危险货物运输安全专项整治工作方案_第1页
危险货物运输安全专项整治工作方案_第2页
危险货物运输安全专项整治工作方案_第3页
危险货物运输安全专项整治工作方案_第4页
危险货物运输安全专项整治工作方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

危险货物运输安全专项整治工作方案一、背景及意义近年来,随着我国经济的快速发展,危险货物运输需求不断增长。然而,在危险货物运输过程中,事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为加强危险货物运输安全管理,预防和减少事故发生,确保人民群众生命财产安全,特制定本专项整治工作方案。二、工作目标1.提升危险货物运输企业的安全管理水平,确保企业安全生产责任制落实到位。2.加强危险货物运输车辆的安全性能检测,提高车辆安全性能。3.加大对危险货物运输违法行为的查处力度,规范危险货物运输市场秩序。4.建立健全危险货物运输安全监管体系,提高监管效能。三、主要任务1.开展危险货物运输企业安全生产大检查(1)检查企业安全生产责任制落实情况,确保企业负责人、安全管理人员和从业人员安全生产职责明确。(2)检查企业安全生产规章制度建立和执行情况,确保安全生产规章制度健全并得到有效执行。(3)检查企业安全生产培训情况,确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。2.加强危险货物运输车辆安全性能检测(1)加大对危险货物运输车辆的安全性能检测力度,确保车辆符合国家规定的技术标准。(2)对存在安全隐患的车辆,立即整改,整改不合格的,暂停或取消其危险货物运输资质。3.加大危险货物运输违法行为查处力度(1)严厉打击无资质经营、超范围经营、非法改装车辆等违法行为。(2)严肃查处危险货物运输车辆违法行驶、违法停车等违法行为。(3)对涉及危险货物运输的交通事故,依法严肃处理,严厉打击肇事逃逸等违法行为。4.建立健全危险货物运输安全监管体系(1)完善危险货物运输安全监管制度,明确监管部门职责。(2)加强危险货物运输安全监管信息化建设,提高监管效能。(3)建立健全危险货物运输安全应急预案,提高应对突发事件的能力。四、工作措施1.加强组织领导成立危险货物运输安全专项整治工作领导小组,明确分管领导,统筹协调相关工作。2.明确责任分工各相关部门要按照职责分工,密切协作,形成合力,共同推进专项整治工作。3.强化宣传教育充分利用新闻媒体、网络平台等渠道,加大危险货物运输安全宣传力度,提高从业人员和广大人民群众的安全意识。4.严格执法检查对危险货物运输企业、车辆、从业人员等进行全面排查,对存在安全隐患的,依法予以查处。5.落实激励措施对在专项整治工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。6.加强监督考核对专项整治工作进展情况进行定期调度,对工作不力的,严肃追究责任。五、时间安排本专项整治工作自即日起至2023年底结束,分三个阶段进行:1.调查研究阶段(1-3月)2.实施阶段(4-10月)通过开展危险货物运输安全专项整治工作,进一步提升危险货物运输企业的安全管理水平,规范危险货物运输市场秩序,确保人民群众生命财产安全。同时,为我国危险货物运输行业健康发展奠定坚实基础,为全面建设社会主义现代化国家作出积极贡献。要注意的地方还真不少,咱们一条一条来梳理:1.注意企业安全生产责任要落实到每个人头上,别光说不练。解决办法:直接挂钩企业负责人的绩效,定期检查,不达标就严肃处理,让责任人知道疼。2.安全生产规章制度得落到实处,不能只是挂在墙上。解决办法:定期组织培训,让每个员工都能背出来,更重要的是要执行到位,违反了就处罚。3.车辆安全性能检测不能走过场,要真刀真枪地查。解决办法:建立严格的检测流程,对检测人员实行责任制,发现问题不解决就追责。4.对违法行为的查处要严格,不能手软。解决办法:加大对违法行为的处罚力度,一旦发现违法行为,依法顶格处理,形成震慑。5.监管体系要建立健全,不能有盲区。解决办法:整合各方资源,形成监管合力,用技术手段提高监管效率,确保无死角。6.宣传教育要深入人心,不能只是形式。解决办法:利用各种媒体渠道,比如短视频、海报、网络直播等,让安全意识深入人心,形成全民参与的氛围。7.执行力度要跟上,不能半途而废。解决办法:设立专门的专项整治工作小组,定期汇报进度,对工作不力的及时调整,确保工作持续推进。8.激励措施要有效,不能只是口头表扬。解决办法:对表现突出的单位和个人,给予实质性的奖励,比如奖金、晋升机会等,激发积极性。9.监督考核要严格,不能流于形式。解决办法:建立完善的监督考核机制,对每个环节都进行跟踪检查,确保工作落到实处。要让这个方案的效果更上一层楼,还得注意这几个要点:1.强化企业内部安全文化建设,让员工从心底重视安全。要点补充:举办安全知识竞赛、安全演练等活动,让员工在参与中提升安全意识,形成一种“我要安全”的文化氛围。2.定期对安全管理人员进行能力评估,保证管理团队的专业性。要点补充:设立安全管理人员的资质认证制度,定期进行专业培训和能力测试,确保他们具备最新的安全管理知识。3.建立健全信息共享机制,让各部门之间信息流通无障碍。要点补充:利用信息化手段,比如搭建安全管理平台,实现各部门信息的实时共享,提高应急响应速度。4.加强与地方政府的协作,形成合力,共同推进专项整治。要点补充:与地方政府建立联动机制,共同制定整治计划,确保政策落实到位,形成齐抓共管的局面。5.对专项整治工作进行定期评估,及时调整策略。要点补充:设立评估小组,定期对专项整治工作的效果进行评估,发现问题及时调整方案,确保工作的有效性。6.鼓励企业创新安全管理模式,提升安全管理水平。要点补充:为企业提供创新平台,鼓励企业尝试新的安全管理方法,比如引入智能化、自动化设备,减少人为错误。7.加强对危险货物运输车辆动态监控,防止事故发生。要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论