利完成了各项任务，为项目的顺利进行做出了贡献。2024年人事部年度工作总结参考模板（三）一、领导高度重视，科学人才观得到有力践行我公司领导深入研习各级关于强化人才工作的文件精神，积极倡导“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的核心理念，全面推行人才强企战略。为此，公司特别成立人才工作领导小组，确保人才工作得到系统规划与高效执行。全体成员牢固树立人才是第一资源的观念，坚信人人皆可成才，坚持以人为本的管理理念。二、人才培养、吸引与使用取得显著成效1.确立人才培养高地。公司明确发文，要求施工技术人员在限定时间内达到大专以上文化水平，否则将进行岗位调整。同时，依据企业发展需求，有序招聘大中专毕业生，确保人才供给持续稳定。目前，公司已有大量大中专毕业生，其中既有自培人才，也有引进人才。近年来，公司主动出击，赴江苏科技大学、扬州大学等高校宣传招聘，已有数十位大学生表达加入意愿并提交个人资料。2.充分挖掘内部人力资源，提升员工整体素质。鉴于建筑施工行业的特殊性，公司对职工进行系统化、常态化的培训。公司安全部在工程项目开工前，均组织安全知识培训，确保工程安全进行。同时，公司积极组织员工参加各类专业培训，如特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等，以提升员工的专业技能和实际操作能力。公司在职工培训上的投入巨大，且成效显著，获得业内外广泛认可。3.鼓励员工自学成才，岗位成才。公司出台政策，对通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的员工，公司将给予学费报销等奖励。这一政策有效激发了员工的学习热情，如XXXX年，公司基层施工管理人员中有数十人参加了电大的工民建大专班学习，有效提升了员工队伍的整体素质。4.优化人才后勤保障。公司对引进人才提供食宿安排，配备基本生活设施。同时，开放乒乓球室、图书室等休闲场所，丰富员工的业余生活。公司定期与大学生召开座谈会，了解并解决他们生活中的困难与问题。在福利待遇上，公司为大中专生提供养老保险、医疗费报销等福利，并在条件成熟时协助解决住房问题。5