服装公司岗位职责

服装公司岗位职责

经理岗位职责

经营及客主管企业供应、协助总经理开展各项

企业管控管理管控工作，1.

户开发工作。

根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅

料、包装料的供2.

应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报

总经理批准。

审核质量本协议合同支付资金服务成本，扩大

销售。积极开拓市场，根据企业年度目标，3.

审定客户订单并及时下达到生产向总经理申报

销售价格并严格执行；

机构部门机构，努力防范经营风险。

4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户

档案资料的管控管理管控，

大宗质量问题及时反馈总经理研究处妥善处理

客户投诉及质量纠纷。

理，努力保持客户的稳定性。

适时组织质量本协议合同支付资金服务开发和

客户来板的修改与管及时收集市场信息，5.

理工作。

召开质量本协议合同支付资金服务推介会及企

业质量本协议合同支付资金服务宣传等方面的

主持组织市场调究，6.

工作。

及时核对用加强和完善企业内部经营与物资管

控管理管控的基础工作，7.

户往来相关本次项目，回收支付资金，超定额

赊款向总经理汇报。定期组织库存物

资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失

与损坏。

做好总经理交办的其它方面的工作8.

厂长岗位职责

设备、主管企业的质量本协议合同支付资

金服务质量、协助经理开展公司各项管控

管理管控工作，1.

技术及安全工作。

组织调主持制定企业年度生产规划、月生

产计划并分解落实；2.

度各部生产平衡与协作，按期完成订单，

确保准期出货。

组织开展生产、技术、质量、设备、安全

和文明生产方面的管3.

理工作，不断改善生产技术工艺，积极推

广新技术、新工艺，努力提

高生产效能。审定质量本协议合同支付资

金服务纸样及岐架，审批生产工艺单。

组织开展质量管控管理管控和质量公关工

作，督促检查各工序加工质4.

严格按规定的生产工序加工质量本协议合

同支付资金服务，量，控制生产全过程质

量事故的发

生，处理质量事故责任和违规操作行为，

不断提高质量本协议合同支付资金服务的

质量水平。

主持召开生产调度例会、产前分析会、质

量分析会，及时处理5.

和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳

定性。

及时组织布置安全、文明生产，检查落实

整改情况，确保企业6.

生产安全、文明、有序。

审定质量本协议合同支付资金服务生产工

序及工价，控制生产用工成本。合理调

配、招7.

不断提高企业有关员工技术不加强企业有

关员工培训及技术管控管理管控工作，收

生产性企业有关员工；

平；控制企业有关员工调整幅度，最大限

度保持企业有关员工队伍稳定。

检查加工质量，协调外协加组织安排质量

本协议合同支付资金服务所需外协加工工

作，8.

签订加工处理加工方的质量与超额损耗及

延期的赔偿事宜，工进度，

协议合同协议。

及时完成经理交办的其它工主持考核生产系统

的经营责任制；9.

作。

（包装部）岗位职责

协助厂长管控管理管控工作，具体相关相关本

次项目成品部的生产与质量的管控管理管控工

1.

作。

根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的

生产包装管控管理管控2.

工作。

确保质量本协议合同支付资金服务包装按生产

工艺单及样板核对加工相关要求及包装物料，

3.

质量符合客户相关要求。

4.正确签严格对板和洗水单，核对检查洗水和

外加工成品质量，

及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和

修补产收加工送货单；

品质量问题的费用给厂长、财务。

价格报厂部审批。收发记录要及时准确，组

织外来质量本协议合同支付资金服务的加工，

5.

制定包装加工工作，控制加工成本，主持召

收本部生产企业有关员工。6.

准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报

财务处理；及时7.

登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核

处理。

主持召开本部生产例会、产前分析会及安全

会，加强生产现场8.

的安全、文明管控管理管控工作，有序生

产。

及时完成厂部交办的其它工作任务。9.

生产总管岗位职责

协助厂长开展车组生产方面的各项管控管

理管控工作。1.

做好开货前的物料、工艺等各项生产的研

究与准备工作，合理2.

安排货期，跟踪生产进度，确保按期出

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O

相关相关本次项目各车组上货安排，编制

旬生产调度排期表，按排期表检查3.

保持全厂生产进度的一致性。及时处理生

产中的问题，调度各组生产；

解决生产工艺中的技术难点，设备的调剂

使用，协调车间相关有关人员、4.

正确指导车间生产。

确定质量本协议合同支付资金服务生产工

序，编制生产工价，在规定的规定时间内

报厂长审5.

批并下达到车组；审查车组用工计划，主

持考试、录用生产企业有关员工。

加强工艺技术管控管理管控，质量分析

会，产前分析会、组织生产例会、6.

不文明的生产行检查处理不安全、检查并

纠正违反工艺的加工行为；

为。

分析质量参数，检查各工序加工质量，按

生产工艺及样板相关要求，7.

制定加工质量责任。

协助厂长考核生产岗位及时组织处理可返

工的成品质量问题；8.

的责任制检查；处理外协加工质量本协议

合同支付资金服务的质量和进度。

及时完成上级交办的其它工作任务。9.

采购部岗位职责

协助经理相关相关本次项目物资供应的采

购与管控管理管控工作。1.

经审定后，辅料及包装物料的供应计划，

按公司订单编制面料、2.

及时组织供应到位。后勤办公用物品、物

料、用具凭审批机构部门机构计划组

织供应。

采购计划须注明订单号、数量、款号、客

户、供应商及价格、3.

金额等，并与供应商签订协议合同协议。

无计划、无协议合同协议不予核兑数字，

不审

批，不入库。

对公司辅料、物料、面料仓库进行管控管

理管控，定期检查仓库存放物4.

及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。月

终组织一次盘点，资及账目，

大宗物资集中采购。进厂所需采购的常用

物资实行定点供应，5.

物资必须亲自到场查验，以防差错发生。

收集相关信息及时提不断寻找市场流行面

料及各种物料样板，6.

供设计打板使用，及时安排客户指定物料

的开发、打板工作。

协助业务跟单员核算物料成本，运送客户

相关货物。7.

每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分

类汇总表，供董事8.

长、财务核兑财务。

及时完成上级安排的其它工作。9.

人事部岗位职责

综合各部相关相关本次项目全厂行政管控管理

管控机构部门机构日常运转的工作布置与协

调，1.

门相关报告与需求，及时报经总经理处理。

及时处理公司内外文书、函件及相关文字资

料，保管公司文书2.

档案及证照等影印件。

保持运行维护和管控管理管控公司电信、电脑

等通信网络和办公设备，3.

的畅通。

印刷公司管控管理管控所需的文书、文具用品

及各种表安排计划采购、4.

格，及其管控管理管控与发放工作。

接待来访的宾客与企业有关员工，安排来客

必要的生活与住宿。5.

定期开展企业有关员工教育与大型宣传活

动。6.

相关相关本次项目安全生产的教育、培训与

检查工作。7.

相关相关本次项目企业有关员工生活方面的

住房、水电的安排分配与维修管控管理管控工

作。8.

相关相关本次项目全厂环境及卫生的清洁与

管控管理管控检查工作。9.

责行政后勤单位的劳动考勤管控管理管控和

劳动纪律的检查与管控管理管控。负10.

理公司文书档案及综合文字材料的打印。管

11.

纸样师岗位职责

负相关相关本次项目本厂生产大货和设计开发

样板的纸样制作与放码工作，1.

责生产工艺技术与板房的各项管控管理管控

工作。

并跟踪记录原始立即组织安排做面料试验，收

到生产通知后，2.

天完成修改后的放码纸样2-3数据待分析之

用。制作头板纸样，提前

供生使用。

确定大货确定优选最佳加工工艺，根据大货样

板和客户相关要求，3.

成品、半成品各个部位的尺寸数据。

及时解检查每单纸样和工艺在生产中的应用，

制作大货实样，4.

决生产中的工艺技术难题。

度量尺第一规定时间检查洗水回厂的大货板型

和加工工艺的效果，5.

寸，做好记录，为下单修改提供依据。

对新板的尺制作设计开发样板和客户来板的纸

样和加工工艺，6.

寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。

检查车缝质量，安排车板员的车缝板工作，7.

确保样板高质量按

时完成，归纳样板加工经验，指导车组大货生

产，准确记录车板员的

车板数量。

新推广应用先进的新工艺、不断收集新的车缝

工艺技术信息，8.

技术。

相关相关本次项目吱架排板工作。吱架相关要

求划线精确，摆布合理，布面利用率9.

高，不同的布面封度分开排板,•打印吱架时，

人不能离开打印机，

打完后复查，经纸样师、厂长本相关本次项

目联系相关公司正式正式合约生效方法后，吱

架方可使用。

财务会计岗位职责

、协助公司分管财务相关领导人加强财务管控

管理管控工作，提出财务管控管理管控建1

议，审核财务收支。

、准确及时核算每月经营状况，次月十日前上

报上月财务决算2

报表，并作财务成果分析。

、准确核对审查外协加工，外购物料数量、单

价及金额，确保3

不多付、不漏付，不重付。

、复查审核财务收入，对销售相关货物价格，

数量、金额和其它业4

务收入做到逐款、逐项复核，发现错误及时纠

正，定期与有往来客户

和本公司业务员核兑往来金额，并本相关本

次项目联系相关公司正式正式合约生效方法确

认，保持双方余额一致。

、按财务管控管理管控规定审查复核公司内财

务开支，对不合理的支出5

行为和手续不健全的票据可以拒审。

、入账原始票据合格真实有效，手续齐全，

符合会计规范。6

、正确处理利、税、费关系，确保各项申报数

据、票据符合一7

般纳税人的税务相关要求，并按时办理相关

税、费申报事宜。

、及时做好单款成品的成本分析，每款生产完

工后将分析报告8

报给总经理、经理。

9、督促指导仓管规范办理物质进、出库手续

和记账、制证业务，

每月组织一次库存物料、产成品的盘点，审查

盘存报表，核兑账物余

额，并本相关本次项目联系相关公司正式正

式合约生效方法确认。分析物资盈亏状况，调

整仓库账务。

洗水跟单岗位职责

相关相关本次项目生产大货洗水及工艺方面的

外协加工的进度与质量的1.

全面跟踪。

按时将生产完工的大货（含加工厂）点数发给

指定的洗水2.

厂，并填制洗水工艺及价格单，新价格报经

理批准后执行。

跟进洗水进度，及时撑握了解大货的洗水进

度，合理分配3.

洗水厂，确保每床货在规定的规定时间回

厂。

向洗水厂提供洗水样板和尺寸表，对洗水质量

做到全过程4.

跟踪，逐床做质量检查记录，凡不对工艺、颜

色、不合格的尺寸

的大货不批准回厂；及时报告和处理洗水中达

不到质量标准的相

关问题。

按工艺相关要求，及时做生产面料的缩水试验

和本厂设计开发5.

的样板，帮助布行洗布样板。

提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板，

供客户或经6.

营相关有关人员批扳。

收集洗水信息，不断寻求新洗水工艺、新颜

色、新款式供7.

工厂及布行开发使用。

8.按时填报洗水日报表及月报表，及时报告和

处理洗水中的

质量问题和差数问题。

保存好客户色板，每款发货完后都必须收取一

块色板，注9.

明款号、色号、布名、客户等资料，转季时

交样品室存用。

劳资员、统计岗位职责

日前30、准确核算公司计件工资，按考勤编

制计时工资，每月1

核算、查对完毕，交财务备发工资。

、及时审核记录发放抄更工资，确保单款工

资不重算，不漏算。2

、审查汇总当月全公司考勤，编报全公司劳动

力、出勤状况表，3

编制人事档案。

、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照

分析表，控制工4

资成本非正常增加。

、及时办理进厂企业有关员工相关证件，安排

食宿和出厂企业有关员工的工资清5

扣款等费用，代收企业有关员工应交的食宿

费，代扣、算及证件用具回收工作，

协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。

、管控管理管控企业有关员工宿舍卫生、

水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。6

、准确及时汇总，上报当日生产报表。7

、代收、代付临时小额现金收入与支出，定期

与财务结兑，确8

保收支不发生差错。

仓管岗位职责

、对照生产单、物料计划单、物料实样，查验

购进的各类物质，1

o办理入库手续（凡进库物资必有入库单，

没有入库单不入账）

、逐笔、逐项分类，及时将入库物资登记入

账，不漏记，不混2

记。

、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料

和包装材料、不3

多发、不少发，并逐笔、逐项按用途开列出库

单。凭审批单发放通用

物料、机配件、油料等。

、按月申报常用储备生产用物料，油料、配件

等，及时回收废4

旧配件、物料、布料、次品并入账。

、按财务相关要求建立各类物资数量、金额账

目，记账票据手续齐5

全，计算准确，相关本次项目清楚，字迹工

整，按月结转。