街道意识形态联席会议制度

街道意识形态联席会议制度第一章总则

为确保街道意识形态工作联席会议（以下简称“联席会议”）的规范、高效运行，加强街道各部门之间的沟通协调，提高决策的科学性、民主性，根据国家有关法律法规及政策规定，特制定本制度。

一、联席会议的性质

联席会议是街道层面意识形态工作的协调、决策机构，负责研究、部署、指导街道意识形态工作，协调解决重大问题，推动街道意识形态工作深入开展。

二、联席会议的宗旨

1.坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略。

2.坚持党的群众路线，密切联系群众，广泛听取意见，充分发挥民主，确保联席会议决策的科学性、民主性。

3.强化责任担当，积极主动作为，切实履行意识形态工作主体责任，确保街道意识形态工作落到实处。

三、联席会议的组成

联席会议由街道党工委书记担任召集人，街道党工委副书记、办事处主任及相关部门负责人为成员。根据工作需要，可邀请相关单位负责人列席会议。

四、联席会议的职责

1.研究贯彻上级关于意识形态工作的决策部署。

2.分析街道意识形态工作形势，研究解决重大问题。

3.制定街道意识形态工作计划，部署重点任务。

4.检查、督促、考核街道各部门意识形态工作。

5.组织协调相关部门共同推进街道意识形态工作。

五、联席会议的工作原则

1.集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

2.依法决策、科学决策、民主决策。

3.坚持问题导向，注重调查研究，提高决策质量。

4.强化责任追究，确保决策的贯彻执行。

六、本制度的解释权归街道党工委、办事处。

七、本制度自发布之日起施行。如遇上级政策调整，按照上级要求执行。

第二章会议流程

一、会议的召开

1.联席会议原则上每季度召开一次，根据工作需要可随时召开。

2.会议召集人根据工作需要，确定会议时间、地点、议题，并在会议召开前至少三天通知参会人员。

3.参会人员接到会议通知后，应及时反馈是否能参会，如有特殊情况不能参会，需提前向会议召集人请假。

二、会议议程的确定

1.会议召集人负责制定会议议程，并将会议议程和相关材料提前至少一天发给参会人员。

2.参会人员对会议议程有异议或需补充的，可在接到会议议程后一天内提出，由会议召集人统筹考虑。

三、会议的主持

1.会议由召集人主持，召集人因故不能主持时，可委托其他成员主持。

2.会议主持人负责组织会议讨论，确保会议议程的顺利进行。

四、会议讨论与决策

1.会议讨论应充分发扬民主，参会人员应围绕议题积极发表意见，做到知无不言、言无不尽。

2.会议决策遵循少数服从多数的原则，对于重大事项，应进行表决，表决结果达到参会人员半数以上同意视为通过。

3.会议讨论时，应做好会议记录，记录参会人员的发言要点和决策结果。

五、会议纪要的编写

1.会议结束后，由专人负责编写会议纪要，内容包括会议时间、地点、参会人员、讨论议题、决策结果等。

2.会议纪要应在会议结束后三个工作日内完成，并发送给参会人员审核。

3.参会人员应在接到会议纪要后一个工作日内反馈意见，会议纪要经会议召集人审核同意后，予以公布。

六、会议资料的归档

1.会议结束后，将会议纪要、会议议程、参会人员发言材料等相关资料进行归档，以备查阅。

2.会议资料的归档工作由专人负责，确保资料的真实性、完整性和安全性。

七、会议的公开与通报

1.联席会议的决策结果和重要事项，应及时向街道各部门和辖区单位通报，确保决策的贯彻落实。

2.根据工作需要，可邀请媒体参加联席会议，加强会议的公开透明度。

第三章会议纪要的跟踪落实

一、责任分解与任务分配

1.会议纪要中明确的决策事项和任务，应由会议召集人根据工作性质和部门职责进行责任分解，并将具体任务分配给相关部门和个人。

2.任务分配应明确责任人、完成时限和预期成果，确保每一项决策都能得到有效执行。

二、执行情况的报告与反馈

1.责任部门和个人在执行任务过程中，应定期向会议召集人报告工作进展和存在的问题。

2.会议召集人应定期组织会议，听取责任部门和个人关于决策执行情况的汇报，并对存在的问题进行研究解决。

三、监督与检查

1.会议召集人负责对决策执行情况进行监督，对执行不力的情况，应及时采取措施予以纠正。

2.街道党工委、办事处应组织相关部门对会议决策的执行情况进行定期检查，确保决策落到实处。

四、结果评估与应用

1.对会议决策执行完毕的事项，应进行结果评估，分析执行过程中的经验教训，为今后工作提供借鉴。

2.结果评估应形成书面报告，提交给街道党工委、办事处，作为对相关部门和个人工作考核的依据。

五、责任追究与奖惩机制

1.对未按期完成或执行不力的部门和个人，应根据实际情况追究责任，严肃处理。

2.对于执行效果好、成果显著的部门和个人，应给予表彰和奖励，激发工作积极性。

六、持续改进与优化

1.会议纪要的跟踪落实过程中，应不断总结经验，发现问题，及时调整和优化工作流程。

2.联席会议应定期对会议纪要的跟踪落实情况进行回顾，不断完善会议管理制度，提高决策执行效率。

第四章会议室管理规定

一、会议室预订

1.会议室使用实行预订制度，需使用会议室的部门或个人应提前向会议室管理部门提交申请，明确会议时间、参会人数、会议类型等。

2.会议室管理部门根据申请情况进行统筹安排，确保会议室的合理使用。

二、会议室布置与服务

1.会议室管理部门负责会议室的布置工作，包括座位安排、设备调试、资料准备等。

2.会议期间，会议室管理部门应提供必要的服务，如茶水、文具等，确保会议的顺利进行。

三、会议室设备管理

1.会议室设备应由专人负责管理，定期进行检查、维护和更新。

2.使用会议室的部门或个人应爱护设备，遵守设备使用规定，发现问题及时报修。

四、会议室使用规范

1.会议期间，参会人员应保持会议室的整洁和安静，不得吸烟、进食或随意走动。

2.会议室使用完毕后，使用部门或个人应负责清理现场，恢复原状。

五、会议室安全与保密

1.会议室管理部门应加强会议室的安全管理，确保会议期间的人员安全和资料保密。

2.会议涉及敏感内容时，应采取必要的安全保密措施，如设置门禁、签署保密协议等。

六、会议室开放时间

1.会议室的开放时间应根据街道工作安排和实际需求进行调整，原则上应在工作时间内开放。

2.特殊情况下，需在非工作时间使用会议室的，应提前向会议室管理部门申请，经批准后方可使用。

七、违规处理

1.对违反会议室管理规定的部门或个人，会议室管理部门有权进行制止，并视情节严重程度给予相应处罚。

2.会议室管理部门应定期对会议室使用情况进行检查，发现问题及时处理，确保会议室管理制度的执行。

八、持续优化与改进

1.会议室管理部门应不断收集会议室使用过程中的意见建议，优化会议室管理规定。

2.定期对会议室管理人员进行培训，提高服务质量，满足街道各部门的会议需求。

第五章附则

一、本制度的解释权归