2024年五大员岗位责任制（二篇）

第12页共12页2024年五大员岗位责任制一、资料管理与安全检查1.各项检查及整改记录需详尽录入档案资料中，以备后续审查之需。2.针对易燃、易爆、有毒物品，设立专用仓库并实行专人专管。未经项目经理明确批准，严禁任何人擅自取用。违者若导致严重后果，将依法追究其刑事责任。3.施工现场需建立健全门卫与巡逻防护制度，巡逻人员须佩戴明确标识以示执勤身份。4.对于更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件区域，需指定专人负责管理，并制定严密的防范措施，以防止盗窃等案件的发生。同时，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品及打架斗殴行为。5.锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程关键部位，作为现场的重点保护区域，需制定并执行严格的安全管理措施，以确保其安全无虞。6.成品保护工作需得到高度重视，通过制定具体措施来严防盗窃、破坏及治安灾害事件的发生。7.若在施工现场发生任何案件或灾害事故，应立即向上级报告并妥善保护现场，同时积极配合公安机关的调查与侦破工作。二、质量管理制度一、项目部应坚定不移地执行上级发布的各项质量管理文件、规程、规范及标准，始终将“质量第一”作为核心理念，致力于提供优质的产品与服务，满足并超越用户期望。二、项目部需构建完善的质量管理体系与制度框架，明确专人负责施工质量的检测与核验记录工作。同时，需认真记录施工过程中的各项数据与信息，并妥善保管好隐蔽工程验收签证记录等关键资料，以确保施工质量符合既定要求。三、定期开展工程质量知识教育与培训活动，以提升工人的专业技能与操作水平。在关键施工环节，需安排专人进行现场指挥与技术指导，以确保施工过程的顺利进行。四、施工现场的质量管理工作需严格遵循施工规范要求，确保每道工序的施工质量均能达到验收标准。同时，需坚持实施自检自查制度，对不符合要求的部分进行及时整改与处理，严禁未经处理即进行下一道工序的施工。五、在隐蔽工程施工前，需经过项目质检员、建设单位工地代表及监理单位监理工程师的共同验收与签证确认后方可进行后续施工。六、严格把控材料质量关，严禁使用不合格的材料与产品。在施工前需及时对所需材料进行化验与试验以确保其质量符合要求。七、建立健全工程技术资料档案管理制度并指定专人负责资料的整理与保管工作。需按照工程竣工验收资料的要求及时记录施工过程中的各项数据与信息，并将自检资料与工程保证资料分类整理保管好以备查阅。八、对于违反质量管理制度的行为将视情节轻重给予批评教育、罚款等处理措施，并依法追究相关责任人的法律责任。对于因违规行为导致的事故将按照上级有关规定进行严肃处理。三、民工安全管理制度1.民工入场前，项目部安全员及管理人员需对其进行安全生产与遵章守纪教育，并出具书面交底材料。民工负责人需紧密配合，确保进场民工接受全面的安全教育与技术交底。2.民工负责人需参加由公司组织的安全技术培训并承担相关费用（公司指定培训除外）。3.进场民工应保持相对稳定，并服从公司及工地负责人的统一指挥与管理。严格遵守安全法规与操作规程，严禁从事电气作业与机械设备操作等危险工作。4.项目部严禁使用未取得企业内部上岗证的民工。一经发现不符合要求者将立即清退出场并对相关施工队负责人处以罚款。如因使用无上岗证的民工导致伤亡事故将依法追究其责任并赔偿经济损失。5.民工负责人需严格按照合同规定与规章制度办事不得私自招用外来人员或违章指挥。如因违章指挥或自行违章操作导致人员伤亡事故将追究其责任并承担全部费用。6.民工个人劳动防护用品由民工负责人负责发放并确保其符合安全要求。项目部将为民工提供必要的安全生产条件并配备或租给安全保护用品相关费用由民工承担。安全员需定期检查民工安全生产情况对违章操作行为及时制止并按规定予以罚款处理。四、安全技术交底制度1.技术交底采用分级进行的方式。首先由总公司工程师向本项目技术负责人进行交底随后技术负责人再向班组进行具体交底。班组在接受交底后需组织工人进行认真讨论以确保按交底内容与要求进行施工。2.技术交底的依据主要包括经过图纸会审后的正式施工图纸以及国家发布的施工规范、规程、工艺标准与质量检验评定标准等。3.技术交底的方法灵活多样包括会议交底、书面交底、样板交底与岗位交底等多种方式以满足不同场景下的需求。4.所有技术交底均需以书面形式进行并经过检查与审核后由签发2024年五大员岗位责任制（二）直至受到撤销职务的纪律处分。安全管理制度1.项目部的施工管理人员，必须深谙《建筑法》、《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”）以及《湖南省建筑工程施工现场管理规定》与《单位工程现场文明施工管理考核标准》等相关法规与标准，确保工人对本工种的安全操作规程有充分了解。凡对“规程”及“标准”认知不足的技术人员及未经安全教育的工人，一律不得参与工程施工。2.工程施工组织设计应明确包含安全措施部分，作为不可或缺的组成部分。3.施工现场材料的堆放需遵循整齐、美观、安全的原则，同时，施工工程内部及周边产生的废料应及时清理，确保作业环境的安全与整洁。4.项目工地需严格依据施工组织设计的要求及安全规程，设置必要的安全防护设备。对于明确要求使用的安全防护设施（如安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），若存在未使用、敷衍了事或经安全检查人员指出后仍拒不整改且未采取其他安全措施的情况，将对施工现场负责人进行罚款及警告处理。若仍未改正，则将加倍罚款，直至整改达标。质量管理制度一、项目部需坚定不移地执行上级发布的各项质量管理文件、规程、规范及标准，始终秉持“质量第一”的核心理念，致力于提供优质产品与服务，满足用户需求。二、项目部应建立健全保证工程质量的管理机构和制度，指派专人负责施工质量的检测与核验记录工作，并认真记录施工过程及隐蔽工程的验收签证情况，整理并完善相关技术资料，以确保施工质量达到既定要求。三、通过定期开展工程质量知识教育活动，提升工人的操作技能水平。在关键施工环节，需派遣专业人员现场指挥与技术指导，确保施工质量。四、施工现场的工程质量管理工作必须严格按照施工规范要求进行，确保每道工序及施工质量均符合验收标准。坚持实施分项、分部工程的自检自查制度，严把质量关，对于不符合要求的部分，在未妥善处理前不得进行下一道工序的施工。五、隐蔽工程在施工前，需经项目质检员、建设单位工地代表及监理单位监理工程师共同验收签证后方可进行隐蔽作业。六、严格把控材料质量关，严禁使用不合格材料及产品进入施工现场。工程开工前需及时完成所需材料的化验与试验工作，未取得检验证明的材料不得用于隐蔽工程施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，指定专人负责整理工程技术资料。按照工程竣工验收资料的要求，根据工程进度及时记录施工情况、自检情况及隐蔽工程验收签证情况。将自检资料与工程保证资料分类整理并妥善保管，随时接受公司质安员的检查。八、对于违反工程质量管理制度的人员，将视情节轻重给予批评、处理及罚款教育，并追究其相应责任。对于事故责任人及当事人，将严格按照上级有关规定程序追究其责任并作出相应处理。民工安全管理制度1.民工进场前，项目部安全员及管理人员需对民工进行安全生产与遵章守纪教育，并签署书面交底文件。民工负责人需紧密配合，切实做好进场民工的安全教育与安全技术交底工作。2.民工负责人应积极参加由公司组织的安全技术培训，培训费用由本项目部各民工队承担。由劳动部门举办的培训则由民工自行承担培训费用。3.进场民工应保持相对稳定的用工状态。所有进场民工需服从公司及所在工地负责人的统一指挥与管理，严格遵守安全法规，禁止从事电气作业及机械设备操作。4.民工负责人需严格按照合同规定及相关规章制度行事。严禁私自招用其他外来人员或违章指挥。因民工负责人违章指挥或民工自行违章操作导致的人员伤亡事故，将追究民工负责人的责任并由其承担全部费用。5.民工的个人劳动防护用品由民工负责人负责发放。项目部将为民工提供必要的安全生产条件并配备或租用安全保护用品，相关费用由民工承担。安全员需定期检查民工的安全生产情况，对违章操作行为及时制止并按规定进行罚款处理。安全技术交底制度1.技术交底采用分级方式进行。在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人需再向班组进行交底。班组在接受交底后应组织工人进行认真讨论以确保按交底内容、要求进行施工。2.技术交底的依据包括