2024年公司财务个人工作计划例文（二篇）

第4页共4页2024年公司财务个人工作计划例文新课题的推进过程中，财务部作为核心部门，积极采取了多项关键举措以达成既定目标。以下是财务部主要工作的严谨、稳重、理性、官方表述：一、会计核算标准化与规范化1.构建会计核算标准体系：财务部依据路桥工程项目的核算需求、纳税申报要求及资金预算管理需要，科学设立会计科目，并详细制定了二级及多级明细，对各科目核算范围进行了清晰界定。日常会计处理精细化：确保记账、算账、报账等流程手续完备、数字精确、账目明晰，按月编制会计报表及分析报告。定期核对机制：与项目部会计定期核对现金、银行存款及物资出入库情况，确保数据一致。账簿管理严谨：准确及时登记各类账簿，确保账账相符，为内外部提供高质量数据支持，严格遵守财务管理制度及工作流程。2.推进会计电算化：成功引入用友网络版财务软件，通过前期紧张的数据初始化工作，构建起高效的财务数据系统。财务部全员掌握软件操作，顺利实现财务核算的电算化转型，显著提升数据查询效率，为财务分析奠定坚实基础，推动财务工作迈上新台阶。3.优化会计核算流程：对原有流程进行全面梳理与重构，新流程更加注重内部控制，明确各环节时间节点及操作规范，确保财务信息有序、按时、高质量输出。新流程的实施有效提升了工作效率，减少了内部矛盾，保障了财务报告的及时性。4.加强账目清理与核对：定期与业务单位及往来单位进行账目清理与核对，确保上下游账目清晰准确。同时，加大应收工程款追讨力度，保障公司资金回笼。二、强化内控管理1.建立出纳通核算系统：实现经济业务当日登账，确保日清日结，为公司资金统一控制与筹划提供即时数据支持。2.构建材料核算系统：实时记录材料出入库情况，便于总部掌握各项目部材料使用及库存动态，优化库存管理，减少资金占用。3.提升财务人员业务能力：通过学习公司财务流程及支付管理办法，增强财务团队的专业素养，规范支付流程，减少不规范行为，实现收支同步、债权债务及时反映及成本费用准确核算。4.开展资产清查工作：联合多部门开展资产清查，核对财务账面与实物资产，提高资产利用率，合理制定折旧方案，准确计算经营成本。同时，财务部就财产管理、合同签订、费用控制等方面提出合理建议，助力公司完善内部管理制度。三、税务筹划与融资管理1.拓展外部财务关系：与多家担保公司建立良好合作关系，为公司融资提供有力支持。2.构建良好税企关系：与税务部门保持良好沟通，圆满完成税务、银行、统计局等相关部门所需资料的申报工作。3.优化资金管理：开通网上银行业务，建立资金日报体系，定期编制银行余额调节表，加强库存现金盘点及付款单据复核，全面提升公司资金管理的准确性、安全性及规范化水平。2024年公司财务个人工作计划例文（二）5、强化资金监管机制，确保资金安全高效运作。针对支付职工团购房款共计____万元至房地产公司的任务，我们在确保资金安全性的前提下，精心策划并实施了四家银行资金的调集方案，通过细致入微的工作，成功实现了资金的安全、完整支付，同时加强了资金监管力度。6、协同人事科，圆满完成了对后勤服务中心及离退办津补贴的清理核查工作，并有效实施了绩效工资制度。7、积极迎接市纪委、市财政局等单位的检查，涉及“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等多个方面，展现了良好的财务管理水平。8、秉持财务监督与服务并重的理念，我们高效完成了第____届“中博会”及全市扩大开放暨商务工作会等会议的经费预算、报批、结算及会务工作。特别是在“中博会”筹备期间，我科在分管领导刘组长的带领下，多次赴长沙实地考察住宿酒店，综合考量地理位置、服务质量、配套设施、价格及会议室场租等因素，以经济实惠为原则，最大限度地节约了会议成本，圆满完成了接待任务。9、与市场办紧密合作，顺利完成了对老旧汽车____台的更新补助资金共计____万元的支付工作。10、持续加大公务卡使用的宣传力度，引导我局干部职工逐步适应并执行财政要求的公务卡报账制度。11、注重财务知识学习，提升业务水平。今年，我们初步掌握了利用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、生成会计报表等操作流程，显著提高了工作效率，为今后的财务工作奠定了坚实基础。14、强化信息采集与上报工作，成效显著。根据前期公布的数据，我科在局机关科室信息发布量排名中位居前列，信息采集与上报工作实现了大幅提升。二、明年工作思路1、精心组织并高效完成____年部门决算编制工作。2、进一步加强财务管理与核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整。同时，积极探索开源节流的有效途径，为机关经费管理贡献力量。3、严格按照市财政局的考核要求，扎实做好财务基础工作。4、深化职工住房财务与改制财务管理与核算工作，积极与市住房公积金管理中心沟通，争取为职工争取更多经济实惠。5、加强对二级机构的财务指导与支持，促进其财务管理水平的提升。6、持续学习并熟练掌握电脑做账等技能，提升财务会计信息化水平，为局商务中心工作提供更加高效、精准的财务后勤保障。7、积极完成领导交办的其他各项工作任务。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门作用作为财务部的负责人，我既是财务工作的执行者，也是财务管理制度的组织者。我将秉持严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，积极引导条线人员，形成上行下效的良好氛围。同时，注重团队合作与竞赛机制的引入，激发团队活力与创造力，共同推动财务工作迈上新台阶。在坚持原则的基础上，我们致力于实现“三个满意二个放心”的目标：让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意；让集团公司领导放心、让公司的老总与各级领导放心。三、加大费用控制力度，充分发挥财务核算与监督职能在精益管理、效益满意、科技创新的年度主题下，我们将继续加强各项费用的控制力度，充分发挥财务监督职能。通过严格审核与控制各项开支，确保财务核算工作的准确无误与高效运行。四、深化财务分析工作，为领导决策提供有力支持我深知合理高效的财务分析对于领导决策的重要性。因此，我们将不断优化财务分析思路与方法，为领导提供更加精准、有价值的参考依据。五、加强应收款催收与库存管理，提高资金运行质量针对公司物资采购量大、生产批量大、销售批量大的特点以及资金筹集难题，我们将从应收款管理与库存管理入手进行控制。通过压缩库存、合理生产以及控制资金流向等措施提高资金运行质量并合理控制资金使用。六、继续做好工资奖金