CRM客户关系管理系统实施作业指导书_第1页
CRM客户关系管理系统实施作业指导书_第2页
CRM客户关系管理系统实施作业指导书_第3页
CRM客户关系管理系统实施作业指导书_第4页
CRM客户关系管理系统实施作业指导书_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CRM客户关系管理系统实施作业指导书TOC\o"1-2"\h\u29057第1章项目背景与目标 4176031.1项目背景介绍 4267001.2项目实施目标 46281.3项目预期收益 420390第2章项目组织与职责 5223372.1项目组织架构 5277282.2项目团队成员职责 5320472.3项目沟通与协作 68029第3章系统需求分析 6111703.1客户需求调研 668663.1.1调研目标 630633.1.2调研对象 6195493.1.3调研方法 681533.1.4调研内容 6140293.2系统功能需求 739423.2.1客户信息管理 7307633.2.2销售管理 7177623.2.3市场营销管理 7270363.2.4客户服务管理 7128013.2.5数据分析与报表 7285473.3系统功能需求 843783.3.1响应速度 88853.3.2数据处理能力 8140033.3.3系统稳定性 838333.3.4安全性 8156993.3.5可扩展性 895233.4需求确认与评审 829393.4.1需求确认 8232643.4.2需求评审 846483.4.3需求变更管理 814168第4章系统设计与开发 8297934.1系统架构设计 8200754.1.1系统整体架构 820624.1.2系统分层设计 9210744.2数据库设计 9252624.2.1数据库选型 997464.2.2数据表设计 9308924.3系统模块划分 9317414.3.1客户管理模块 9195484.3.2销售管理模块 9105514.3.3产品管理模块 9209734.3.4用户管理模块 9241704.3.5数据报表模块 960924.4系统界面设计 9140904.4.1界面设计原则 10325954.4.2主要界面设计 1023519第5章系统实施与部署 10285995.1系统环境准备 1068265.1.1硬件环境 10321425.1.2软件环境 1092465.1.3系统环境检查 1049675.2系统安装与配置 10272775.2.1系统安装 11195335.2.2系统配置 11120105.3数据迁移与同步 11305035.3.1数据迁移 11304975.3.2数据同步 11128845.4系统上线与验收 11163285.4.1系统上线 11186805.4.2系统验收 113251第6章用户培训与支持 1119986.1培训计划制定 11222756.1.1确定培训目标:明确培训计划旨在帮助用户掌握系统操作、提升业务能力及解决实际工作中遇到的问题。 12116536.1.2确定培训对象:根据不同岗位和职责,确定培训对象的范围,包括但不限于销售、客户服务、市场、技术支持等部门员工。 1232176.1.3制定培训时间表:根据系统上线时间、用户需求等因素,合理安排培训时间,保证培训计划的顺利实施。 12314616.1.4确定培训方式:根据用户特点,选择合适的培训方式,如集中培训、分阶段培训、在线培训等。 12132986.1.5制定培训评估方法:通过问卷调查、考试成绩、用户反馈等方式,评估培训效果,持续优化培训计划。 12187776.2培训内容与方式 1285556.2.1培训内容:主要包括系统功能介绍、操作流程、业务场景应用、常见问题解决等。 126576.2.2培训方式: 12195816.3用户手册与帮助文档 12272166.3.1编写用户手册:详细描述系统功能、操作流程、常见问题解答等内容,便于用户随时查阅。 1248636.3.2制作帮助文档:针对系统操作中的难点和常见问题,制作详细的帮助文档,包括图文教程、视频教程等。 12296136.3.3更新与维护:定期更新用户手册和帮助文档,保证内容的准确性和实用性。 13240306.4售后服务与支持 13259316.4.1建立售后服务团队:设立专门的售后服务和在线客服,为用户提供及时、专业的技术支持。 13319906.4.2问题解决:针对用户在使用过程中遇到的问题,提供解决方案,保证系统稳定运行。 13313976.4.3定期回访:定期了解用户对系统的使用情况,收集反馈意见,持续优化系统功能和用户体验。 13317846.4.4版本更新与升级:根据用户需求和行业发展,及时发布系统更新和升级版本,提供更好的服务。 1327912第7章系统运维与管理 1323947.1系统监控与维护 13148477.1.1监控策略 13245627.1.2维护流程 13113677.2数据备份与恢复 1367337.2.1备份策略 13277037.2.2恢复流程 1490447.3系统升级与优化 14144277.3.1升级策略 14182717.3.2优化措施 14308457.4安全与风险管理 14126287.4.1安全策略 14118177.4.2风险管理 1524013第8章业务流程优化 15184078.1客户关系管理流程优化 1572308.1.1客户信息收集与整合 15118348.1.2客户细分与画像 15139378.1.3客户接触策略优化 15250138.2销售管理流程优化 15227498.2.1销售线索管理 15313538.2.2销售机会管理 15272878.2.3销售预测与库存管理 1573858.3客户服务流程优化 15148338.3.1客户服务渠道拓展与整合 15215018.3.2客户问题解决与响应 16192138.3.3客户关怀与维系 1627438.4业务协同与集成 16163508.4.1内部业务协同 16235288.4.2外部业务协同 16198338.4.3业务流程自动化与智能化 1632553第9章项目评估与改进 1642589.1项目效果评估 16316319.2用户体验反馈 17255839.3项目问题分析与改进 17229829.4项目持续优化与迭代 1711273第10章项目总结与展望 17610710.1项目实施经验总结 182937910.2项目成果展示 182979610.3未来发展方向 181232410.4持续推进策略建议 19第1章项目背景与目标1.1项目背景介绍市场经济的发展,企业竞争日益激烈,客户资源已成为企业持续发展的核心资产。为了提高客户满意度,增强企业核心竞争力,公司决定引入CRM(CustomerRelationshipManagement,客户关系管理系统)。通过该系统的实施,旨在优化客户管理流程,提升销售、营销和服务水平,实现企业与客户共赢。1.2项目实施目标本次项目实施CRM客户关系管理系统,主要目标如下:(1)整合客户信息资源,实现客户数据统一管理,为销售、营销、服务等业务部门提供数据支持。(2)优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。(3)提升客户满意度,增强客户忠诚度,提高客户保留率。(4)提高市场响应速度,增强市场竞争力。(5)为企业决策提供数据支持,提高决策效率。1.3项目预期收益通过实施CRM客户关系管理系统,预期实现以下收益:(1)提高销售业绩:通过系统对客户信息的深入挖掘,为销售团队提供有针对性的销售策略,提高销售转化率和销售额。(2)优化营销策略:借助系统对市场数据的分析,制定更加精准的营销计划,提高营销效果。(3)提升客户满意度:通过系统实现客户关怀、服务跟踪等功能,提高客户满意度和忠诚度。(4)降低运营成本:系统自动化处理客户管理、业务流程等环节,降低人力成本,提高工作效率。(5)增强企业竞争力:借助CRM系统,实现客户资源的高效利用,提升企业在市场中的竞争力。(6)提高决策效率:为企业决策层提供实时的数据支持,提高决策效率,降低决策风险。第2章项目组织与职责2.1项目组织架构为了保证CRM客户关系管理系统的顺利实施,项目组织架构的明确。本项目组织架构分为以下三个层级:(1)项目管理层:负责整体项目的规划、协调、监控和决策,保证项目按计划推进。(2)实施执行层:负责具体的实施工作,包括系统搭建、数据迁移、培训等。(3)支持保障层:为项目提供必要的技术、资源及服务支持,保证项目顺利实施。2.2项目团队成员职责(1)项目经理负责整个项目的策划、组织、协调、控制和监督工作,主要职责如下:(1)制定项目计划,明确项目目标、范围、进度、预算等。(2)组织项目团队,明确团队成员职责,保证团队高效协作。(3)监控项目进度,及时发觉并解决项目风险和问题。(4)协调各方资源,保证项目顺利推进。(5)定期向高层领导汇报项目进展情况。(2)系统分析师负责需求分析和系统设计,主要职责如下:(1)深入了解企业业务需求,编写需求分析文档。(2)参与系统设计,制定系统解决方案。(3)协助开发团队进行系统开发,保证系统满足需求。(3)开发工程师负责系统开发工作,主要职责如下:(1)根据需求文档进行系统开发。(2)参与系统测试,保证系统功能完善、功能稳定。(3)配合项目团队完成系统部署、上线和后期优化工作。(4)测试工程师负责系统测试工作,主要职责如下:(1)制定测试计划,编写测试用例。(2)执行测试用例,发觉并跟踪缺陷。(3)对测试结果进行分析,为项目团队提供改进建议。(5)培训师负责项目培训工作,主要职责如下:(1)制定培训计划,编写培训教材。(2)组织实施培训,保证培训效果。(3)收集培训反馈,不断优化培训内容和方式。2.3项目沟通与协作项目沟通与协作是保证项目顺利推进的关键环节。项目团队应采取以下措施:(1)建立有效的沟通机制,保证信息畅通。(2)定期召开项目会议,讨论项目进度、风险和问题。(3)鼓励团队成员之间的相互协作,共同解决问题。(4)利用项目管理工具,如项目管理软件、沟通平台等,提高项目协作效率。(5)及时向项目相关方汇报项目进展,争取支持和配合。第3章系统需求分析3.1客户需求调研3.1.1调研目标针对企业客户关系管理现状,收集和分析客户需求,明确系统实施目标,为系统设计提供依据。3.1.2调研对象调研对象包括企业内部各部门相关人员、客户、竞争对手及行业专家等。3.1.3调研方法采用访谈、问卷调查、座谈会、市场分析等方法进行需求调研。3.1.4调研内容(1)企业业务流程及管理现状;(2)客户需求及满意度分析;(3)竞争对手及行业最佳实践分析;(4)企业战略发展目标及客户关系管理需求。3.2系统功能需求3.2.1客户信息管理(1)客户基本信息管理;(2)客户分类及标签管理;(3)客户联系记录管理;(4)客户跟进管理。3.2.2销售管理(1)销售机会管理;(2)销售预测与计划;(3)销售订单管理;(4)销售合同管理;(5)销售业绩分析。3.2.3市场营销管理(1)市场营销活动管理;(2)营销资源管理;(3)营销效果评估;(4)潜在客户管理。3.2.4客户服务管理(1)客户投诉管理;(2)客户咨询管理;(3)客户满意度调查;(4)服务工单管理。3.2.5数据分析与报表(1)客户数据分析;(2)销售数据分析;(3)市场营销数据分析;(4)客户服务数据分析;(5)自定义报表。3.3系统功能需求3.3.1响应速度系统需在规定的时间内对用户操作作出响应,保证用户体验。3.3.2数据处理能力系统需具备高效的数据处理能力,支持大量数据的存储、查询和分析。3.3.3系统稳定性系统需具备较高的稳定性,保证长时间运行无故障。3.3.4安全性系统需具备数据备份、权限控制、安全防护等功能,保证数据安全和系统安全。3.3.5可扩展性系统需具备良好的可扩展性,以适应企业业务发展和管理需求的变化。3.4需求确认与评审3.4.1需求确认通过与客户沟通、需求评审会议等方式,确认需求内容的正确性和完整性。3.4.2需求评审组织项目组成员、相关专家和客户对需求进行分析、评估,保证需求合理、可行。3.4.3需求变更管理建立需求变更管理制度,对需求变更进行评估、审批,保证变更合理、可控。第4章系统设计与开发4.1系统架构设计4.1.1系统整体架构CRM客户关系管理系统采用B/S(Browser/Server)架构,前端使用HTML5、CSS3和JavaScript技术实现用户界面,后端采用Java或.NET等主流开发语言,结合Oracle或MySQL数据库,构建稳定、可靠、可扩展的系统架构。4.1.2系统分层设计系统分层设计如下:(1)表示层:负责与用户进行交互,展示数据和界面。(2)业务逻辑层:处理业务逻辑,为表示层提供数据支持和业务处理。(3)数据访问层:负责与数据库进行交互,为业务逻辑层提供数据存取功能。4.2数据库设计4.2.1数据库选型根据系统需求,选择成熟、稳定、可靠的数据库产品,如Oracle或MySQL。4.2.2数据表设计根据业务需求,设计以下主要数据表:(1)客户信息表:存储客户的个人信息、联系方式等。(2)联系人表:存储客户的联系人信息。(3)销售机会表:记录销售过程中的商机信息。(4)合同信息表:存储客户与公司签订的合同信息。(5)产品信息表:存储公司的产品信息。(6)用户表:存储系统用户信息。4.3系统模块划分4.3.1客户管理模块包括客户信息管理、联系人管理、客户关怀等功能。4.3.2销售管理模块包括销售机会管理、合同管理、订单管理等功能。4.3.3产品管理模块包括产品信息管理、产品分类管理等功能。4.3.4用户管理模块包括用户信息管理、角色管理、权限管理等功能。4.3.5数据报表模块提供各种统计报表,帮助公司分析客户、销售、产品等数据。4.4系统界面设计4.4.1界面设计原则遵循简洁、易用、美观、一致的设计原则,提高用户体验。4.4.2主要界面设计(1)登录界面:提供用户登录功能,支持多用户同时在线。(2)系统主界面:展示系统功能模块,提供快速导航。(3)客户信息界面:展示客户详细信息,支持增删改查操作。(4)销售机会界面:展示销售机会信息,支持增删改查操作。(5)产品信息界面:展示产品详细信息,支持增删改查操作。(6)数据报表界面:展示各种统计报表,支持导出和打印功能。(7)用户管理界面:展示用户信息,支持角色和权限的配置。第5章系统实施与部署5.1系统环境准备5.1.1硬件环境(1)服务器:根据CRM系统需求,选择适当配置的服务器,保证其具备足够的处理能力、存储空间和内存容量。(2)客户端:配置符合系统要求的计算机设备,保证客户端设备能够顺畅运行CRM系统。(3)网络设备:配置稳定的网络设备,如交换机、路由器等,保证网络环境稳定、可靠。5.1.2软件环境(1)操作系统:根据服务器和客户端的硬件配置,选择合适的操作系统版本。(2)数据库系统:根据CRM系统需求,选择合适的数据库系统,并进行相应的配置。(3)中间件:安装并配置中间件,保证其能够满足CRM系统的运行需求。5.1.3系统环境检查在系统实施前,对硬件、软件环境进行全面检查,保证各项指标符合CRM系统的要求。5.2系统安装与配置5.2.1系统安装(1)按照安装指南,在服务器和客户端上安装CRM系统。(2)保证安装过程中遵循操作规范,避免出现安装错误。5.2.2系统配置(1)配置服务器:根据实际需求,对服务器进行配置,包括数据库连接、网络设置等。(2)配置客户端:根据实际需求,对客户端进行配置,保证其能够顺利访问服务器。5.3数据迁移与同步5.3.1数据迁移(1)制定数据迁移计划,明确迁移范围、迁移顺序和迁移策略。(2)在数据迁移前,对源数据进行清洗、整理,保证数据质量。(3)按照迁移计划,将源数据迁移至CRM系统。5.3.2数据同步(1)配置数据同步策略,保证迁移后的数据与源数据保持一致。(2)定期检查数据同步情况,发觉问题及时处理。5.4系统上线与验收5.4.1系统上线(1)制定系统上线计划,明确上线时间、范围和步骤。(2)按照上线计划,组织相关人员进行系统上线。(3)保证上线过程中各项工作的顺利进行,及时解决上线过程中出现的问题。5.4.2系统验收(1)组织项目验收小组,对系统进行验收。(2)验收内容包括:系统功能、功能、稳定性、安全性等。(3)根据验收结果,对系统进行优化和调整,保证其满足用户需求。(4)完成系统验收后,进行系统交付,提供相应的技术支持和培训。第6章用户培训与支持6.1培训计划制定为保证用户能有效利用CRM客户关系管理系统,提高工作效率,制定合理的培训计划。培训计划应包括以下内容:6.1.1确定培训目标:明确培训计划旨在帮助用户掌握系统操作、提升业务能力及解决实际工作中遇到的问题。6.1.2确定培训对象:根据不同岗位和职责,确定培训对象的范围,包括但不限于销售、客户服务、市场、技术支持等部门员工。6.1.3制定培训时间表:根据系统上线时间、用户需求等因素,合理安排培训时间,保证培训计划的顺利实施。6.1.4确定培训方式:根据用户特点,选择合适的培训方式,如集中培训、分阶段培训、在线培训等。6.1.5制定培训评估方法:通过问卷调查、考试成绩、用户反馈等方式,评估培训效果,持续优化培训计划。6.2培训内容与方式6.2.1培训内容:主要包括系统功能介绍、操作流程、业务场景应用、常见问题解决等。6.2.2培训方式:(1)集中培训:组织用户参加为期数天的封闭式培训,通过讲师讲解、案例分析、实操演练等形式,帮助用户快速掌握系统。(2)分阶段培训:根据用户需求,将培训内容分为多个阶段,逐步开展培训,保证用户在各个阶段都能熟练掌握相关功能。(3)在线培训:通过线上学习平台,提供培训视频、课件、习题等资源,方便用户随时学习。(4)实操辅导:在用户实际操作过程中,提供一对一辅导,解决用户遇到的问题。6.3用户手册与帮助文档6.3.1编写用户手册:详细描述系统功能、操作流程、常见问题解答等内容,便于用户随时查阅。6.3.2制作帮助文档:针对系统操作中的难点和常见问题,制作详细的帮助文档,包括图文教程、视频教程等。6.3.3更新与维护:定期更新用户手册和帮助文档,保证内容的准确性和实用性。6.4售后服务与支持6.4.1建立售后服务团队:设立专门的售后服务和在线客服,为用户提供及时、专业的技术支持。6.4.2问题解决:针对用户在使用过程中遇到的问题,提供解决方案,保证系统稳定运行。6.4.3定期回访:定期了解用户对系统的使用情况,收集反馈意见,持续优化系统功能和用户体验。6.4.4版本更新与升级:根据用户需求和行业发展,及时发布系统更新和升级版本,提供更好的服务。第7章系统运维与管理7.1系统监控与维护7.1.1监控策略本节阐述系统监控的基本原则、监控范围及监控工具的选择。a.监控原则:保证CRM系统连续、稳定、高效运行,实时掌握系统状态,预防潜在问题。b.监控范围:包括硬件资源、软件应用、网络通信、数据库功能、用户访问等方面。c.监控工具:选择具备实时监控、报警通知、故障排查等功能的专业监控工具。7.1.2维护流程保证系统正常运行,制定以下维护流程:a.定期检查:定期对系统硬件、软件进行巡检,发觉问题及时处理。b.故障处理:建立故障处理流程,明确故障分类、响应时间、解决方案等。c.功能优化:针对系统运行中的瓶颈,分析原因,优化资源配置,提高系统功能。7.2数据备份与恢复7.2.1备份策略制定以下备份策略以保证数据安全:a.备份频率:根据数据重要性及变化频率,确定定期备份和实时备份的周期。b.备份方式:采用全量备份、增量备份和差异备份相结合的方式。c.备份存储:选择可靠、安全的数据存储设备,保证备份数据的完整性和可用性。7.2.2恢复流程当发生数据丢失或损坏时,按以下流程进行数据恢复:a.确定恢复目标:明确需要恢复的数据范围和版本。b.选择恢复方式:根据备份类型和恢复需求,选择适当的数据恢复方法。c.验证恢复结果:恢复完成后,对恢复的数据进行验证,保证数据一致性和完整性。7.3系统升级与优化7.3.1升级策略根据系统发展需求,制定以下升级策略:a.版本选择:关注厂商发布的系统更新,选择合适的版本进行升级。b.升级计划:制定详细的升级计划,包括时间、范围、影响分析等。c.测试验证:在升级前进行充分测试,保证新版本的稳定性和兼容性。7.3.2优化措施针对系统运行过程中出现的问题,采取以下优化措施:a.硬件优化:根据系统需求,升级硬件配置,提高系统功能。b.软件优化:调整软件参数,优化数据库功能,提升系统运行效率。c.代码优化:对系统代码进行优化,消除潜在的功能瓶颈。7.4安全与风险管理7.4.1安全策略为保障系统安全,制定以下安全策略:a.权限管理:建立严格的用户权限管理体系,保证数据安全。b.数据加密:对敏感数据进行加密存储和传输,防止数据泄露。c.防火墙与病毒防护:部署防火墙和杀毒软件,防止外部攻击和病毒感染。7.4.2风险管理针对潜在的系统风险,采取以下管理措施:a.风险评估:定期进行系统风险评估,识别潜在风险点。b.应急预案:制定应急预案,保证在发生风险时能够快速响应和处理。c.培训与宣传:加强员工安全意识培训,提高风险防范能力。第8章业务流程优化8.1客户关系管理流程优化8.1.1客户信息收集与整合对现有客户信息进行梳理,保证数据的完整性、准确性和一致性。优化信息收集渠道,提高信息整合效率,为后续分析提供坚实基础。8.1.2客户细分与画像根据客户的基本信息、消费行为、价值贡献等因素,对客户进行细分,构建客户画像。以便于针对性地制定营销策略,提高客户满意度和忠诚度。8.1.3客户接触策略优化分析客户接触点,优化接触策略,提高客户满意度。包括但不限于:优化客户服务流程、提高客户响应速度、提升客户问题解决率等。8.2销售管理流程优化8.2.1销售线索管理完善销售线索收集、分配、跟进机制,提高线索转化率。保证销售团队高效利用线索资源,提升销售业绩。8.2.2销售机会管理对销售机会进行有效识别、评估和跟踪,提高机会转化率。通过数据分析,优化销售策略,提升销售团队业绩。8.2.3销售预测与库存管理建立科学的销售预测模型,提高销售预测准确性。根据销售预测,合理调整库存,降低库存成本,提高库存周转率。8.3客户服务流程优化8.3.1客户服务渠道拓展与整合拓展客户服务渠道,如电话、在线客服等,实现多渠道融合。为客户提供便捷、高效的服务,提升客户满意度。8.3.2客户问题解决与响应建立标准化的问题解决流程,提高问题解决效率。对客户问题进行快速响应,保证客户问题得到及时、满意的解决。8.3.3客户关怀与维系制定客户关怀计划,定期对客户进行关怀,提高客户满意度和忠诚度。通过客户维系活动,降低客户流失率。8.4业务协同与集成8.4.1内部业务协同优化内部业务流程,实现各部门间的信息共享与业务协同。提高工作效率,降低沟通成本,提升企业整体竞争力。8.4.2外部业务协同与合作伙伴建立紧密的业务协同关系,共享客户资源、市场信息等。通过业务集成,实现产业链上下游的高效协同,提升企业市场份额。8.4.3业务流程自动化与智能化运用现代信息技术,如大数据、云计算、人工智能等,实现业务流程的自动化与智能化。提高工作效率,降低人力成本,为企业发展提供持续动力。第9章项目评估与改进9.1项目效果评估本项目效果评估旨在通过对CRM客户关系管理系统的实施过程及结果进行分析,以确定项目目标的达成情况。评估内容包括:客户满意度:通过问卷调查、客户访谈等方式,了解客户对系统功能的满意度,以及对客户服务质量的评价。系统使用率:分析系统上线后,各部门及员工的使用频率、功能模块应用情况等,以评估系统在组织内部的普及程度。业务流程优化:评估系统实施前后,业务流程的改进情况,包括工作效率、信息流转速度等方面的提升。数据质量:对系统中的数据进行质量检查,保证数据的准确性、完整性和一致性。9.2用户体验反馈为深入了解用户对CRM系统的满意度及需求,项目组应定期收集并分析用户体验反馈。主要内容包括:用户界面:收集用户对界面设计、操作便捷性等方面的意见和建议。功能需求:了解用户在使用过程中对现有功能的需求,以及对新功能的需求和建议。培训与支持:评估用户对系统培训、技术支持的满意度,以便持续优化培训内容和方式。反馈渠道:建立健全用户反馈机制,保证用户能够及时、方便地提出意见和建议。9.3项目问题分析与改进针对项目实施过程中出现的问题,项目组应进行深入分析,并提出相应的改进措施。具体内容包括:问题识别:通过收集用户反馈、监控系统运行数据等途径,发觉项目中存在的问题。原因分析:对发觉的问题进行深入分析,找出问题产生的根本原因。改进措施:根据原因分析结果,制定相应的改进措施,并明确责任人和完成时间。跟踪落实:对改进措施的实施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论