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文档简介

连续施工保证措施1、劳动力组织投入保障措施序号保障措施

责任人1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,采取综合管理,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。3按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。4加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。5建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。6本工程施工工期紧张,在重要节假日、春节等情况下,如需要组织劳动力在过节期间加班,要提前采取有针对性的预防措施,与各班组签订春节期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在春节期间和重要节假日正常上班。7施工中,根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排,完全可达到加班施工的要求。8做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。9在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。10准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。11建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。12根据施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。2、农忙、节假日施工保障措施序号措施名称具体内容

责任人1合同约束1)劳务分包合同:明确约定保障农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2)材料供货合同:明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。2超前计划1)在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;3)根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。3经济补偿1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;2)农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1)对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性;2)针对春节后工人返程困难问题,我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人;在春节后,派专人、专车前往工人原藉地接运,确保工人尽快返回工地。3、外部环境保障措施序号措施具体内容责任人1市场动态密切关注相关资源的市场动态,尤其是材料市场,预见市场的供应能力,对消耗强度高的材料,除现场有一定的储备外,还必须要求供应商第一供应保障。2信息沟通与业主、项目管理单位、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道,确保各种信息在第一时间进行传输。3周边协调1)设立独立的部门或者人员,专职负责外联工作,及时解决影响工程的各种事件。2)积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。4扰民做好施工扰民问题的细致

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