BIM技术在超高层棚改住宅施工阶段的应用

BIM技术在超高层棚改住宅项目施工阶段的应用2024广东省第四届BIM应用大赛目录CONTENTS01工程概况02实施策划03项目应用04总结分析工程概况1.项目简介2.使用BIM的原因3.关键节点01ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.

1.工程概况罗湖“二线插花地”棚户区改造项目Ⅵ标段为01-08地块；北侧及东侧为九尾顶自然山体，西侧为金稻田路，南侧为二线公路；包括罗岗路东段（含隧道）及四栋超高层住宅，总建筑面积约22万平方米，公共配套设施包括商业、物业服务用房、文化活动中心、架空绿化休闲等。工程名称罗湖“二线插花地”棚户区改造项目施工总承包Ⅵ标代建单位深圳市天健（集团）股份有限公司设计单位中国中建设计集团有限公司施工单位中国建筑一局（集团）有限公司监理单位上海建科工程咨询有限公司项目简介1

项目简介1项目基坑边至用地红线最窄处仅3.6m，车辆无法错车通行；且地下结构施工阶段材料加工场地及堆场用地紧张，如何保证场内材料加工及转运

本工程高支模区域较多，且超限梁分布复杂，如何保证每根超限梁均按高支模方案进行模架搭设狭小场地管理高支模施工管理深基坑施工管理项目基坑深度为15-24米，基坑边至红线距离较近，且材料堆场及加工场地紧邻基坑边线，如何保证地下结构施工阶段基坑的安全性能2.使用BIM的原因

地库机电深化设计本工程地下室共六层，管线错综复杂，各专业交叉较多，设备用房分布较为分散，如何进行管线优化，辅助后期施工本工程主楼为超高层建筑，多工种交叉作业，垂直运输管理难度大。设备与结构施工的模拟，计算分析，确保运输方案最优超高层垂直运输管理质安协同管理本工程质量要求高，安全要求严；须确保省市优质工程，并达到市级文明工地标准，争创省级“双优”工地称号；如何保证质安管理水平达到创优标准。项目简介12.使用BIM的原因

01建模阶段

02模型审核

03模型应用

042022年7月完成与竣工图一致且满足公司要求的竣工模型竣工模型2020年3月~5月开工后一个月完成模型创建2020年3月~5月开工后一个月完成模型创建2020年3月~5月开工后一个月完成地下室6层及地上四栋塔楼模型创建2020年6月报公司审核审批2020年7月~2022年7月施工阶段模型应用根据施工阶段进行模型深化项目简介13.关键节点实施策划1.方案编制2.组织架构3.软硬件配置4.人员组成5.实施流程6.实施计划02ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.

根据一局及公司BIM技术应用指南和BIM模型建模标准，结合一局BIM应用实施细则和业主单位BIM应用管理规范，以及项目实际情况编制项目BIM实施方案。局BIM应用指南局BIM建模标准业主BIM管理规范项目BIM实施方案实施策划21.方案编制

前期建模阶段：项目BIM室建立模型，模型经公司BIM中心审核通过后，在项目开展应用工作后期应用阶段：项目各业务系统选派一名兼职人员，负责对应的应用点实施，共同推进BIM应用实施策划22.组织架构

本项目目前已配置BIM台式工作站2台，显示器4台，VR设备1套；无人机1台，配置华为2288HV5BIM渲染服务器2台，配套10T存储10个。华为2288HV5BIM渲染服务器DELL台式工作站VR眼镜

大疆MavicAir2无人机实施策划23.软硬件配置——硬件

BIM5DGCBGMJGTJAfterEffectsRevitNavisworks3DSMAXLumionPremierePro用于设计可视化的三维建模和渲染软件可实现多领域协调设计的建模软件适用于工程施工的3D模型审阅软件3D快速渲染软件视频编辑制作软件动画特效制作软件工程进度跟踪软件施工现场布置软件模板脚手架设计软件土建计量软件实施策划23.软硬件配置——软件

项目每季度由BIM专职工程师定期对各部门BIM兼职人员开展BIM培训，以各BIM软件的实操、应用为基础，项目实际应用成果为扩展，并不定期进行课后辅导，保证培训效果的同时，也有效促进了各部门之间的协同配合。实施策划24.人员培训

制定项目BIM应用实施标准流程，明确各环节成员工作内容及要求，保证各部门工作内容清晰，协同作业有规可循。甲方设计单位总承包单位分包初步二维图纸移交变更审核设计二维图纸变更确认BIM工作策划搭建项目BIM实施平台根据二维图纸组织各专业搭建模型模型审查并运行深化设计各专业模型整合并检查碰撞各阶段综合应用变更审核组织各专业更新模型竣工模型更新模型1、安全管理2、质量管理3、方案优化4、成本管理……变更申请装饰专业机电专业土建专业实施策划25.实施流程

应用阶段应用点内容计划开始时间计划完成时间项目策划阶段BIM技术投标方案2018年10月15日2020年10月30日投标演示2020年11月25日2020年11月30日BIM实施方案2020年3月20日2020年4月10日BIM实施标准2020年3月10日2020年3月15日BIM培训2020年6月20日2020年7月30日编制材料计划2020年6月1日2020年10月1日项目及BIM模型样板文件2020年8月10日2020年8月20日BIM模型辅助图纸会审2020年5月10日2020年6月1日施工阶段模型过程审查2020年4月10日2020年10月20日施工进度策划2020年6月10日2020年11月10日施工场地布置2020年3月10日2020年3月30日临建CI标准化2020年3月30日2020年5月10日成本策划2020年6月10日2020年7月30日碰撞检测2020年5月20日2020年9月30日施工方案对比分析2020年5月20日2020年8月30日施工工艺/工序模拟2020年8月10日2020年10月30日可视化技术交底2020年5月5日2020年10月30日应用阶段应用点内容计划开始时间计划完成时间施工阶段结构深化设计2020年4月20日2020年9月30日给排水深化设计2020年4月20日2020年9月30日暖通深化设计2020年4月20日2020年9月30日电气深化设计2020年4月20日2020年9月30日弱电深化设计2020年4月20日2020年9月30日模板深化设计2020年4月20日2020年9月30日机电一体化深化设计2020年7月20日2020年9月30日二次结构、砌体施工2020年7月10日2020年7月30日施工图、BIM模型管理2020年4月20日2021年7月1日质量、安全管理2020年5月5日2022年7月1日垂直运输管理2020年5月20日2022年5月30日分包管理2020年5月20日2021年10月1日工程资料管理2020年5月10日2022年7月1日移动终端2020年5月10日2022年7月1日施工进度管控2020年5月10日2022年7月1日BIM模型维护2020年5月5日2022年7月10日竣工交付阶段BIM竣工模型2022年6月1日2022年7月1日实施策划26.实施计划BIM项目应用1.重点应用2.常规应用03

ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.基础施工现场布置模型地下施工现场布置模型施工主体布置模型基础布置平面图地下室布置平面图主体施工布置平面图项目应用-重点应用31.狭小场地管理根据不同时期不同施工内容进行合理的现场总平面布置。充分、科学、合理利用每一块场地，使其发挥最大功效。对现有场地进行合理布局，平面布置根据施工阶段不同而变。各种材料的布置都按照平面布置动态管理，同时车辆进出、机械安放都规划安排，避免占用空间。

现场地形复杂多变，场地落差较大，陡坡较多。项目工程体量较大、施工工期紧、多个专业队伍进行流水交叉作业且施工场地狭窄等特点。

根据不同阶段场地状态，周边条件，本项目利用BIM软件，合理规划不同时期的场地布置。立体规划材料仓库、材料堆场、施工道路、大型机械设备等布置，减少施工占地、保障现场运输道路畅通。场地地貌施工主体现场三维模拟施工主体现场三维模拟施工场地布置项目应用-重点应用31.狭小场地管理

材料严格按照需求计划及时间安排进场，进场后及时吊运至工作面，尽可能避免材料积压。材料进场路线模拟施工进度计划根据施工进度计划，材料堆放时间长短，依据现场条件进行三维模拟，安排材料进场时间，材料堆放位置，材料倒运模拟等合理利用场地。项目应用-重点应用31.狭小场地管理

由于3#塔吊会与场地东侧山湖居小区3栋发生碰撞，4#塔吊会与场地北侧九尾顶自然山体及东侧山湖居小区3栋发生碰撞，4#塔吊会与场地北侧九尾顶自然山体及东侧山湖居小区3栋发生碰撞，经过群塔作业模拟，最终确定3#塔吊臂长为50m，4#塔吊臂长为45m。塔吊覆盖范围模拟场地模型三维建模塔吊图纸布置平面图根据布置图创建场地三维模型，进行塔吊范围模拟。项目应用-重点应用31.狭小场地管理

本工程超限梁数量多分布复杂，为加强现场模架施工时对超限梁的识别，在BIM软件中先对超限梁进行筛选、分色显示，再生成超限梁分布图，安排总分包技术管理人员测量放线时对超限梁进行红色油漆标记，确保每一条超限梁按高支模方案执行。项目应用-重点应用32.高支模应用超限梁模板支撑体系按施工方案建模，模型导入至VR设备，组织工人通过VR眼镜观看支撑体系模型，进行可视化交底，以及未按方案施工造成的坍塌安全隐患，确保工人严格按照高支模施工。

项目应用-重点应用32.高支模应用

本工程基坑深度为15-24米，基坑边至红线距离较近，场区内加工场及材料堆场距离基坑边较近，地下室施工周期较长，因此基坑的变形监测尤为重要。基坑监测主要内容有边坡桩顶立柱位移及沉降、深层水平位移、支撑应力等，项目制作深基坑监测BIM模型，并按照要求设置最大变形量，根据第三方监测单位提交的监测报告，BIM管理人员将监测数据实时录入模型，再将模型中的报警区域分色显示，BIM基坑监测预警模型中基坑边绿色为正常、黄色为预警、红色为危险。

项目应用-重点应用33.深基坑监测经数据可视化处理的监测预警模型通过品茗CC软件上传至云端，在各参建方中互通互联，并按照基坑监测的业务流程实现基于BIM模型的数据展示、图形展示、报表输出、报警的判定及消息推送，进而实现监测可视化、信息化以及管理的升级化。预警模型、监测报表、位移曲线等数据通过品茗CCBIM软件上传至云端

项目应用-重点应用33.深基坑监测预警模型通过网络平台传递工地大门口LED屏幕、管理人员手机，提醒工人红色区域为危险区域，给项目管理人员对红色区域的（暂缓）施工安排提供警示，实现了监测预警信息扁平、垂直化、快速化传递。

项目应用-重点应用33.深基坑监测碰撞检查：利用Navisworks对各专业模型进行碰撞检查，仅地库B5层就发现了机电模型与结构模型有392处碰撞，导出碰撞分析报告后，对碰撞部位进行管线优化排布或洞口预留。

项目应用-重点应用34.机电深化设计管线综合：通过复杂节点管线综合排布，梳理管线优化管线位置，增加净高。

项目应用-重点应用34.机电深化设计优化前净高2380mm优化前净高2600mm优化前净高2460mm优化前净高2600mm管线综合：通过剖面查看各管线位置，梳理管线优化管线位置，增加净高。

项目应用-重点应用34.机电深化设计净高出图：通过管线综合排布，出具各楼层净高分析图。B6净高分析图B4净高分析图B5净高分析图

项目应用-重点应用34.机电深化设计净高分析：通过净高分析，满足车库净高不小于2.2m，车道净高不小于2.6m的设计要求，以车库地库B6层为例，图中红色区域不满足设计要求，需机电BIM工程师进一步优化管线排布，以满足设计使用要求。

项目应用-重点应用34.机电深化设计洞口预留：利用BIM软件开洞功能，对地库B6层预留103处洞口，B5层预留113处洞口，B4层预留127处洞口，导出开洞报告后，对预留洞口的位置、形状及尺寸进行三维技术交底，避免后期返工开凿影响结构安全。

项目应用-重点应用34.机电深化设计虚拟漫游：使用BIM软件，对地库中车行道、人行道以及净高不满足要求的部位进行模拟漫游，确保人、车通行不受影响。

地下室行人模拟地下室行车模拟项目应用-重点应用34.机电深化设计利用机电BIM模型，对机电、土建现场管理人员进行通风、给排水管道，电缆桥架的综合排布情况及洞口预留、管件预埋进行三维技术交底，特别是复杂区域的综合管线排布。通过三维技术交底，明确了安装工艺流程，指导机电安装高效有序进行，减少返工，节约成本。

项目应用-重点应用34.机电深化设计实施依据：严格按照公司《BIM计量工作指南》开展混凝土计量工作，对建模标准及命名规则进行统一，并明确了建模流程和扣减规则，确保模型出量准确性。

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控建模流程浇筑部位模型留存浇筑部位工程量留存③④⑤⑥②①工长上报浇筑部位混凝土计划量BIM工程师及商务预算审核审批混凝土工程量三方算量量差分析，计划量、BIM量、实际量做比对，数据分析混凝土浇筑过程控制并记录混凝土实际浇筑量小票量汇总计算做分析总结报告，下次采取纠偏措施做到精细化管理管控流程：制定成本管控方案，分析利用BIM技术与传统方式进行混凝土算量差异，发现偏差并及时纠偏，实现成本的有效控制。

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控工长提交混凝土浇筑申请单BIM算量传统广联达量

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控

三方算量：工长上报浇筑部位混凝土计划浇筑量，BIM工程师及商务预算计算该部位的工程量。计划量与广联达量计划量与BIM量广联达量与BIM量量差64.64m³

量差34.3m³

量差30.34m³

混凝土用量统计分析分部分项计划量广联达量BIM量结构柱360346.36349.65结构墙390368.6375.3结构梁280265.8280.4结构板335314.6320.35合计13601295.361325.7

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控三方量对比：通过计划浇筑量、商务计量（广联达）及斯维尔算量进行混凝土工程量的三方校核，对比分析结果如下表所示：经过分析对比得出，BIM算量与实际量存在偏差的主要原因有两点：1.BIM算量未扣除钢筋；2.实际浇筑部分区域未二次浇筑，算量模型未区分后浇带。

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控

实际浇筑量汇总：混凝土浇筑过程记录，实际浇筑量小票收集统计，得出现场混凝土实际浇筑量为：1343.24m³。精细化管理：对超浇混凝土问题处理：由商务部组织工程部、BIM人员、物资部相关管理人员对现场混凝土浇筑情况进行现场查验，对混凝土公司混凝土供应量进行抽检，对发现混凝土供应量与标准量有明显偏差。就混凝土供应量不足问题进行约谈，并确认扣减数量，并由相关责任人签字确认。针对项目工程量计量、通过工程部的手算及商务部广联达、BIM模型的计取，三者形成事前对比及事后分析，在模型中对使用超量部分进行标记，查找原因分析、追查责任及制度措施，使项目在工程量上做到精细化管理。

项目应用-重点应用35.混凝土成本管控运输模拟：应用BIM技术将垂直运输设备与工程进度模拟相结合，直观的展示垂直运输设备的工作情况。运用BIM技术生成的工程量信息来衡量设备的运输能力，通过可视化检视设备与实体建筑物的碰撞问题等，辅助方案编制。

根据本工程的结构特点，并结合工期节点要求，在结构期间设置4台塔吊，负责本工程的垂直运输。

项目应用-重点应用36.超高层垂直运输管理不同施工阶段，采取不同的运输方式，本工程主楼作业高度高，施工材料众多，垂直运输要求高。在塔吊运输不满足作业的情况下，增设6台施工电梯。二次结构施工前，增设6台施工电梯便于施工材料运输和工人上下工作面

项目应用-重点应用36.超高层垂直运输管理结构封顶一个月后，依次拆除塔吊。装饰装修阶段，主要采用施工电梯进行材料的垂直运输。本工程主楼地上所需塔吊吊次多，再加上土建、装修、机电以及其他专业的材料和设备吊运，已达到塔吊使用的极限，并且随着高度逐渐增高，塔吊的吊运效率逐渐下降。结构封顶后，装饰装修阶段主要采用施工电梯进行垂直运输。

项目应用-重点应用36.超高层垂直运输管理数字棚改工程管理平台：平台集成模型管理、数据中心、文档管理、会议管理、质量管理、安全管理、智慧工地等功能。

项目应用-重点应用37.质安协同管理

项目应用-重点应用37.质安协同管理数字棚改工程管理平台-会议管理：由监理单位每周发布监理例会会议通知，甲方、总包、监理参加。明确本周施工内容，制定下周施工计划，并由甲方、监理监督计划实施情况。

棚改云BIM协同平台质安巡检二维码

建设单位深圳市天健（集团）股份有限公司

项目名称罗湖区“二线插花地”棚改项目项目标段施工总承包VI标项目地块布心片区B08分区名称B08地库

项目应用-重点应用37.质安协同管理数字棚改工程管理平台-质量管理：通过平台手机端TiBIM软件扫描巡检二维码进行现场质量巡查，发布质量问题。问题内容包括：问题位置、问题等级、整改要求、整改期限、责任单位、责任人、整改督办人、问题照片等。

项目应用-重点应用37.质安协同管理数字棚改工程管理平台-安全管理：通过平台手机端TiBIM软件进行现场安全巡检，发布安全问题。问题内容包括：问题位置、问题等级、整改要求、整改期限、责任单位、责任人、整改督办人、问题照片等。

项目应用-重点应用37.质安协同管理数字棚改工程管理平台-项目圈：现场管理人员每天通过平台手机端TiBIM软件发布项目圈，项目圈内容必须包括现场实时施工内容描述及施工照片，实时反应现场实际施工情况。

项目应用-重点应用38.智慧工地应用住建局智慧建造系统：平台集成危大工程管理、隐患排查管理、安全纠察巡查管理、检查评分管理、专项检查管理、班前教育管理等功能。

项目应用-重点应用38.智慧工地应用危大工程管理隐患排查管理安全纠察管理班前教育管理

实时监控系统：对现场施工情况进行实时监控，监控接入甲方及政府监管部门网络，以接受各方的监督；且手机、PC端可同步查看。项目应用-重点应用38.智慧工地应用

项目应用-重点应用38.智慧工地应用实名制考勤系统：根据业主要求，项目经理、技术总工、安全总监每月出勤天数须满足24天，全体管理人员每月出勤率须满足80%。利用九象智慧工地平台的人脸识别考勤机对全体管理人员进行考勤统计，定期导出考勤数据作为业主月检依据备查。深度增加混凝土测温探头测温主机信号线缆混凝土测温系统原理图

项目应用-重点应用38.智慧工地应用大体积混凝土无线测温系统：利用云服务器可实现数据及时反馈到终端，进行实时监控混凝土的温度变化。

项目应用-重点应用38.智慧工地应用设备管理系统：通过在各类工程设备上加装专用的安全监控系统，协同整个信息化平台，达到监督作业状态、危险预警/报警、避免事故发生的效果。项目在建模工作开展前首先进行BIM模型样板文件的制作，内容包含了项目基点、塔楼基点坐标、单位、标高、轴网、机电模型设色、构件和模型文件的命名规则、视图创建规则等，统一建模标准。统一标高统一轴网不同强度混凝土构件过滤器设色机电专业不同构件设色

项目应用-常规应用31.BIM模型样板文件结构模型建筑模型机电模型场地模型施工现场布置模型办公区布置模型

项目应用-常规应用应用32.模型建立

项目应用-常规应用应用33.模型过程审查模型过程审查：通过先交叉后交替的检查方式，对建筑、结构、机电BIM模型进行多方面检查，主要包括：构件信息、交叉碰撞、施工影响等方面。

项目应用-常规应用应用34.辅助图纸会审在建模过程中发现的图纸问题以施工图设计文件会审记录表，提交设计单位确认回复；目前已发现结构自身图纸问题103条，结构与建筑冲突问题79条，建筑自身图纸问题49条。在图纸会审时，利用BIM模型对设计冲突部位进行直观展示，以快速确定解决方案。基础阶段施工场地布置地下室阶段施工场地布置主体阶段施工场地布置

项目应用-常规应用应用35.施工场地布置现场地形复杂多变，场地落差较大，陡坡较多。使用BIM软件进行施工场地布置三维设计，合理解决场地狭小、用地紧张等问题。同时将地形模型导入场布软件，对落差较大的区域进行标记，提前通知安全部门对相应区域做好防护措施。本项目施工场地狭小，临建办公区用地面积1200㎡，规划了办公室27间，会议室1间，接待室1间，党建活动室1间，仓库1间，食堂用房4间，员工宿舍16间，车位2个等。

项目应用-常规应用应用36.临建CI布置剪力墙工艺样板后浇带工艺样板梁板柱节点工艺样板楼梯工艺样板框架梁工艺样板框架柱工艺样板

项目应用-常规应用应用37.虚拟质量样板通过BIM三维技术与样板引路相结合，针对施工过程中的重难节点施工工艺进行直观展示，明确施工质量要求，以保证施工质量。隧道施工模拟大型机械进出场模拟施工部署模拟

项目应用-常规应用应用38.施工方案模拟为了更直观清晰的为项目施工做好指导工作，利用BIM技术配合施工方案编制工作，模拟现场施工情况，主要包括：

项目应用-常规应用应用39.二构砌体深化利用BIM软件自动排砖功能，对砌体墙进行排布后，得出砌体材料用量统计表。同时可导出排砖图，方便技术人员进行现场技术交底。

项目应用-常规应用应用310.模架深化设计通过BIM软件“危大构件识别”功能，识别出高支模区域，使用BIM软件排模导出计算书，对不满足要求的部位进行重新验算，确保排模数据符合相关规范要求，为技术方案编制提供依据。利用BIM模型对地库B6层进行模架排布后，得出B6层模架材料工程量估算表，其中胶合板使用量为30003㎡,钢管使用量为130527.61m，方木使用量为169512.51m，对拉螺栓使用量为76023套，立杆使用量为34259根，水平杆使用量为51925根，底座使用量为17020个，托撑使用量为16415个，扣件使用量为25549个。为施工前提量及物资采购提供参考依据。

项目应用-常规应用应用310.模架深化设计

项目应用-常规应用应用311.铝模深化设计利用已创建的建筑、结构BIM模型，辅助铝模厂家对沉箱卫生间、阳台、飘窗板、空调板及过梁下挂板等进行铝模深化设计工作，确保所有构件混凝土一次浇筑完成，达到免抹灰的质量要求。

项目应用-常规应用应用311.铝模深化设计利用已创建的铝模配模模型，导出配模加工清单，将配模模型及加工清单提供给铝模厂家配合其深化设计工作，并进行深化答疑。

项目应用-常规应用应用312.装饰深化设计通过BIM技术进行装饰深化设计，使用lumion渲染效果图，并将全景图导入720云平台制作全景效果展示。扫描二维码，查看室内装饰

项目应用-常规应用应用313.施工进度模拟将BIM模型导入Navisworks软件中，结合项目编制的总、年、月、周施工进度计划及现场实际施工情况，通过周计划完成情况，验证月计划执行能否按时完成，通过月计划验证年计划能否按时完成。将不同类型、不同混凝土强度的BIM构件对应的进行颜色区分，并将模型导入品茗CCBIM平台，通过二维码或网络链接进行分享，无需下载软件即可通过手机端查看信息完整的BIM模型。解放管理人员双手，辅助现场混凝土浇筑。

项目应用-常规应用应用314.移动终端应用

项目应用-常规应用应用314.移动终端应用施工图管理：通过品茗CCBIM软件，将图纸上传至服务器，手机端同步查看，并由专职管理员，对图纸及BIM模型进行实时更新维护，确保施工过程中的图纸变更不会影响施工。扫码获取施工现场全景云

项目应用应用36.无人机应用利用无人机每周三次对施工现场进行航拍，管理人员通过无人机航拍照片，可以多角度、更全面了解项目施工情况及施工场地周边情况，为项目各阶段现场施工情况留存影像资料。2021年2022年2021年2022年摄于2020-9-13摄于2021-2-28摄于2020-12-15摄于2021-5-9摄于2021-4-2摄于2022-4-27

项目应用应用36.无人机应用管理人员通过无人机航拍照片，可以多角度、更全面了解项目施工情况及施工场地周边情况，为项目各阶段现场施工情况留存影像资料。（1）全穿插施工策划：铝模：通过BIM技术，进行铝模深化设计，模具一体化，实现“零”变更，为主体、穿插提供保障截水系统：使用BIM技术，对截水系统进行优化，做好三维技术交底，保证施工用水和雨水不会影响装修楼层及外墙，为装修提供保障高精度砌块：取消湿作业爬架和全现浇外墙：为外穿插提供条件

铝合金模板爬架

楼层截水系统

项目应用-常规应用应用316.全过程穿插管理（2）通过BIM技术模拟外墙穿插施工的4大工序：墙体砌筑水电二次布管及穿线装饰装修楼层截水成品保护外墙四大工序铝合金门窗外墙截水外墙排水管道外墙腻子两道（3）通过BIM技术模拟室内全

穿插施工的5个工序：

项目应用-常规应用应用316.全过程穿插管理穿插施工工序楼层室外施工室内施工N

结构施工N-1外墙打磨修补拆模、垃圾清理、螺杆洞封堵N-2外墙防水施工层间止水、排水立管安装、结构内墙打磨修补N-3外墙腻子层间止水、支撑拆除、消防立管安装、临时消火栓安装、管道吊洞N-4外墙底漆、窗框安装厨墙体放线、给水管安装N-5窗框打胶管道井腻子、反坎支模、反坎浇筑、拆模N-6外墙雨落水管安装砌筑开始施工、烟道安装、烟道抹灰收口N-7窗扇安装砌体施工（挂网、嵌缝、收口）N-8墙板开槽配管、电气管线安装、底盒安装、墙板收口、入户门框安装N-9厨房、卫生间防水、室内电气穿线、防火门安装、乳胶漆开始施工N-10玻璃安装室内电气配管、室内穿线、厨卫闭水移交N-11厨房、卫生间墙砖开始、N-12室内地砖、墙面腻子开始、门套打底N-13二遍腻子、墙面腻子一遍腻子、门套打底N-14墙面二遍腻子及打磨N-15墙面二遍腻子及打磨

对室内及室外进行N-N-15层各作业层的室内及室外的工作内容的模拟分布，及时利用BIM进行穿插施工模拟，给现场管理人员及时预警施工作业内容，合理安排施工工种，准确掌握现场作业情况，对物资提前采购及商务提前招标提供有力的参考。

项目应用-常规应用应用316.全过程穿插管理总结分析04

1.效益总结2.成果分析ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.工期经济效益社会效益培训效益总结结合现场实际施工情况，通过进度模拟，优化工期，施工过程中节点工期预警，确保完成节约工期20天的目标。通过对项目其他部门员工进行定时培训，保证参与培训2人基础建模达到熟练水平，并取得中国图学会颁发的一级BIM证书。通过BIM技术与智慧工地建设、多个管理协同平台的结合，抓进度，保质量，重安全，标准化施工，确保获得广东省“双优”工地称号。通过BIM精细化建模，辅助图纸会审，减少返工和材料浪费；BIM核量，严控成本。预计为公司节约成本60万。

总结分析41.效益总结序号应用名称应用成果成果效益重点应用1狭小场地管理应用BIM技术合理规划不同施工时期的场地布