版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程管理房屋的课程设计一、课程目标
知识目标:
1.让学生掌握房屋工程管理的基本概念、原理和方法。
2.使学生了解房屋工程项目的各个阶段及其管理要点。
3.帮助学生理解房屋工程质量、成本、进度等方面的控制方法。
技能目标:
1.培养学生运用工程管理知识分析房屋工程项目的能力。
2.提高学生制定房屋工程项目计划、组织协调及解决问题的能力。
3.培养学生运用信息技术辅助房屋工程管理的能力。
情感态度价值观目标:
1.培养学生对工程管理专业的兴趣,激发其学习热情。
2.培养学生的团队合作意识,使其具备良好的沟通协作能力。
3.引导学生关注房屋工程的社会责任,培养其环保意识和职业道德。
本课程针对高年级学生,结合学科特点,注重理论联系实际,提高学生的实际操作能力。课程设计充分考虑学生的认知水平和兴趣,通过案例分析、小组讨论等形式,激发学生的学习积极性,培养其分析问题、解决问题的能力。课程目标明确、具体,可衡量,为后续教学设计和评估提供依据。
二、教学内容
1.房屋工程管理概述:介绍房屋工程管理的基本概念、目标、原则和任务,使学生了解工程管理在房屋建设中的重要性。
教材章节:第一章
2.房屋工程项目策划与决策:讲解房屋工程项目策划与决策的基本流程、方法和要点,使学生掌握项目可行性研究、投资估算等技能。
教材章节:第二章
3.房屋工程项目组织与管理:阐述房屋工程项目组织结构、管理职能和团队协作,提高学生的组织协调能力。
教材章节:第三章
4.房屋工程质量控制:介绍房屋工程质量控制的基本原理、方法和手段,使学生掌握质量计划、质量控制和质量验收等方面的技能。
教材章节:第四章
5.房屋工程成本控制:讲解房屋工程成本控制的目标、方法和措施,培养学生进行成本预算、分析和控制的能力。
教材章节:第五章
6.房屋工程进度控制:阐述房屋工程进度控制的目标、方法和策略,使学生掌握进度计划、进度监控和调整等方面的技能。
教材章节:第六章
7.房屋工程合同管理:介绍房屋工程合同管理的基本知识、合同类型和合同履行,提高学生的合同谈判和履约能力。
教材章节:第七章
8.房屋工程信息化管理:讲解房屋工程信息化管理的基本概念、技术和应用,培养学生运用信息技术辅助工程管理的能力。
教材章节:第八章
教学内容科学、系统,涵盖房屋工程管理的各个方面,与课程目标紧密相连。教学大纲明确,进度合理,有助于学生全面掌握工程管理知识,提高实践能力。
三、教学方法
本课程采用多样化的教学方法,旨在激发学生的学习兴趣,提高学生的主动性和实践能力。
1.讲授法:用于讲解房屋工程管理的基本概念、原理、方法等理论知识。通过教师深入浅出的讲解,帮助学生建立系统的知识框架。
相关章节:第一章至第八章
2.案例分析法:结合实际房屋工程项目案例,引导学生分析讨论,培养学生的实际问题解决能力。
相关章节:第二章至第八章
3.讨论法:针对房屋工程管理中的热点、难点问题,组织学生进行小组讨论,培养学生的批判性思维和团队协作能力。
相关章节:第三章至第八章
4.实验法:安排学生进行房屋工程管理模拟实验,如质量检测、成本分析等,提高学生的实践操作能力。
相关章节:第四章至第六章
5.角色扮演法:模拟房屋工程项目中的不同角色,如项目经理、工程师、质量员等,使学生深入了解各个角色的职责和协作关系。
相关章节:第三章
6.情景教学法:通过设置具体的房屋工程场景,让学生在情境中学习、体验,提高学生的情境适应能力。
相关章节:第一章至第八章
7.信息技术辅助教学:运用多媒体、网络等信息技术手段,展示房屋工程管理实例,提高学生的学习兴趣和效率。
相关章节:第八章
8.现场教学法:组织学生实地参观房屋工程项目,使学生直观了解工程管理过程,提高学生的现场感知能力。
相关章节:第一章至第八章
四、教学评估
教学评估旨在客观、公正地全面反映学生的学习成果,通过以下方式进行:
1.平时表现:观察学生在课堂上的参与程度、提问回答、小组讨论等表现,评估学生的学习态度、团队合作和沟通能力。
相关章节:第一章至第八章
2.作业:布置与课程内容相关的作业,包括理论知识巩固和实践操作任务,评估学生对课程知识点的掌握和运用能力。
相关章节:第一章至第八章
3.小测验:定期进行课堂小测验,检查学生对房屋工程管理知识点的理解和记忆,及时了解学生的学习进度。
相关章节:第一章至第八章
4.实践报告:针对实验、案例分析等实践活动,要求学生撰写实践报告,评估学生的实践操作能力和分析总结能力。
相关章节:第二章至第八章
5.期中考试:设置期中考试,全面考察学生对课程内容的掌握程度,包括基本概念、原理、方法等。
相关章节:第一章至第八章
6.期末考试:期末考试综合考察学生对整个课程知识的掌握,侧重于实际应用和分析解决问题的能力。
相关章节:第一章至第八章
7.课程设计:要求学生完成一个房屋工程管理课程设计,评估学生在项目策划、组织管理、质量控制等方面的综合应用能力。
相关章节:第一章至第八章
8.同伴评价:组织学生进行同伴评价,评估学生在团队合作中的贡献和表现,培养学生的自我评价和反思能力。
相关章节:第一章至第八章
五、教学安排
为确保教学任务在有限时间内顺利完成,同时考虑学生的实际情况和需求,教学安排如下:
1.教学进度:
-课程导入与概述(1周):介绍课程目标、内容和要求,引导学生了解房屋工程管理的基本概念。
-房屋工程项目策划与决策(2周):讲解项目可行性研究、投资估算等知识点。
-房屋工程项目组织与管理(2周):阐述项目组织结构、管理职能和团队协作。
-房屋工程质量控制(2周):介绍质量控制原理、方法和手段。
-房屋工程成本控制(2周):讲解成本控制目标、方法和措施。
-房屋工程进度控制(2周):阐述进度控制目标、方法和策略。
-房屋工程合同管理(2周):介绍合同管理基本知识、合同类型和履行。
-房屋工程信息化管理(2周):讲解信息技术在工程管理中的应用。
-课程总结与考试(1周):复习课程重点,进行期末考试。
2.教学时间:
-课堂教学:每周2课时,共计16周。
-实践活动:安排在课外时间,共计8次。
-考试:期中考试1次,期末考试1次。
3.教学地点:
-课
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校捐赠合同
- 二零二四年度多功能楼体光影展示合同
- 2024年度美甲店设备采购与维护合同
- 二零二四年度土地使用权转让合同标的及土地使用权详细说明
- 2024年度金融科技产品创新研发合同
- 二零二四年度教育培训服务合同(职业技能)
- 二零二四年度个人教育辅导合同
- 二零二四年度城市公共交通优化服务合同
- 2024年经营摩托车租赁合同范本
- 2024年甲乙双方承运合同范本
- 脑出血一病一品
- 甲状腺消融术护理查房
- 人工智能大学生生涯规划
- 中医生活起居护理-疏仁丽
- 2024年甘肃省普通高中信息技术会考试题(含24套)
- 外贸公司管理制度
- 庄园推广策划方案
- 子路曾皙冉有公西华侍坐教案
- 《冬季鸡舍通风》课件
- 人教版小学三年级语文课外阅读理解精练试题全册
- AI智能客服应用实践
评论
0/150
提交评论