2024年不放心人员上岗排查制度样本(二篇)_第1页
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文档简介

第4页共4页2024年不放心人员上岗排查制度样本为强化安全管理与帮教工作的有效性,确保无事故发生,依据我队实际情况,特此制定详尽的安全“不放心人”帮教考察制度,内容如下:一、安全“不放心人”帮教领导组的成立组长:队长书记副组长:安全副队长成员:涵盖全体队干及各班班长二、职责分工及具体实施措施1.组长职责:负责全面监督与考核帮教工作的实施成效。2.副组长职责:具体负责帮教工作的规划与任务分配。3.成员职责:深入各班组,识别并确定“不放心人”,执行具体的帮教任务。同时,需记录帮教过程,并按时填写相关帮教表格。4.领导组协同作业:在全面了解“不放心人”思想动态的基础上,采取针对性帮教措施,并保留详尽记录。一旦发现“不放心人”,立即查明其思想波动原因,并向组长汇报,由领导组共同商讨并制定详细的帮教计划。5.包班人员权限:对于发现的“不放心人”,包班人员有权根据具体情况采取相应措施,必要时可暂停其工作,直至情绪稳定并查明原因后向领导组报告。6.“不放心人”界定:包括但不限于酒后上岗者、井下斗殴者、无故旷工超过一定天数者及带情绪工作者等。7.旷工处理规定:旷工天数不同,处罚力度相应调整,包括罚款、停工学习及交纳押金等。旷工天数超过既定阈值者,将移送矿上处理。三、考核办法1.帮教流程标准化:所有需帮教人员必须严格遵循“五谈帮教表”进行,未经帮教擅自上岗者按旷工论处。2.帮教人员资质要求:被帮教人员需接受由安全副队长、包班副队长及本班班长组成的帮教团队的无偿帮教。3.帮教责任追究:帮教组成员若未能认真履行职责,将受到经济处罚。统计人员持证上岗制度公告为提升统计数据质量,加强统计管理,根据相关法律法规及政府决定,自指定月份起,我镇对专业统计人员实施持证上岗制度。具体规定如下:1.持证要求:统计人员需持有《统计从业资格证书》或《统计专业技术职务资格证书》,并持续参加统计继续教育。2.临时统计证管理:无证在岗统计人员需及时申领《临时统计证》,并在有效期内通过培训考取正式《统计证》。逾期未考取者,将不再发放《临时统计证》,并由统计部门建议单位更换人选。3.证件遗失处理:统计证遗失后,应凭单位证明及时补办。4.人员调动规定:持证统计人员调动需先补办证件并办妥交接手续。5.任职资格要求:申报统计专业技术职务及从事统计工作的人员,必须持有相应证件。无证人员需在规定期限内取得《统计证》或《临时统计证》,否则将受到相应处罚。医务人员上岗培训制度1.培训考核:所有工作站操作人员需完成计算机基础和各应用子系统的培训,并通过考试后方可上岗。2.培训重视度:各级领导应将培训工作视为重要任务,为新进、调入及进修、实习人员安排培训时间。3.集中培训:针对普遍问题,组织大课集中培训。4.培训纪律:授课人员需认真备课,参训人员应严肃对待,认真听讲并严格按要求进行实践操作。5.考核与激励:定期举办计算机考核,公布成绩并计入继续教育学分,作为评定业务人员素质的重要依据。2024年不放心人员上岗排查制度样本(二)为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并坚守“以人为本”的核心原则,旨在从源头上消除生产过程中人的不安全行为,根除事故隐患,预防各类安全事故的发生,根据南矿发(____)1____号文件关于双节期间安全生产工作的具体部署,现将“双节”后收心会议的召开情况及安全不放心人员排查工作的总结汇报如下:一、及时组织召开收心会议1.在____月____日清晨,工区管理人员于工区会议室隆重召开了收心会议,会议强调全体成员需迅速摆脱节日氛围,全力投入到安全生产工作中去。2.在每日班前会上,区长与书记分别进行了深入的安全教育,旨在引导干部职工迅速摆脱节日心态,坚决避免节后管理松懈、麻痹大意的思想抬头,持续保持安全生产的高压态势,强化现场管理,及时发现并消除各类安全隐患,规范安全作业行为,以不断延长安全生产周期。二、安全不放心人员的全面排查1.班前会期间的安全不放心人员排查工作由当天值班人员及当班班组长共同负责,严格执行矿内关于安全不放心人员的排查制度,通过细致观察、逐一询问及采用望、闻、测、听等多种手段,加强班前排查力度,严防酒后上岗及精神状态不佳的员工参与生产作业。同时,加强班前安全教育,对岗位操作规程、安全技术措施及安全生产知识掌握不扎实的员工,严禁其上岗作业。本次排查共涉及____人次,未发现安全不放心人员。2.各班组需对本班组内的不放心人员进行深入排查与分析,依据“三违”记录、工作表现、身体状况等因素,重点识别并排查出以下几类安全不放心人员:新入职员工、转岗员工、年老体弱员工、心存侥幸心理的员工、受处分后情绪波动的员工、遭遇生活困难的员工、情绪波动较大的员工、粗心大意的员工、酒后上岗的员工以及身体状况不佳、疲劳作业的员工等。针对排查出的问题,制定并落实相应的管理措施与整改意见。三、安全不放心人员的管理与考核1.对于被认定为“安全不放心人员”的员工,由区队制定具体的帮教措施,并由支部书记及技术人员进行一对一的指导与帮教,促进其尽快转变态度与行为,待其转化合格并签署保证书后,方可重新上岗作业。2.若因责任落实不到位、排查工作不细致而导致安全不放心人员上岗作业,且被矿内监督部门及时发现并制止的,将对当班班组长及单位值班人员分别处以____元的经济处罚;若因此导致人身安全事故的发生,将严格按照相关责任追究制度对责任人进行严肃处理。上岗后的安全不放心人员需由区队安排帮教人员签订安全帮带协议,帮带人员需认真履行其帮带职责。3.各班组需建立并完善安全不放心人员排查档案,对重点人员进行持续跟踪与督查。4.加强对本单位安全不放心人员的日常安全教育工作,提升其安全意识与自我防护能力。5.支部书记及值班人员需认真执行“分析、走访、谈心”三项制度,针对排查出的安全不放心人员制定并实施针对性的帮教措施,通过及时有效的分析与谈心工作(必要时采取家访等方式)促进其转变为安全放心人员。对于

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