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文档简介
第一章前 第二章2023-2028年CDN服务市场前景及趋势预 第一节CDN服务行业监管情况及主要政策法 一、行业主管单位和监管体 二、主要法规和政 第二节我国CDN服务行业主要发展特 一、行业主要壁 技术壁 人才壁 品牌壁 运维能力壁 市场准入壁 二、行业基本风险特 行业竞争加剧风 人才流失风 技术革新风 行业政策风 基础资源受限风 三、行业与上下游分 上游网络基础设施日益完 下游需求激增带动业务发 第三节2022-2023年中国CDN服务行业发展情况分 一、互联网市场概 二、CDN行业概 三、云服务行业概 四、CDN服务市场规 五、云计算(服务)行业市场规 第四节2022-2023年我国CDN服务行业竞争格局分 一、行业竞争格 二、行业内主要企 网宿科技股份有限公司 高升控股股份有限公司 无锡联云世纪科技股份有限公司 上海帝联信息科技股份有限公司 北京数据家科技股份有限公司 世纪互联数据中心有限公司 第五节企业案例分析:江苏睿鸿网络技术股份有限公 一、公司在行业竞争中的地 二、公司的竞争优 三、公司的竞争劣 第六节2023-2028年我国CDN服务行业发展前景及趋势预 一、CDN与云计算相互渗 二、CDN向边缘计算演 三、CDN向小型化、高密化发 四、新基建带动云计算产业发 五、混合云将成为企业上云的优先选 六、云需求将会从IaaS向SaaS转 第三章CDN服务企业成本管理中存在的问题及应对策 第一节软件企业成本管理存在的问题及对策探 一、软件企业成本管理相关概 (一)软件企业的基本特 (二)软件企业的成本构 二、软件企业成本管理的问 (一)成本管理意识不 (二)成本预算与实际存在偏 (三)成本核算缺乏分摊标 (四)项目执行监督与事后成本考核缺 (五)研发人员薪资较高影响企业经营利 三、软件企业加强成本管理的对 (一)改进成本管理理 (二)基于预算开展项目成本估 (三)建立全成本核算体 (四)强调项目执行监督与成本绩效考 (五)设置科学的人力资源绩效奖励机 第二节企业成本费用控制与管理策 一、中小软件企业成 二、软件企业成本费用控制的意 三、中小型软件企业成本费用控制及管理中的问 四、中小型软件企业成本费用控制及管理措 (一)建立科学完整的企业成本管控体 (二)增强对成本管控的认 (三)完善成本费用管理制 (四)建立健全的内控管理制 (五)优化人力资源配置、控制人力成 (六)研发项目应以市场为导向、以客户需求为中 第三节软件企业研发投入的成本管理分 一、当前软件企业研发投入的成本管理所存问 (一)成本核算范围狭 (二)成本控制仅重视研发的过 (三)不注重投入与产出的关 二、软件企业研发投入的成本管理办 (一)重视研发的会计核 (二)从源头对成本开展控 (三)充分考虑研发的经济效 (四)采用作业成本 (五)展开研发绩效评 第四节软件企业开发项目全成本管理研 一、软件企业加强开发项目成本管理的必要 (一)加强开发项目人力成本管理的必要 (二)为保证现金流充足防止资金链断 (三)可增强开发人员成本意识,提升创效能 二、目前软件企业开发项目成本管理中存在的问 (一)信息化建设不健全即缺少业财融合的路 (二)成本管理归集范围不全 (三)开发项目研究、开发阶段的成本归集依据不充 三、软件企业开发项目全成本管理体系的内容和构建意 (一)软件企业开发项目全成本管理的内 (二)软件企业构建开发项目全成本管理体系的意 四、健全完善软件企业开发项目全成本管理体 (一)软件企业信息管理一体化平台的构 (二)软件企业开发项目全成本管理体系的构 (三)研发费用会计核 第五节软件企业产品生命周期成本管理策略研 一、产品生命周期成本管理及其特点概 二、软件企业产品生命周期成本管理应用策 (一)产品研发阶 (二)产品创造阶 (三)产品营销阶 (四)产品使用维护阶 三、软件企业加强产品生命周期成本管理的配备措 (一)革新成本管理理 (二)配备专业的成本管控人 (三)借助信息手段提高控制效 第六节软件开发项目的成本核算策 一、软件开发项目加强成本核算的重要意 有利于软件开发企业在市场竞争中确立优 有利于软件开发企业提升成本管理水 有利于软件开发企业确立战略发展目 二、在软件企业中实行项目成本核算的依 三、在软件企业中实行项目成本核算的主要内 四、软件开发项目成本核算存在的主要问 研发费用各个软件企业会计处理标准不一 无形资产会计核算不规 收入的认定方法与收入确认期间的不统 项目中的人工成本难以准确核 成本核算体系缺乏规范 五、完善软件开发项目成本核算的应对策 第七节基于价值链的软件企业战略成本管理探 一、软件企业战略成本管理特 二、基于价值链的软件企业战略成本管理体系建 (一)构建思 (二)价值链战略成本管理体系具体内 第四章CDN服务企业《成本管理策略》制定手 第一节动员与组 一、动 二、组 第二节学习与研 一、学习方 二、研究方 第三节制定前准 一、制定原 二、注意事 三、有效战略的关键 第四节战略组成与制定流 一、战略结构组 二、战略制定流 第五节具体方案制 一、具体方案制 二、配套方案制 第五章CDN服务企业《成本管理策略》实施手 第一节培训与实施准 第二节试运行与正式实 一、试运行与正式实 二、实施方 第三节构建执行与推进体 第四节增强实施保障能 第五节动态管理与完 第六节战略评估、考核与审 第六章总结:商业自是有胜 第一章CDN第二章2023-2028年CDN第一节CDN属行业为新一代信息技术产业中的下一代信息网络产业,细分行业为“2.1.3CDN调控与支持,因此,CDNCDNCDNCDN、云存储、云桌面等云产品2022布了一系列法律法规和支持政策,为信息技术行业发展建立了健康、有序的政策环境。CDN20215.365224,100Mbps4.9893.0%,3.1百分点;1000Mbps3456281610.1871802216GB,33.9%CDN5GWebl.0Web3.0上社交和互联网金融等,应用模式由普通网页拓展至云游戏,AR、VR第三节2022-2023CDN10.32202012429673.0%,我国网民规模继续保持平Webl.0:PC19952005辑管理权限掌握在开发者手中,用户只能被动获取信息。Webl.0Web2.0:103GWeb3.0:4G,5G据中国互联网络信息中心(CNNIC)的调研,2021202010%以上。202112二、CDN逐渐显现,成为了制约互联网发展的瓶颈之一。CDNCDNCDNIP名解析系统(DNS)IPDNSCDNDNSCDN越来越大的压力,互联网瓶颈从接入段逐渐向骨干传输网络和服务器端转移。在此背景下,CDNCDN90CDN2001MbCDNWeb2.0CDN加速发展阶段:2010CDN务。CDN2007IT2009(SaaS)一直以来,云计算引发信息与通信技术(ICT)ITICT另一方面,CDN四、CDNWeb2.0CDN,CDNFMI(FutureMarketInsights)CDN19620%,2030CDN841IDC(InternationalDataCorporation)发布的《中国内容分发网络(CDN)服务市场解读,2019》,2019CDN2325GAR、元宇
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