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文档简介
XX年厉行节约工作总结检验科2015年工作总结
2015年,在院党委和院领导的正确领导下,在各职能科室的指导下,在各临床科室的大力支持下,检验科全体职工齐心协力,在工作中积极主动,不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实、不怕苦,不叫累,踏实苦干,顺利地完成了各项工作任务,在检验质量、医疗安全、服务质量、经济效益等方面均取得了显著的进展,但也存在一定的不足,现总结如下:
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,发扬奉献精神,在科室人员少,工作量增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了全年工作任务顺利完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,坚持上下班签到,早晨上班全科交接班。工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。科主任在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、主要工作成绩
1、努力完成各项经济指标。检验科全年共完成41.28万检测人次,增长率为21.9%。全科业务收入达到2200万元,,增长率28.2%,超额完成全年的工作指标。
2、在院领导的支持下,我们成立了急诊实验室,为病人来院就诊提供了方便,不用上下楼的跑,从挂号交费到化验取报告都在一楼就可以完成。离急诊室比较近,方便了争诊病人,为急诊病人抢救争取了宝贵时间。院部还为检验科上了自动打印报告系统,病人可以自己打报告,减少了因化验单带来的细菌病毒的传播,并且也维护好了病人检验报告的隐私权。
3、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们定期到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,,根据临床病人的需要开展新项目,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。今年医院还添置了部份先进的检验设备,如全自动干化学分析仪,使急诊检验结果更加快、准,还增加了一台全自动血气分析仪、生物安全柜、全自动电压力锅,使我们的工作质量和检验速度结果的准确性都有了很大的提升,又配合临床的需要开展了新的检测项目,以满足临床诊断的需求,而且给医院带来了经济效益,更重要的是提高了检验质量,增加了检验结果的可靠性。医院为了减轻群众就医负担,简化患者就医环节,积极开展了医学检查结果互认工作,实现了医疗资源共享。
4、在性病检测方面,严格按照国家性病检测标准要求,认真做好各项检验工作,检测到阳性病例立即上报院感科,包括淋病、梅毒、hiv抗体筛查阳性者。上级领导今年两次来我院检查工作,对我们的工作给予了充分的肯定,并且在一年2次室间质控工作中取得优秀成绩,使我们的检验报告在实行全省一单通。有些标本的检测及处理是高风险工作,但我科工作人员为做好全市hiv防控工作,毫无怨言,充分发扬奉献精神,这体现出作为一名医务工作者神圣职责和道德标准。
5、科室感染治理。通过院感科的督导检查,完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格实行一人一针一巾一带一消毒,消毒盘一周高压消毒2次,责任到人认真落实,严格无菌操作规程。配合院感科做好院内感染控制检测工作,对全院手术室、供应室、各治疗室、换药室、病房等房间的空气和物体表面以及消毒液进行定期的培养检测工作,为我院院内感染控制工作提供了详细的资料,使这项工作全面走向正规化。
6、作好各实验仪器的维护和保养工作。每个人都能按正规的操作规程操作,对一些大型设备有专人定期保养制度,尽量延长仪器的使用寿命。对出现的各类故障,认真研究积极应对及时自行解决,有时为了争取维修时间,操作人员用手机与厂家工程师在仪器旁边探讨维修,争取在短时间内排除故障,不耽误发报告的时间,从没有人计较过个人的得失,脑子想的只是怎样能让病人按时拿到报告。这样既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本,又保证了病人取报告的时间。为了更好的控制成本,科室加强了耗材管理,设置了兼职的订货员和保管员,每周按需制定计划订货,审批后报药剂科采购。
7、全面参加全省临床检验室间质量评价活动,生化25项分别于3月份、6月份、9月份考核3次,其它项目血液5项、体液10项、免疫6项、抗hiv抗体、血凝5项、细菌鉴定+药敏各考核二次,均取得了优异成绩。充分显示了我科各实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。为检验结果在区内的互通互认提供了客观依据。平常工作中全面执行室内质量控制,保持资料完备。生化室的室内质控按照上级要求,每天做完后直接从网络上报结果,报告率达90%以上,为检验结果在省内的互通互认提供了客观依据。
8、合理调整各室技术力量,各室加强基本功训练,技术上以老带新,以新促老,互帮互学,使每个人无论在哪个岗位上都是技术能手。大家利用工作之余,认真学习专业知识,提高理论水平,积极参加专业职称考试。
五、存在的问题及原因
工作尽管取得了一定的成绩,但还有许多需要改进和提高的地方,具体存在问题如下:
1、工作责任心有待加强,出现差错大多不是因技术问题,而是由于工作责任心不强、粗心大意造成的较多,如有漏项、手工输入结果错误、审核报告不认真、漏审核等。
2、工作时依然有大声说笑现象,个别人面对众多病人不能做到紧张有序、依然谈笑风生、形象慵懒现象还时有发生。个别同志偶有迟到、早退现象发生。
3、个别人服
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