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第2页共2页2024年人事上半年工作总结参考范文上半年时光已逝,回顾这段时间,在领导的悉心指导和同事的有力支持下,我成功地完成了上半年的各项工作任务。作为行政人员,我确保了本职工作的高效完成,同时圆满处理了领导交办的其他职责,个人能力得到了多方面的提升。然而,我也意识到自身存在的不足,需要持续学习,积累更多工作经验。以下是我对这半年工作和学习的总结:1、行政工作涉及面广且细致,我始终以严谨的态度为各部门提供高效的服务,确保公司运营的顺畅。2、在行政人事领域,我全力以赴,确保办公用品的采购与分发工作有序进行,有效管理各部门的使用和配置。3、文件管理方面,我完成了多篇会议记录的撰写,并确保公司内部文件的准确传递。4、人力资源管理上,我们采取多元化的招聘策略,包括网络、报纸和现场招聘会,确保各部门人员需求得到满足。现场招聘会我们每月如期参加,既宣传了公司,又完成了招聘目标;网络招聘我们与专业网站建立长期合作,对关键岗位的招聘起到了积极效果。5、在日常行政事务中,我协助经理处理了车辆管理和印章使用等相关工作。6、完成了公司营业执照和组织代码证的年度审核工作。7、制度建设方面,我们进一步完善了《车辆管理制度》及卫生责任区划分,明确车辆使用责任,优化资源利用,降低公司成本。同时,我们制定了出差管理制度,并向各部门传达执行。8、审批流程优化:我们重新设计了各公司的审批流程和相关表格,以规范投资、装饰和建筑公司的费用审批,确保合同按照既定程序准确签订。9、在投标文件制作中,我积极参与了多个项目,如矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等的标书编制,与北京和深圳等地的公司保持紧密沟通。10、自我反思:在公司环境美化和文化建设方面,我有待提升;同时,我认识到自身在管理意识上的不足,需要进一步加强。总体而言,我在工作中取得了一定的成果,但仍有提升空间,我将持续努力,以期在未来的工作中实现更大的进步。2024年人事上半年工作总结参考范文(二)1、本年度,已建立并维护了包括土地租赁费、水电费、办公及劳保用品费用、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账,逐月逐项进行记录,年终进行数据汇总与分析,以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与管控。2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理上,我部门承担了采购、管理和分配的职责。入职初期,我对现有固定资产进行了盘点、登记和标识,随后修订并建立了相关管理制度。推行了固定资产购置需预先申请、经相关部门及总经理批准后方可采购的流程,以及办公用品按季度需求统一采购分配的规范,有效提升了管理效率。3、关于公司印章、档案及合同管理,我部在本年度修订了印章管理、档案管理和合同管理规定,规范了公章使用审批流程,并对档案和合同进行了整理。尽管合同流转审批流程有待完善,但已将审批步骤暂时纳入公章使用审批中,一定程度上降低了潜在风险。4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来,我按时完成了每月薪酬的核算与发放。协助总经办完善了薪酬与绩效制度,调整了员工的月度工资、社保基数及公积金,确保了员工权益的同时,使薪酬管理更加规范。在年底,我按照集团要求统计了薪酬预算执行情况,并制定了下一年度薪酬预算,确保总额控制在规定范围内,同时保持在行业内的竞争力和吸引力。5、在日常人事工作及员工关系管理上,我高效地处理了员工的入离职、转正、续签、档案转移等工作,制定了员工手册,进一步规范了员工行为。同时,通过与工会合作,组织各类活动,增强了员工的归属感和工作效率。6、作为集团的控股子公司,我部与集团总部保持紧密联系,负责与人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的沟通。本年度,我准确无误地处理了集团的各项通知和文件,完成了布置的任务,确保了公司在“总部配合力度”评分中无扣分。7、在协助其他部门工作方面,行政部积极参与质量管理部的质量体系修订、培训及测试组织等工作,协助销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送,确保了公司的运营流畅。8、个人成长方面,通过日常工作和跨部门合作,我对公司的运作流程有了更深入的理解,对质量管理体系有了新的认识,同时也锻炼了应变和判断能力。但我也意识到,需要进一步提升对医药相关知识的了解,提高时间管理能力,以更好地服务和监督各部门。9、自我评价中,我认识到自身在专业知识、宏观规划和统筹分析能力上的不足,需要加强学习和提升。同时,我具备外向、细心、有责任心和良好沟通能力的优势,能有效应对各种挑战。10、在学习与成长上,我参加了质量管理部、集团总部及其他部门组织的多项培训,如药品法规、人才体系构建、e-HR系统

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