长期采购合同的供应链绩效评估模型_第1页
长期采购合同的供应链绩效评估模型_第2页
长期采购合同的供应链绩效评估模型_第3页
长期采购合同的供应链绩效评估模型_第4页
长期采购合同的供应链绩效评估模型_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长期采购合同的供应链绩效评估模型合同编号:__________地址:联系人:联系电话:地址:联系人:联系电话:鉴于甲乙双方同意按照平等、自愿、互利的原则,开展长期采购业务,现就双方长期采购合同的供应链绩效评估模型达成如下协议:第一条绩效评估模型的目标1.1双方同意,本合同的供应链绩效评估模型的目标是提高供应链的整体效率和效益,降低供应链的整体成本,实现供应链的持续改进和优化。第二条绩效评估模型的构成(1)交货时间:评估供应方按照合同约定及时完成交货的能力。(2)产品质量:评估供应方提供的产品质量是否符合合同约定的标准。(3)价格水平:评估供应方的产品价格是否具有竞争力。(4)服务水平:评估供应方在合同履行过程中提供服务的能力和质量。(5)供应链协同:评估双方在供应链中的协同效果和合作程度。2.2双方同意,绩效评估模型中的各项指标应具有可量化、可衡量、可比较的特点,以便于对供应方的绩效进行客观、公正的评估。第三条绩效评估模型的实施3.1双方同意,绩效评估模型自本合同生效之日起实施,评估周期为一年。(1)制定评估标准:双方共同制定绩效评估模型的各项指标及其衡量标准。(2)数据收集:供应方按照评估标准,收集与绩效评估相关的数据和信息。(3)绩效评估:双方根据收集的数据和信息,对供应方的绩效进行评估。(4)评估结果反馈:双方将评估结果以书面形式反馈给供应方。(5)改进措施:供应方根据评估结果,制定并实施改进措施,提高供应链绩效。3.3双方同意,绩效评估过程中出现争议的,应通过友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院起诉。第四条绩效评估模型的调整4.1双方同意,在本合同有效期内,如因市场环境、法律法规等发生变化,导致绩效评估模型需要调整的,双方可根据实际情况进行调整。4.2双方同意,绩效评估模型的调整应遵循公平、合理的原则,确保评估结果的客观性和公正性。第五条保密条款5.1双方同意,在合同履行过程中,对于双方的商业秘密、技术秘密等敏感信息,应予以严格保密。5.2双方同意,未经对方书面同意,不得向第三方披露本合同及绩效评估模型的相关内容。第六条违约责任6.1双方同意,如一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任。6.2双方同意,如一方在合同履行过程中,恶意提供虚假数据和信息,导致绩效评估结果失实的,应承担相应的法律责任。第七条争议解决7.1双方同意,本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。7.2双方同意,如在合同履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院起诉。第八条其他条款8.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。8.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:一、附件列表:1.甲方(采购方)的公司注册证明文件。2.乙方(供应方)的公司注册证明文件。3.甲方和乙方之间的previouspurchaseorders(之前的采购订单)。4.产品规格说明书。5.质量保证协议。6.价格清单。7.运输和交付时间表。8.绩效评估表。9.改进措施计划表。10.保密协议。二、违约行为及认定:1.供应方未能按照约定的时间交货,属于违约行为。2.供应方提供的产品质量不符合约定的标准,属于违约行为。3.供应方提供的产品价格高于市场平均水平,属于违约行为。4.供应方未能按照约定提供服务,属于违约行为。5.双方在供应链中的协同效果不佳,属于违约行为。6.提供虚假数据和信息,导致绩效评估结果失实,属于违约行为。三、法律名词及解释:1.长期采购合同:指双方约定在一定期限内,按照约定的条件进行多次采购的合同。2.供应链绩效评估模型:指对供应链的整体效率、效益、成本等方面进行评估的模型。3.交货时间:指供应方按照合同约定完成交货的时间。4.产品质量:指供应方提供的产品符合约定的标准。5.价格水平:指供应方的产品价格在市场中的竞争力。6.服务水平:指供应方在合同履行过程中提供服务的能力和质量。7.供应链协同:指双方在供应链中的合作程度和协同效果。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.交货时间延误:与供应方沟通,要求其加快生产进度;必要时,根据合同约定,要求供应方支付违约金。2.产品质量问题:要求供应方进行质量改进;严重时,根据合同约定,取消订单或要求供应方赔偿损失。3.价格高于市场平均水平:与供应方协商,要求其降低价格;必要时,重新评估供应方,选择更具竞争力的供应商。4.服务水平不足:与供应方沟通,要求其提高服务水平;必要时,根据合同约定,要求供应方支付违约金。5.供应链协同效果不佳:双方加强沟通和合作,共同改进供应链的运作方式。6.提供虚假数据和信息:要求供应方立即停止违约行为,并对其进行调查;根据合同约定,要求供应方支付违约金。五、所有应用场景:1.甲方为制造业企业,需要长期采购原材料、零部件等。2.甲方为零售业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论