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文档简介

部门经理竞聘的演讲稿(30篇)部门经理竞聘的演讲稿(精选30篇)部门经理竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位领导,同事们:大家好!我是__部的,__年从校毕业进入公司开始工作至今已有__年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;__部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为__部的建设尽自己最大的力量。我的演讲到此结束,谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇2尊敬的各位领导各位同事:大家好!今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。从20__年7月份加入_房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争PK上岗,能者上,庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫,县人,今年30岁。2005年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基础专业课程有《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有:《工程制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。毕业后,第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的建设集团,被分配到第二建筑工程公司207项目部。到20__年底的三年时间里,主要参与施工的项目有:国电费县脱硫岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、商务大厦(现在的市政府)、_名筑9#住宅楼(沿街小高层),其中全程参与施工的有:郯城县看守所拘留所工程、明筑9#住宅楼。从20__年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在_集团工作的三年时间里,07、08年连续获得先进工作者称号,09年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的QC发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范,独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、_名筑1个单体)。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。20__年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗,暂时主持工程部工作),负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在20__年7月份辞职后加入_房地产开发有限公司。到_房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的`报批工作;20__年9月底开始主持第一国际项目部现场管理工作。在_房地产的这两年时间里,特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势:第一、科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发,施工,验收手续的办理流程。第四、作为80后的一员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如AUTOCAD,天正建筑、天正结构及PKPM专业操作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。第五、工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。下步工作思路:如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。一、部门管理1、将以《_房地产经营管理手册》中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容、责任和工作流程。2、建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃、拿、卡、要等现象发生。3、严格执行《_房地产经营管理手册》中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。二、工程管理1、认真组织好图纸会审工作,将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审作为第一次监理例会,并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全、质量、进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。2、接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位,以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的《施工组织方案》和《监理计划》进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划,相配套的资金使用计划和材料、设备采购计划(供公司领导和财务部做基础资料参考)。在具体施工中随时对工程进度进行及时的检查,修正,汇报。定期检查工程进度计划的执行情况,支持监理单位的进度控制工作,务必按合同完成施工任务,非不可抗力造成的工期违约,要追究承包单位的违约责任,并向其提出索赔要求。3、支持监理单位的质量控制工作,要求监理单位做好资质审核,施工组织方法和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。4、严格执行每周一次的监理例会制度,将由监理单位汇报本周以来的监理情况,宣读承包人是否按照其提报的《施工组织设计》进行施工。并对检查过程中出现的问题,依据第一次监理例会中宣布的工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。5、做好监理管理计划,工程部随时监督监理单位是否履行四控、两管、一协调的职能。在《委托监理合同》中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行索赔。明确监理单位在工程管理中的工作范围和职责权限,制定监理考核表,建立每月一次的监理工作考核制度,定期考核。6、做好现场签证工作,要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期,能够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以书面形式提交监理单位审核,到达工程部后先由专业工程师确认,工程部经理审核(必须三日内完成)后方可盖章生效。另外,工程部申请配备有一台专属影像设备,及时收集包括涉及安全、质量、变更签证等内容的影像资料,并及时备案归档。7、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,做到心中有数。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾子。8、对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。工作目标:1、在建工程4月底实现项目完工,具备综合验收条件。2、新建工程砖混或者框架结构,条形基础、独立基础实现35天出正负零(包括放线、土石方、钎探、垫层、基础),70天主体封顶,90天完成装饰装修,单体工程200天内具备验收条件。11-17层小高层45天基础完成,地上部分综合以每6天一层的速度进行,130天装饰装修工期,单体总工期350天满足入住条件。各位领导,各位同事,古人说:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地诚恳做人,勤奋做事。最后,我想用一句话结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,共创_地产的美好明天,构建和谐家园”。部门经理竞聘的演讲稿篇3尊敬的行领导、各位评委:下午好!本人,现年__岁,预备党员,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。一、对高级客户经理岗位的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。二、我的竞聘优势。有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。三、具体措施。如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今天不能“卡”住客户、不能网住客户,明天注定无户可“卡”、无户可“网”。“4”指做好“四个结合”,统筹发展信用卡/电子银行业务。一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;三是高低结合,焊牢高端,分流低端,精准发展;四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。“5”指做到“五个必访”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。“6”指把好“六道严关”,健康发展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。我的演讲快结束了,坦诚地说,我在乎每一次的竞聘结果,渴望参与能够成功,但我知道,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,勤勉尽职不气馁”,横批是“朝气蓬勃”。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇4尊敬的各位:你们好!我叫,毕业于__学院,学的是。现在__项目从事施工机械设备管理工作。做为一名__届新员工,我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求,但如果我今天不来,那我就真的彻底与它擦肩而过了,而且机会是留给那些有准备的人的,我准备好了,请各位给我几分钟的时间,给年轻人一个展示的机会,因为我是真的很喜欢营销这个行业。下面我谈一下我对营销岗位的认识,我将从4方面讲述:一、从事营销人员最基本的要求以及具备的能力营销人员首先应该练就一身慧眼识人的能力,见到一个人,第一时间推测出这个人的性格取向,然后通过短暂的交谈,摸清这个人的价值观,性格特点,志趣爱好以及这个人的真实实力与社会背景。作为建筑施工单位的营销人员,还应了解客户的需求,顾虑。排除客户对你的'戒心,了解他个人的生活习惯于作风,志趣爱好。投其所好,使之与之成为朋友,方便开展工作。作为建筑施工单位的营销人员,还应懂的必要的礼节,例如餐桌上,分清哪里只主宾,哪里是主陪,哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的驾驶技能,有驾驶证只能说你有驾驶车的这个资格,但不能保证你能开好车,给开车要讲究一个平稳快速安全。无论陪客户还是,你要让人家坐咱开的车是一种享受,而不能起步三点头,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很庆幸自己去年在过年值班的经历,是那次经历,让我在开车水平上有了很大的进步。现如今,我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送。喝酒,喝酒虽然不一定能办成事,但是不喝酒拉拉关系是肯定办不成事的。酒量不一定要多大,但关键时刻你得顶上去,能帮挡酒,能让客户多喝酒。酒后要掌握一定的常识,例如在醉酒人床边放一杯白开水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒后工作,无论对还是对客户,这么做都会让人家感觉很贴心。广泛的娱乐兴趣爱好,无论高雅的还是充满活力的都要会,此外,自己一定要有几首自己拿手的歌,去KTV要能带动气氛,唱一些大众化,符合客户口味的歌曲。例如陪男客户,可以唱些像孤星泪,为何多情的人总被无情的伤,我是一只小小鸟等陪女客户,唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活跃屋里气氛忌讳冷场。二、自身的性格特点决定我喜欢干营销这个行业我个人感觉我是一个比较阳光洒脱的男孩,性格直爽,为人真诚,有一定的亲和力。否则__项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人,对我他们都是相当的喜欢与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的能力最大化,为公司创造利益最大化。从事技术的都有总一样过硬的技术功底。总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事安全的都像总一样,谨小慎微,粗犷大气中而不乏温柔细腻。从事物质的,都像经理一样,独具慧眼,踏实认真。我并非不喜欢我现在从事的工作,只是感觉如果能从事营销,我为公司创造的价值会更大,我会将自己的才华彰显的淋漓尽致,创造出我拿的那份高额工资的价值。三、掌握一定的技术常识对工程概况有一初步的了解,就我现在我所在的__项目,我不知道技术员有几个能说出工程概况的。但我知道,合同范围之内的包括:万吨/年气分装置,万吨/年汽油加氢装置,/H干气PSA氢提纯装置,万吨/年MTBE装置,t/h酸水气提及NaHS制取等套装置的采购施工,套装置区分别为:催化裂化联合装置区,常压装置区,汽油加氢及PSA制氢联合装置,气分,MTBE装置区,芳烃,循环水厂,公用工程(锅炉房氮气站等)。又聘请了两个老,一个是实干型的,一个是理论型的。我现在一有闲暇时间就去现场看两位指导工人如何给离心泵找正,我已了解百分表的理论使用方法,虽未自己亲自上手操作,但我等过一阵作业队开始对泵体找正时我跟着那位老师傅亲手操作下,多门手艺就多一份竞争的筹码,很感谢单位给我了一个这么优越的工作环境。此外,我还把平时我想学的东西记录在一个随身小本上,正所谓好记性不如烂笔头,方便我日后随时查阅。我虽然没有正式的看过设备或者工艺的图纸,但我有以前在省建实习的经历,那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作,我个人感觉,从事技术工作不需要你有多强的实干能力,但你需要具备一定的理论能力,掌握一定的施工技巧,平时多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅。世上无难事,只怕有心人。无论我从事什么岗位,我都不会停止我学习的脚步,坚持每天学会一点点,将来汇成一大点。不积跬步无以至千里,不积海河无以成汪洋。我不想白了少年头,空悲切。虽然我貌不出众,腹中才华不能学贯中西。普通话不够标准,但我会努力改正,加快学习的脚步,跟上一公司飞速发展的脚步,为一公司的飞跃式发展贡献自己的一份绵薄之力,使自己的人生观,价值观能得以充分的体现。话说的不到之处还请各位海涵,原谅一个年轻的直率,我们很年轻,我们很直流,我们很有前途。我的竞职演说完毕,谢谢各位!部门经理竞聘的演讲稿篇5一是做好后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。二是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的`“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。三是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇6尊敬的各位领导:大家下午好!我叫李,今年34岁,来自__县水利电力有限责任公司,现担任一级电站运行三值值班长。在此,衷心的感谢郴电国际发展股份有限公司为我们提供一次展示自我、锻炼自我的机会!今天,我竞聘的工作岗位是电副总经理兼站长一职。一、以为争位,不断进步。本人于20__年5月分配到__县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里,我认真工作,虚心学习,勤于钻研业务知识,很快得到了上级领导和同事们的肯定,并于20__年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长,成为最年轻的运行值班长。在担任二级电站运行三值值班长的工作中,我以身作则,各方面严格要求自己,全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好班值管理工作,不断强化各值班员的安全意识,努力提高各值班员的岗位技能和业务素质,将运行各项工作落到实处,圆满的完成了上级领导所交付的各项工作,确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要,本人于20__年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与管理工作,历时半年,为自己以后从事水电站的运行管理工作积累了宝贵经验。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号;20__年度我所带领的运行班值被评为公司“先进集体”;20__年4月和20__年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风,创先争优”演讲比赛二等奖等。二、以位促为,再创佳绩。如果我通过竞聘,有幸成为电副总经理兼站长一职的话,我将全力以赴,努力打造电水电站以下几个方面的亮点:第一个亮点:以人为本,科学化管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋激烈,水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司健康、可持续发展,所以,我准备将以“高标准、严要求”作为电水电站的行为指南,狠抓制度的落实,加大执行力度,奖惩要兑现,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,注重硬件设施的改善,时刻关注掌握水电站各员工的工作生活情况,加强沟通与交流,努力为广大员工营造团结、协调、舒适、良好的工作氛围和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系,有问题及时向上级领导汇报。第二个亮点:降低发电成本,优化水文调度,做好发电机组的经济运行。为降低发电成本,提高发电效益,我将带领水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作:1、安全性最好准则;2、发电量最大准则;3、耗水量最低准则;4、综合电价最高准则;5、内耗最低准则。同时要做好平时的日常工作:1、设备管理:包括设备检查、消缺、巡视和卫生工作等;2、发电机的及时开、停机;3、优化水文调度,做到保高水头、抢峰值、多发电原则;4、做好防汛、抗洪抢险工作等。第三个亮点:加强安全生产管理,坚决杜绝人身、设备安全事故。安全生产是我们电力企业发展的永恒主题,安全工作,应当是水电站工作重中之重。细看我们电力行业发展历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给公司带来巨大的损失,甚至威胁到员工的生命安全。所以,我将全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守执行《国家电力安全工作规程》和《两票三制》,把安全生产工作当成第一件大事来抓。制度要加强,硬件要先进,并加大对各员工的安全意识、岗位技能的学习与培训,增强突发事件的处理能力,坚决杜绝人身、设备安全事故。我不敢用谎言去赚取一份信任,因为时间会把我还原,令我汗颜;我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我,因为生生不息的水电事业需要浇注永恒的心血。各位领导:如果你们的双手愿意交给我一个崭新的支点,我将用自己的才学与实干、智慧与能力描绘起电的锦绣前程,成为郴电国际一面鲜艳的旗帜!谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇7尊敬的各位、同事们:大家好!今天之所以在这里参加竞聘,我觉得自身具备一定的优势:1、对口专业学校毕业,加上在物资行业滚爬了十几年,多年的工作经验及磨炼,让我具备了物资流通行业干部的基本素质和能力,能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉各项业务操作程序,具备独立操作技能。2、坚持以人为本,用心营造,重视企业文化,勤于思考,富于实践,能充分发挥主观能动性,开拓创新。3、始终保持着对工作的执着和热爱,不论我做什么都有良好的工作状态,干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。如果这次能够得的理解和支持,竞聘成功,我将在今后的'工作中,克服自身的弱点,集中精力,尽心尽力做好各项工作。一、工作目标全年时间刚好过半,形势严峻,但也要力争完成__年全年的各项任务指标,保证不拖其他部门的后腿,12年后,要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。二、工作措施和思路1、速建立好销售络,特别是二级经销商络,对客户实行分档、分类管理,分区域、分重点工程或重点项目实行客户经理管理制度。2、据客户的需要,发展各项品种业务,除了该做好涟钢产品的销售工作外,也外省材、三级钢、型材等产品供应。做到客户要什么我给什么,打破传统的涟钢产品单一销售模式。3、保质保量,不打折扣的一切服务项目,要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。我的发言到此结束,谢谢各位!部门经理竞聘的演讲稿篇8尊敬的行领导、各位评委:下午好!本人,现年__岁,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。一、对高级客户经理岗位的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的`人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。二、我的竞聘优势。有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。三、具体措施。如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今天不能“卡”住客户、不能网住客户,明天注定无户可“卡”、无户可“网”。“4”指做好“四个结合”,统筹发展信用卡/电子银行业务。一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;三是高低结合,焊牢高端,分流低端,精准发展;四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。“5”指做到“五个必访”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。“6”指把好“六道严关”,健康发展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。我的演讲快结束了,坦诚地说,我在乎每一次的竞聘结果,渴望参与能够成功,但我知道,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,勤勉尽职不气馁”,横批是“朝气蓬勃”。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇9尊敬的各位领导、专家、评委:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为提升公司工作管理水平,加强人才培养,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准,熟悉生产规程;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素质。五、我科班出身,具有扎实的专业知识。通过山东省盐业学校和山东省轻工学院的学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在二十一年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。部门经理竞聘的演讲稿篇10尊敬的各位、各位评委:大家好!我是来自第二工程公司的,我竞聘的岗位是市场部业务经理.我清楚地认识到,要成为一名合格的市场部员工不容易,不仅要有实干,还要善于沟通与协调;不仅要能协助好市场总监的全面工作,还要有丰富的技术知识和市场开拓能力,通过近10年的基础锻炼,积累了一定的施工和项目管理经验,同时也学会了一些和客户沟通、交流的方法。年12月和年12月2次带领我公司20个人员参加了广东联通举行的施工认证考试,取得了良好的成绩。为下一步的投标工作做好了准备,并且积极配合了标书的与制定。以后的工作,我期望能去市场部工作,以求能充分的锻炼自己的市场开拓和人际关系协调能力,力争把自己进行全方位的锻炼,争取能早日的更好的为公司服务。一、积极协助、配合市场总监完成市场投标等相关事宜。制作、完善标书工作,及时、收集相关客户信息,做好对客户的访问和回馈工作,对所投标项目进行实时关注和跟进。二、在协助好市场总监工作的同时,积极主动通过自己各方面的关系,为市场总监收集和各方面市场信息。三、了解市场总监的工作思路和公司目标,对公司的全面工作,要竭尽所能,力所能及,及时为各种建议和主张,帮助顺利作出决策。四、通过学习不断完善、充实自己,包括相关礼仪知识、言谈举止,带人接物等,市场部代表着公司的形象,是公司的排头兵,直接影响着公司的声誉。多年来,在的关爱帮助下,同事的支持配合下,我学到不少知识,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向各位表示感谢!今日我若能竞聘成功,我一定会全力以赴,我不敢保证我一定会比别人做的更好,但我可以承诺我一定会比别人更用心。无论竞聘结果如何,我都将一如既往做好自己的本职工作,争取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市场需要、客户需要的综合型合格员工。部门经理竞聘的演讲稿篇11尊敬的各位、各位评委、同事们:大家好!首先感谢局委,给了我这次竞聘的机会。我竞聘的职务是邮政局业务经理。本人,现年__岁,员。__年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,__年开始做员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局委推行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中,能够得到的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想者之所想,谋之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在决策前,同时注意做好经验,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受和职工的监督。各位、同志们,以上是我对自己的客观和任职后的工作想法,希望和同志们给我以大力的支持。我一定不会辜负大家的期望的。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇12尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次总行信贷部科员竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。我叫,大学本科学历,中共党员,助理经济师职称,现为行信贷员,主要负责审批发放贷款,下基层催收贷款。年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,而在基层接触的工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。年来,经过我的不懈努力曾获得:多年的县、市级优秀信贷员。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘信贷部科员,我想自身具有如下优势:一是积极向上,团结同事。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为我行的保值增值出更多力。二是政治过关,素养良好。作为一名银行员工,在政治上积极要求进步。自年光荣入党来,不断加强自身思想政治建设,加强理论修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。在实际工作中,坚持原则,严格自律,以身作则,事事以大局为重。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。三是业务熟练,成绩突出。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟这些,都有利于今后工作的开展。由于我长期要往返于基层之间,我了解信贷部主要岗位职责,就少去了一个熟悉的过程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好信贷部工作的基础条件。相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开,如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。面对经济时代同行业剧烈的竞争。我只有在自己竞聘的岗位上,更好的为信贷部服务,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。一是提高服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升信贷部的地位。二是加强学习,提升自我。信贷部科员的职位责任是不容忽视的,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,精于信贷事务,做到爱岗敬业、履行职责,自己做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的信贷部科员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为单位做好贡献。严格按照标准开展各项工作:如果我能接任信贷部科员岗位,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,继续保持昂扬的斗志,更好地为总行工作,为信贷服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!部门经理竞聘的演讲稿篇13尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我于__年从__大学专业毕业,于__年进入公司工作,至今已经有_年的时间了,感谢领导给了我这一次表现自己的机会,我想要竞聘的岗位是__部的经理的职位。我接下来会跟大家说一下我竞聘这个岗位的优势,以及我想要竞聘这个岗位的原因。我之所以想要竞聘这个岗位,是因为我觉得自己的工作能力能够胜任这个岗位的工作,人都是想要往上走的,现在有一个让我能够更上一步的机会,我当然是要抓住的了。在公司工作的这些年我学到了很多的东西,这些东西能够帮助我把自己的工作做好。我能够有现在的工作能力是靠的我的努力,当然也离不开同事和领导的帮助。我相信我是能够把经理的.工作做好的,我也对自己有信心。我觉得一个部门的经理是要具备一下几个方面的能力的,我觉得自己是有这几个方面的能力的。第一,就是管理能力。作为一个部门的领导,如果没有管理能力的话是绝对不可能带领员工更好的完成工作的,如果一个领导没有管理能力的话是没有资格担任整个部门的领导的。我觉得自己是有这个能力的,虽然现在我这方面的能力还有不足,但那也是之前没有机会让我去锻炼自己这方面的能力,我是一定会努力的去提升自己这方面的能力的。我相信如果有机会的话我是一定能够成长的。第二,就是要有很强的工作能力。作为一个领导,工作能力是必须要比自己的员工更好的,若是自己的下属的工作能力更好,又怎么能够服众,又怎么能够去指导他人的工作呢?我觉得自己的能力应该可以说是我们部门最好的了,这是领导和同事们都一致的认可的,从这一方面来看我觉得自己是很符合一个部门领导的要求的。当然这些也是我自己个人对这个岗位的看法。我也知道我还是有很多不足的地方,我也会继续的努力的,但如果不给我一个机会的话又怎么知道我是做不到的呢?所以我也希望大家能够给我一个证明我自己的能力的机会,我也会在工作的过程中努力的学习,让自己能够不断的成长,把工作完成的更好。我相信我是能够做好部门经理的工作的,带领着大家更好的完成我们部门的工作。如果我没有竞聘上我也不会失望,我会继续的努力,直到我能够得到大家的认可。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇14尊敬的领导、亲爱的同事:大家好!我叫,今年20岁,于20__年开始参加工作,一直都是在贵公司工作,至今已工作了三年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这3年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20__年6月我加入__有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台,参加这次的大堂经理职位竞聘。在服务管理上,我们的口号是:“达到101%的顾客满意”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。我会不断加强学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:1、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。2、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。3、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系,充分发挥一个集体、一个团队的重要性。4、当好“管理员”。当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立鉴定的信念,形成良好地工作风格,同时也会更好的有利于自身的成长。6、寻找“增长点”。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下,我们必须明确目标,对待工作中每一个细节力求做到“用心做、做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想,做好内部管理,这样我们才能更加辉煌的发展。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。部门经理竞聘的演讲稿篇15各位领导,各位同事:大家好!我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在,按照竞聘程序的要求,我将有关情况陈述如下。一是比较熟悉公司的整体情况。在调入公司机关以来,我先后从事过信息调研、文秘等工作,现又担任公司领导秘书,同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务,使我对公司的整体情况,有着比较深刻的认识。能够从大局出发、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。二是有基层管理经验和较好的协调能力。大学毕业后,我在原煤气厂担任过三年技术员和三年生产副厂长,先后在多种岗位上接受过锻炼,基层工作和管理经验较为丰富,组织、协调能力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率。三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里,公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了许多优秀品质,特别是耳闻目睹公司领导以工作为重,驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神,更使我受益匪浅。我是个农民的儿子,深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要,只有勤勤恳恳,加倍工作,才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们提供舒适生活的企业。一是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,齐心协力把服务公司的事情办好。二是围绕服务公司的年度工作目标任务,精心做好分管范围内的工作。重点协助一把手抓好基础管理工作,结合公司正在实施的成本倒算,建立健全以成本费用为核心的管理体系,增强考核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下,共同分享企业管理上水平后,带来的收入上的提高。三是充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作,不断适应市场条件的变化,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业。四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,要深入基层、调查研究,倾听职工的呼声,掌握第一手材料,使工作更有计划性、针对性和实效性,一切工作的出发点都要放在维护企业和职工的利益上,放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着公司的发展而发展,在建设上发挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信,有总公司的全力支持,有全体职工的奋发图强,服务公司一定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位对我的鼓励和支持。部门经理竞聘的演讲稿篇16尊敬的各位领导、员工代表:大家好!很高兴有机会登上这演讲台,借此机会,向所有关心我,支持我的领导和员工表示衷心的感谢!我,__年参加工作,__年进入湖南商学院管理大专班学习,开业后,在客房部任楼层领班。__年因工作需要被调往洗衣房任主管。__年竞争为人力资源部人事主管。在工作中,我本着遵循“以人为本”的人力资源管理理念,了解、关心员工、与员工做朋友,时刻关注__员工的工作表现和思想动态,以利于及时采取有效措施,调整员工心态,提高凝聚力。建立健全各项管理办法,先后制定《__大后备人才管理办法》和《__大__人事代理制员工实施方案》。在行业工资的基础上制定一套我们自己的有吸引力的工资、福利待遇和人才管理办法,为吸引和留住人才起到重要作用。除了完成内的计划工作外,还充分发挥工会干事和女工委员的职能,协助和配合厂部做了大量工作,为保障员工的权益与福利尽职尽责。从开业到现在,我一步一个脚印,和一起成长,养成了“能吃苦、能忍耐、能奉献”的良好品质。在评星期间我被委以重任,专门负责评星委员入住房和样板房的卫生督导与检查工作,因突出的工作表现被评为“十佳员工”。__年6月被派往广洲白天鹅学习。在从事人事工作期间,我认真学习,努力提高自己的专业知识水平,并取得了人力资源管理师职业等级证书。经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,在以后的工作当中,我将恪尽职守、努力学习、勤奋工作,以绵薄之力来回报领导和同事们的信任。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇17领导人、同志和法官:大家好!我很高兴你给了我竞争这份工作的机会。我是横山县分公司市场部的李。我竞争的职位是市分行和县分行市场开发部的本地电话产品经理。作为一名基层员工,我可以有机会参与竞争,这反映了公司对基层员工的关心和信任,也感受到了公司不分青红皂白使用人力资源的改革动力。我相信这种科学合理的用人机制一定会给公司的管理带来新的活力和动力。就我而言,我要感谢公司给我这次发表演讲的机会。请允许我说明我被聘用的原因以及如何做好本地电话产品经理。我熟悉各种电信服务和技术。我受过严格的专业培训,具有良好的综合沟通素质。我拥有湖南大学网络学院的通信文凭和计算机科学学士学位。在工作期间,我被公司派往武汉邮电研究所、北京国际交换系统有限公司、北电网络有限公司、中兴通讯公司等单位和制造商接受交换、传输、供电、数据和多媒体等新业务的培训。1、通过这一系列的学习和专业培训,我已经成为一名知识结构合理、一专多能、技术和专业知识并重、三项营销技能的复合型经理。滴水之恩,涌泉报道时,我已经在自己的岗位上稳定高效地工作了很长时间,以回报企业的培育。我也希望有机会在更高的要求和更大的压力下回报企业多年的培育和教育。这也是我积极参加这次比赛的原因和动机。2、我参加了工作__年。我从事农村模块局的传输、交换、数据、移动和综合维护工作多年。多年来,我一直负责规划、公共沟通、渠道建设和业务管理。我有不同的工作经历,培养了自己勤奋思考、敢于创新、敢于实践、超越自我的工作作风。根据产品经理的工作职责和要求,这与他目前从事的工作基本相同。他熟悉电话运营模式、市场规划、产品营销渠道和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织的弊端等具体情况。他能平静地熟悉工作,有效地开展工作。3、我在多年的`工作中取得了好成绩。在分公司培训期间,他率先提出了电话村、电话路、电话街三点一轮换发展的理念。分支机构的业务发展、基础管理和客户服务工作以相同的频率产生共鸣,并以协调的方式发展。20__年,他在"一百万通电话"活动中被市政公司授予"二等奖"。在担任设备维护中心主任期间,衡山的基础维护工作和网络管理工作一直是全市最好的。设备维修中心荣获“创建省级青年文明集体”荣誉称号。在市场部工作后,针对铁通低价抢县宽带客户,建议使用年度宽带和预付费小灵通捆绑营销,这不仅促进了宽带业务的拓展,也开发了新的小灵通用户。针对县城仙农小区大量的客户搬迁,铁通实施了引入式营销策略,并开展了严厉形式的客户反击。建议客户及时转移手机,并通过向客户收取100元的电话费来实现手机现场转移的绿色通道。同时,要有效引导客户的新居意愿,大力推广来电显示服务,稳定存量,刺激增量。在公共演讲方面,提出了“网吧谈话”和校园物流超市的发展模式,开创了我国公共演讲的发展局面。上述业绩已得到县公司领导的肯定和认可。__年我被评为市分行“优秀人才”。回顾过去,展望未来。我将全力以赴迎接新的挑战,抓住新的机遇,创造新的优势,在这场竞争中做好工作。那么如何做好本地电话产品经理呢?我有很多想法,可以用三句话来概括,那就是盘活资源,做好“圈地式大众营销”。市场细分应实施“有针对性的主动营销”;整合优势,进行现场捆绑差异化营销。关键是四个字,即做真正的工作,做好工作。这些是我对管理的肤浅看法。我认为竞赛演讲很肤浅,企业管理需要实践!说比做好!你说的比你做的好!我希望在今后的工作中,努力工作和熟练工作,我们相比较!部门经理竞聘的演讲稿篇18各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,20__年出生。20__年毕业于浙江,工程专业,工程师;20__至20__年在__厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;20__年招入我酒店工作,现为工程部副经理。今天竞聘的岗位是工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。20__年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加__省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20__多万元投资的__厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担任物业工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇19尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,毕业于,专业;20__年至20__年在工作,历任;20__年招入__公司工作,现为中心。今天竞聘的岗位是管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。一、尽职尽责为初期建设鞠躬尽瘁20__年__公司__部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机管理软件,使管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。二、尽心尽力为发展做出了应有的贡献众所周知,经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。三、全心全意为突破发挥自己的聪明才智为了有一个更好的未来,我已积累了各种资料约万字,计有、等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神;二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识;三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神;四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神;五是我有严于律己、诚信为本的优良品质;六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达__年之久,从事工程管理工作,也有_年了,所管设备从未出现过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担任__公司工程部经理的素质和才能。谢谢大家!部门经理竞聘的演讲稿篇20尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业。爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。第二,我具有较强的工作能力。我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。第三,我具有良好的综合素质。我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:一、靠管理创新提高服务水平通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或

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