安置房项目施工阶段BIM的智慧施工应用

东方安置房项目施工阶段基于BIM的智慧施工应用项目概况BIM组织策划PART2BIM+云平台应用PART4contents目录BIM管理应用PART3BIM管理应用效益PART5PART1BIM应用总结PART6项目概况/01F-16地块F-17地块海榆西线项目概况地理位置海榆西线西侧、永安东路南侧，东至海榆西线，南至沙坡地规模用地面积：约24,3166㎡建筑面积：约48,8812㎡建筑规划及内容69栋多层或小高层住宅及配套商业，幼儿园，主要建设内容包括住宅、商业铺面、社区配套用房及配套小区道路、给排水工程、太阳能热水工程、电气工程、通风空调工程、安全工程、配套基础设施工程、公共服务设施工程及公共市政配套等。投资规模29,9684万元合同工期开工时间2020年4月13日总工期910日历天施工工期720日历天竣工时间2022年7月31日项目概况项目概况项目特点及重难点分析项目特点：东方安置房项目属于海南省重点民生工程，受到社会各界及领导的高度重视。项目包括住宅、商业铺面、社区配套用房等，致力建设为宜居宜游宜业、热带滨海花园城市代表及海南省安置房典范。对项目整体质量、品质提出了较高的要求。该项目占地面积广、单体多、专业多，机电管线复杂，项目组建以施工总包为主的施工BIM应用团队，指导服务项目施工管理确保工程进度，实现BIM应用价值。124占地面积广、单体多共计69栋、劳务人员分散。3地下车库建筑面积大，结构层高低、最大梁截面高度较大，机电综合管线布置要求高。图纸设计变更频繁，设计院各专业间协调沟通不到位。项目专业分包多，劳务人员多，协调管理难度大，施工过程设计变更多，总承包管理难度大，项目信息化沟通要求高。项目重难点项目概况BIM技术应用目标项目BIM技术应用目标现场质量安全监控应用BIM技术及平台，合理管控现场质量安全问题。多系统协同性利用BIM平台实现多系统多专业的协同管理。大场地分模块化管理大场地的分区、分段管理建设过程管理精细化利用三维模型，施工动画实施指导施工，确保BIM模型与现场施工的一致性、可交底性经济算量可对比性精准得到工程量，与商务部和现场实际工程量可对比。机电安装出图可指导性机电安装专业REVIT设计出图率90%以上项目施工管理依托BIM5D平台、智慧化工地，将施工、监理、设计、公司主责监管部门等诸多环节有机集成在一起，对人员、安全、质量、进度、物料、环境等工程各方面管理监控，提高工地现场的生产效率、管理效率和决策能力等，实现工地的数字化、精细化、智慧化生产和管理。BIM组织及实施标准/02项目BIM工作室协调项目经理项目BIM工作室项目总工结合现场指导施工项目技术部BIM工程师朱轶琳项目机电部BIM工程师余凌凯项目工程部专业工程师张艺领公司安装部BIM工作室公司技术中心项目物质部材料工程师林道康项目商务部商务工程师杨文泽项目安监部安全工程师余浩林项目BIM实施小组公司BIM技术支持组项目BIM实施领导小组项目BIM组织架构陈磊技术中心负责人机电BIM负责人包万帅项目总工白冲项目经理周健武项目总工高龙公司级

项目级

部门级项目BIM实施策划组建BIM实施小组BIM标准化制定建立各专业的模型碰撞检测碰撞问题报告无有模型优化设计院最终模型的确定技术交底设计变更项目BIM管理流程M建筑专业设备专业结构专业AS电a水a风a电b水b风b2#3#1#1#3#2#...........与中心模型同步与中心模型同步出图链接模型链接模型链接模型模型应用指导现场施工项目部设BIM工作室，联动监理、业主、分包组建BIM实施团队，下设各BIM专业工程师对接设计施工部门，共同完成本项目BIM技术应用。BIM管理流程BIM实施流程BIM软硬件配置Revit模型搭建Navisworks整合模型、碰撞检查、管线综合协调、机电深化、场地漫游、净高检查3DMax生活区三维布置、施工场地三维布置Lumion场地渲染、场景渲染台式组装电脑：处理器：酷睿i9-9900KF显卡：NvidiaGeForceGTX1660Ti

内存：32.0GB主板：华硕IR3599显示器：AOC无人机：大疆精灵4RTK制定BIM实施标准项目BIM标准

项目依据公司建模标准，具有统一的各专业BIM模型精度标准、管线颜色标准，保证所有BIM数据的规范标准。建模标准项目BIM技术应用方案集团BIM应用管控要点库公司设计管理手册项目BIM标准统一的轴网标高数据

本项目施工场地较大，在建模前设定统一的坐标原点、轴网和标高便于同专业不同楼层、不同专业之间建模能对应一致，在汇总和管线综合及碰撞检测时防止出现因坐标原点、轴网和标高不一致出现错位。BIM管理应用/031各专业三维模型建立2可视化图纸会审3施工图审核及深化4模型可视化及图纸管理5场地布置6无人机辅助总平面管理7机电管线深化方案设计8施工模拟1机电管线工程量2土方工程量3砌体施工4预制化加工5住宅精装修样板间1三维可视化技术交底2安全管理3安全教育管理4临边洞口识别5信息化管理技术管理商务管理施工管理BIM管理应用各专业三维模型建立技术管理场地模型结构模型建筑模型机电模型景观模型漫游视频可视化图纸会审技术管理互补协作设计平面图BIM模型17地块地库图纸交底16地块地库图纸交底本项目基于BIM的图纸会审是在三维模型中进行的，可以发现传统二维图纸会审所难以发现的许多问题。相关专业人员依据施工图纸创建施工图设计模型，在创建模型的过程中，发现图纸中隐藏的问题。通过软件的碰撞检查功能，进行专业内以及各专业间的碰撞检查，发现图纸中的设计问题，在多方会审前将图纸中出现的问题在三维模型中进行标记，各工程构件之间的空间关系一目了然，在多方会审过程中，将三维模型作为多方会审的沟通媒介，对问题进行逐个的评审并提出修改意见，大大地提高了沟通效率。图纸会审记录场地布置施工场地临建布置模型施工场地临建布置总设计施工场地临建布置漫游视频利用BIM三维可视技术，进行施工各个阶段的平面布置，生活区、办公区的三维平面布置。技术管理场地布置技术管理基坑开挖阶段平面布置场地区域划分布置首开阶段平面布置主体阶段平面布置

项目坚持以总进度计划为主线，以项目成本为核心，结合公司快速建造手册，将现场施工工作分区段合理安排，实现土方转运、地基与基础、主体结构、二次结构、内外装修、室外园林等各分部分项工程流水穿插作业、平行施工，实现快速建造、完美履约。F17-A区F16-A区F16-B区F17-B区N层结构施工N-3层反坎插入N-7层砌体插入N-9层外窗及栏杆插入N-11层粗装修插入主体封顶N车库合围NN+10防水及保护层完成N+20肥槽回填完成N+60室外回填插入N+80小市政插入N+100园林插入N+3地下室材料清理完成N+5砌体及墙面抹灰插入N+30消防及机电管线插入N+60天棚及墙面装饰插入N+90地坪漆插入施工项目主楼与周边附带地库同时施工，施工电梯基础与车库顶板同时浇筑，5层开始安装施工电梯，7层砌体插入，10层插入外窗安装、主体与主楼内粗装修穿插施工，车库优先施工车库道路及放置钢筋棚处顶板，按照平面部署由南向北直至车库合围，为主楼穿插提供平面场地条件，地下入口采用设计车库通道。地下车库优先施工功能房间，以快速建造手册为指导，在快速建造的基础上对室外穿插、地下室穿插、室内穿插等思路进行有机融合，实现“全面布局、完美履约”。N+30塔吊拆除N+60室内电梯安装（40天）施工电梯拆除N+80外装完成，外架拆除7F3F10F±0.00技术管理施工部署首次平面布置图2020年8月10日-2020年10月10日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2020年8月10日~2020年10月10日进场4家主体劳务单位，4家水电单位穿插施工，共66个班组，所需劳动力550人主体阶段模板进场14.3万㎡，木枋5797m³现场布置10台塔吊，汽车吊4台、随车吊4台辅助施工首开11栋楼主楼完成至地上二层，副楼顶板完成技术管理施工部署首开楼栋主体封顶二次平面布置图（第一次转换）2020年10月10日-2020年12月10日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2020年10月10日~2021年12月10日主体劳务新增钢筋、模板班组各32个,混凝土班组4个，水电班组12个二构班组11个，共125个班组，所需劳动力1400人新进模板15万㎡，木枋0.7万m³；二构阶段加气块进场3万m³现场布置19台塔吊，汽车吊4台，随车吊5台首开楼栋主体封顶，其余32栋楼完成至地上3层以上。F16A、F17A地库各完成1-5段主体施工技术管理施工部署第三次平面布置图（第二次转换）2020年12月10日-2021年2月10日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2020年12月10日~2021年2月10日新增6家二次结构施工队伍、木工、钢筋班组各增加12个班组，增加劳动力340人，工计劳动力1740人新增体模板1.5万㎡，模板可周转7.5万平方、新增木枋0.3万m³、二构进场6.4万m³现场共配备19台塔吊，汽车掉5辆、随车吊6辆首开楼栋开始进入二构施工，其余32栋楼完成7层以，F16A、F17车库完成6-7段首开楼栋二构施工高压楼栋具备施工条件第四次平面布置图（第三次转换）2021年2月10日-2021年4月10日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2021年4月10日~2021年6月10日进场15家装饰专业分包，共73个班组，所需劳动力1600人主体阶段转运模板1.12万m²，转运木枋2100m³，二构加气块进场5.4万m³现场布置19台塔吊，汽车吊5台、随车吊6台辅助施工首开楼栋二构完成9层，32栋楼主楼完成主体封顶并进入二构施工，F16、17车库完成，高压楼栋开始施工首开楼栋外墙工程完成高压楼栋主体12层第五次平面布置图（第四次转换）2021年4月11日-2021年6月10日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2021年4月11日-2021年6月20日进场11家装饰专业分包，共66个班组，所需劳动力1650人二构加气块进场5.8万m³，外装进场真石漆23.04万kg，内装进场瓷砖61160块，乳胶漆1.755万kg现场布置19台塔吊，汽车吊5台、随车吊6台辅助施工首开楼栋二构完成进入装饰装修阶段，32栋楼二构完成9层，插入装饰装修施工，高压楼栋主体主体完成12层技术管理施工部署第六次平面布置图（第五次转换）2021年6月11日-2021年8月11日时间区段投入资源完成工作量人员配置材料准备机械配置2021年6月11日-2021年8月21日新增1家市政单位，主体劳务退场1家，所需劳动力50人，合计劳动力1541人回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。现场配置塔吊19台，施工电梯48台，装载机1台，土方车3辆首批开工11栋楼具备交付条件，F16地块8#、9#楼地下室回填、室外道路基础施工完成，高压楼栋屋面工程收尾阶段高压楼栋屋面工程收尾外立面均已完成，首开楼栋具备交付条件技术管理方案深化-屋面工程方案深化防水卷材上翻屋面变形缝做法圆弧形防水层基层与出屋面结构交接处烟道出屋面做法排气管防水保护层做法项目采用三维可视化方式进行方案深化，在屋面工程中的防水卷材、屋面变形缝、设备基础、烟道出屋面、排气管防水保护层做法中出具模型进行交底。设备基础做法技术管理

本项目利用BIM模型直观可视化的优点，对设计图纸和模型进行审核并进行优化。审核图纸共计200余份，主要问题1200余项，提出优化建议500余项，节约大量人力和时间。施工图审核及深化优化前：G1户型轴（21-22）（F-L)后浇带与剪力墙重合优化后：后浇带稍微移动避开剪力墙。问题报告示例一问题报告及会审表技术管理优化前：F16地库轴（3-4）（B-C)风管位置为柱、墙重合优化后：风管位置向左偏移优化前：F16地库轴（27-29）（C-B)风管口与梁碰撞，与

墙距离过近。优化后：优化风管位置，进行位置调整。问题报告问题报告示例二示例三施工图审核及深化模型可视化及图纸管理技术管理

为高效提高项目人员的读图视图能力，提升项目的图纸沟通效率。项目充分利用BIM5D平台，进行项目图纸的三维可视化，技术人员可利用三维模型与二维图纸相结合的方式。BIM5D图纸、模型管理BIM5D平台BIM5D图纸、模型管理BIM5D模型关联无人机辅助总平面管理项目施工场地较大，地形复杂，西南角为项目最低点，标高8.113米，东北角为项目制高点，标高20.300米。利用无人机了解现场场地布置情况，根据BIM模型进行场地布置合理性分析，及时调整堆场，实现现场场布的动态监管。BIM施工场地布置2020年3月2020年6月2020年10月2021年2月2021年5月技术管理通过施工模拟，进行不同施工方案的比选，从而模拟得出最佳方案，再进行交底及现场施工。施工模拟通过施工模拟，进行不同施工方案的比选，从而模拟得出最佳方案，再进行交底及现场施工。基坑期间土方开挖方案柱模板施工方案视频砌体施工工艺交底视频技术管理示例一示例二F16人防地库轴（12-14）（L-M)管线碰撞F16人防地库轴（5-8）（L-K)管线碰撞管线碰撞优化管线碰撞优化碰撞检查管线、结构碰撞问题报告管线、桥架碰撞问题报告

由于本项目机电安装各专业系统复杂，交叉现象严重，通过Navisworks对各专业管线进行碰撞检测，出具碰撞检测报告，解决各专业管线交叉问题，出具管综排布图，指导现场施工。机电管线深化方案设计碰撞检查示例三F17人防地库轴（27-29）（C-B)管线碰撞管线碰撞优化管线、桥架碰撞问题报告

漫游视频

风管与喷淋管道碰撞

桥架与结构梁碰撞机电管线深化方案设计通过净高分析，发现此处风管底高为7.4ft，约为2.26m，不满足现场2.5m要求。通过净高分析，发现此处风管底高为7.6ft，约为2.3m，不满足现场2.5m要求。净高分析视频

由于本项目净高要求较高，区域管综排布复杂，难以满足净高要求，通过Fuzor进行净高分析，出具净高分析报告，与各参建方进行方案确定，达到设计要求。净高分析机电管线深化方案设计示例一示例二F17人防地库轴（3-4）（B-C)预留孔洞生成前F17人防地库轴（3-6）（B-C)预留孔洞生成前预留孔洞生成后预留孔洞生成后结构孔洞预留预留管线穿墙孔洞问题报告预留管线穿墙孔洞问题报告F17人防地库轴（3-4）（B-C)预留孔洞生成前F17人防地库轴（3-6）（B-C)预留孔洞生成前预留孔洞生成后预留孔洞生成后预留管线穿墙孔洞问题报告预留管线穿墙孔洞问题报告机电管线深化方案设计示例三示例四F16人防地库轴（2-4）（H-I)预留孔洞生成前F16人防地库轴（5-4）（D-E)预留孔洞生成前预留孔洞生成后预留孔洞生成后预留管线穿墙孔洞问题报告示例三示例四预留管线穿墙孔洞问题报告示例三示例四F16人防地库轴（2-4）（H-I)预留孔洞生成前F16人防地库轴（5-4）（D-E)预留孔洞生成前结构孔洞预留机电管线深化方案设计支吊架布置及核对

由于人防地库拥有大量大体量管线，对支吊架布设要求高，通过BIM技术对支吊架进行受力校核及布设排布，确保现场施工质量及进度。17地库支吊架布设16地库支吊架布设U型支吊架剖面模型养样板地库支吊架汇总表出具综合支吊架计算书综合支吊架剖面模型样板机电管线深化方案设计管线出图采用revit软件对全项目三维建模，进行管线综合排布、出具各专业图纸，指导现场施工17地库（3-4）轴交（L-M）轴管综排布及剖面出图16地库（2-5）轴交（K-M）轴管综排布及剖面出图17地库（17-18）轴交（H-J）轴管综排布及剖面出图16地库（4-5）轴交（A-B）轴管综排布及剖面出图机电管线深化方案设计商务管理工程量统计-机电管线工程量通过施工模拟，进行不同施工方案的比选，从而模拟得出最佳方案，再进行交底及现场施工。本项目机电管线体量大、交叉碰撞多，管件的统计是一大难题，通过利用BIM技术导出工程量，精确统计管件数量，并提供给商务部进行BIM导出数据与商务计算数据校核比对，配合大商务管理。17地库桥架长度合计对比图

17地库管材长度对比统计表17地库BIM出量明细表提供BIM出量与商务计算量对比17地库SC管材长度合计对比图

工程量统计-土方工程量项目施工场地较大，地形复杂，西南角为项目最低点，标高8.113米，东北角为项目制高点，标高20.300米，土方量统计工程量较大。项目利用无人机进行场地扫描，再导入BIM软件中，精确导出场地模型，利用模型快速计算出项目土方开挖、回填量。利用CAD中导出坐标点文件在REVIT中导入坐标点文件，生成场地模型。利用平整场地，创建相同的新地形表面。明细表导出地形中的截面、填充、净剪切导出各楼栋的挖填方明细表场地挖填方明细表项目创新点商务管理工程量统计-砌体施工G7户型标准层墙布置图G7户型标准层墙4砌体排砖图G7户型标准层墙标注平面图G7户型标准层墙4实际砌筑量该项目砌体施工工程量大，材料易发生浪费，施工质量难以把控。为有效提高施工质量，避免材料浪费，项目利用BIM技术提前完成二次结构、砌体的优化组合方案，对墙体进行编号，形成平面拍砖指引图，出具每一个编号对应的砌体工程量，指导商务部采购不同型号的砌块量。G7户型标准层墙4优化组合方案现场二维码交底现场实际施工图项目创新点商务管理预制化加工为缩短施工周期，节约人力成本，提高工程品质，项目设置参数，运用预制化插件对已建立的管道、桥架、风管进行构建模拟。并精准统计构建数量、部位等信息提供厂家进行成本加工。部分管道、桥架、风管、支架模型与预制化模型对比管道材质规格数量（m）预制率镀锌桥架100*100119672%镀锌桥架300*10067870%镀锌桥架400*10041278%衬塑钢管DN6586975%镀锌钢管DN150125671%槽钢【80*43*532870%角钢∠50×528571%U型管卡DN150（φ16）38580%17地库部分管材预制加工材料表典型支架模型视频典型水管模型视频典型桥架模型视频项目创新点商务管理住宅精装修样板间G3户型精装修样板间厨房G3户型精装样板间漫游视频G3户型精装样板间工程量统计G3户型精装样板间厨房吊顶及吊顶平面G3户型精装样板间天花板石膏线G3户型精装样板间三维模型商务管理施工管理三维可视化技术交底基于BIM技术的砌体施工工艺方案交底步骤1技术方案交底步骤2三维模型交底步骤3施工现场张贴施工工艺视频二维码交底CAD图纸交底工艺细部节点视频交底步骤3步骤2三维模型交底步骤1装配式楼梯三维细部节点视频交底项目创新点安全管理东方安置房项目参与单位众多，体量巨大，质量安全隐患众多。现场质量及安全员对现场质量问题及安全隐患通过移动终端或PC端发起任务协作，对其进行文字描述，并关联图片等资料，挂接相应模型部位，指定责任人及限期整改时间，待其问题整改后，将整改结果回复给相关负责人，从而直观展现本工程的协作数量、类型、闭合状态等相关信息。手机端发起任务协作PC端发起任务协作任务协作类型与闭合状态统计分析视频项目整体任务状态统计分析现场质量实例施工管理安全教育管理该项目体量大，工人人数较多，难以管理。为加强现场施工人员安全意识，加大安全教育力度，项目部利用BIM技术制作安全教育视频，并转换为二维码张贴在施工现场，分享到劳务工作人员微信群中。项目创新点施工管理临边洞口识别本项目结构施工阶段，临边洞口较多，安全风险大，项目采用相关BIM软件，提前预判临边洞口位置，并对现场进行安全交底，合理部署，有效的避免安全隐患。通过BIM技术的可视化、虚拟漫游等功能，提前对现场危险源进行预判，告知作业班组，建立临边安全措施模型，指导现场实施。临边洞口识别视频临边洞口识别洞口防护模型洞口防护实体楼梯防护模型楼梯防护模型施工管理BIM+云平台应用/04BIM5D平台的应用

协同圈即时沟通，高效协同，多种沟通类型：支持文字、文件、图片、语音视频等互动方式，处处留痕：各阶段交流信息留痕记录存储，基于统一端口沟通，形成可追溯的信息化过程资料，并可与公司OA系统对接打通公司管理与咨询业务信息管理一体化BIM5D平台的应用项目根据平台的企业看板、项目看板、施工看板多模块定制化的项目看板，可迅速了解公司所有项目情况，各级领导用手机APP便捷了解项目各项工作进展情况，可实现咨询业务与项目进展的项目级和企业级的实时监控。BIM5D平台的应用项目通过引进BIM工程项目全生命周期管控平台，实时上传在机电安装过程中出现的问题，并追溯整改措施，监控实施过程实现过程精细管控，确保施工质量与安全。BIM5D平台-施工质量管理本工程施工工序多，项目利用BIM5D平台将进度计划与建筑模型挂接，实现4D进度模拟，结合多视口功能进行多时间维度的实时对比及跟踪，制定出最为合理的工序安排。通过计划进度与施工员上传的实际进度对比，实时反映现场进度的偏差情况，生产经理找出进度滞后的施工任务面及时做出调整。发布进度任务施工进度计划4D模拟与模型、图纸关联17地块10#户型进度计划模拟视频平台输入构件实际进度现场构件与模型、图纸关联发布进度任务BIM5D平台的应用智慧工地-劳务管理现场人员出勤概况工地现场出入口人员出入记录及考勤报表与云筑网、海南省建筑领域实名制监督管理系统对接智慧工地的应用-人员管理由于该施工现场劳务人员众多、人员出入频繁、劳务人员素质层次不齐，安保问题多样化、管理环节复杂等现状，利用信息化对建筑施工劳务人员安全生产行为进行智能化、信息化的监管。系统结合人脸识别、二维码、大数据等技术，实现对劳务人员从信息登记、合同管理、劳务进场、安全教育、技术交底、考勤统计、工资结算、工资支付的全过程管控。安全行为之星概况各部门发卡数量及人员明细统计手机端发安全之星卡流程步骤1：选择行为类别步骤2：选择被发卡人员步骤3：选择行为事件类别步骤4：添加详细说明发卡成功智慧工地的应用-安全之星

为提高现场工作人员安全意识，降低安全隐患，项目采用安全之星进行行为记录，利用手机端实时根据现场人员的行为进行安全奖励或惩罚。奖励为每次10元，极大的激发了工人的安全行为积极性，有效的促进了现场的安全管理工作。

该项目处于海南省多台风、大风区域，为有效避免塔式起重机等设备受到风力影响，项目采用智慧工地的预警/报警等功能，确保现场安全管理。该系统还包括智能力矩限制、起重量限制、高度限制、数据储存传输、预警/报警功能、智能防碰撞、监测管理、安全评定管理、安拆管理、延期管理等功能。施工升降机监控统计施工升降机、塔式起重机设备管理塔式起重机监控统计现场机械设备布置三维模型智慧工地的应用-机械管理实时监测现场扬尘、噪声、温度、湿度及风速情况施工现场喷淋、雾炮机系统现场阈值管理设置施工现场环境监测设备施工现场扬尘、噪声监测设备施工现场环境监测实况智慧工地的应用-绿色施工该项目为海南省重点项目，为减少对环境的负面影响，将工程中的环境及能耗数据通过设备进行上传，实施传输至平台进行数据积累，需要时直接调用，通过现场环境数据（如噪音、可吸入颗粒、扬尘、风速等）的监控及分析，与现场喷淋系统等自主化设备相连，达到数据到设备的智能控制。

为加强员工的安全意识、辅助安全管理人员进行工地安全管理，保障员工的人身安全，智慧公司慧眼AI系统，通过构建自动化、智能化的安全监控防范体系，实现施工作业现场事前事后的全方位安全管理，降低安全事故频率，杜绝各种违规操作和不文明作业现象，有效提升安全管理工作的效率和质量。慧眼AI管理系统项目在各区域共安装113个摄像头，并保证摄像头在线率达到100%安全帽、反光衣识别工地闸机处慧眼AI监管界面智慧工地的应用-慧眼AI项目采用智慧工地助力抗击疫情，护航安全生产。出工记录、环境监测智慧预警，现场防疫预警信息自动分级处理。人脸识别+测温门禁智慧预警，现场防疫预警信息自动分级处理。-智慧工地的应用-防疫管理BIM管理应用效益/04BIM管理应用效益社会效益项目通过BIM软件培训和各项比赛，提升了全体管理人员的BIM应用能力。共培养出4名土建BIM工程师，5名机电BIM工程师，为公司信息化发展助力。公司平台发布培训通知根据培训计划按时开展公司级、项目级BIM培训公司开展“开拓杯”项目级BIM大赛，东方安置房项目积极参加并获得二等奖。获得公司“第一届场布大赛”二等奖BIM管理应用效益社会效益项目获得了地级市安全生产标准化项目，业主的表扬信及海南省领导多次调研及肯定；项目积极助力当地农民工培训就业，安排讲师利用BIM技术直观展示学习内容，提高专业技能水平，并对取得职业资格证书的人员优先安排上岗；项目利用BIM管理平台结合VR技术的交底方式成立课题进行科技研发，并形成了“一种基于BIM与VR的新型建筑设计管理设备”专利，已获受理，并在国家级刊物上发表BIM技术在装配式建筑中的运用研究、浅谈BIM技术在装配式建筑施工管理中的应用等5篇论文。东方市安全生产标准化项目业主表扬信项目助力东方市农民工培训海南省领导前往项目调研专利申请受理通知书课题：基于BIM管理平台VR技术在施工现场的应用研究BIM管理应用效益社会效益第十二届“创新杯”三等奖2021“金标杯”BIMCIM应用成熟度优秀成果-二等成果2021年信息技术服务业应用技能大赛二等奖陕西省第六届“秦汉杯”BIM应用大赛二等奖2021第二届“智建杯“铜奖2021第四届“建模大师“一等奖应用成果BIM管理应用效益应用成果总结内容数量