招商部市场调研报告

第页招商部市场调研报告

为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和相识，促进下一步工作的纵深开展，遵照上级领导的支配，下面是我细心收集的招商部市场调研报告，盼望能对你有所协助

篇一：招商部市场调研报告

3月25日，在董事长的亲自主持下，业欣·城中广场〔商业局部〕的招商工作正式启动，针对会上探讨的根本招商方向和招商原那么，峰聚物业于3月26日组织了招商市调工作任务安排会。

会上明确了3个市调小组的详细分工，调查对象为沭阳县城内广场周边区域的商铺租金和经营状况，3月3日，各小组将市调收集表进展了汇总。

一、商铺市调状况及分析

4月日，我们再次组织由招商部、管理部、销售部三个部门共五人参与的首轮状况分析，现将市调状况和我们的初步分析提交董事长阅示。

、

市调状况

本次市调，主要针对金三角、名品虞姬城、久盛百货、蓝天商贸城、女人街及巴黎花园和业欣城中广场西对面商业街近40个店铺进展较为具体的了解。了解状况见下表：

2、市调初步分析〕整体价格偏差幅度较大

依据调查，发觉在周边000米的范围内，存在最低0.4，最高8.52〔单位：元日·㎡，下同〕等较大幅度的改变，见表：

从上表中可以看出服饰类的房租相对较高。

另外，调查中发觉，以河为界，南北价格落差较大，见总表，不再详述。综上所述：工程所在地块为中心城区的二级商圈区域，租金不高，商业气氛不浓，客流停顿短，对商业可能有必须的影响。

目前工程定位为城市综合体，尚处于起步阶段，竞争压力大〔如蓝天市场、女人街、批发市场、名品虞姬城都已形成市场有必须的客流〕结合周边状况分析，租金不易太高，低租金能快速拉拢商户利于招商，且新的商业广场培育期在2-3年，才能根本稳定。为了便于招商工作的开展建议工程租金在0.8元-.2元之间波动，均价在元左右。工程总面积6000**365=290000元。工程公摊在30%〔预料〕，实际日租金在.43元。

二、经营模式相比照

.久盛百货采纳的是统一收银、统一管理模式。

2.名品虞姬城采纳是自主收银模式。统一收银：目前百货类都采纳统一收银模式，优点在于拥有必须的现金流，资金占用时间一般为-.5月，有的甚至更多；可以掌控各商家的销售数据，有利于日后租金调整；可以对不遵守法律经历商户有惩罚权利。自主收银：削减人力资源本钱；削减管理难度；消费者消费便利。建议采纳自主收银模式，缘由如下：

.有利于市场开展；

2.削减商户疑虑；

3.削减运营本钱；

4.便于招商。

三、下一步工作开展思路

、为了尽快开展招商各项工作，经过会议探讨，认为很有必要尽快完成招商部的人员和组织架构配置，拟设组织架构图为：

说明：〕配备招商相关人员5名〔招商主任、招商文员、三名招商参谋〕

2〕招商人员工资架构〔拟〕：

招商经理：5000元RMB月，年：60000元

招商主管：3000元RMB月，年：36000元招商文员：xx年：24000元

招商参谋：200元RMB月，年：25xx年工资开支为95600元〔50元话费补贴不另外计算，含在月工资中〕。详细的费用测算再工程收支预算中具体列出。

2、须要确定最正确业态组合

商圈里业态越丰富，商圈经济也就越成熟，各业态依据商圈的特点，可以做到资源共享、优势互补。同样在商业街这样一个完整的生态系统内部，各业态也应相互补充、协调开展，这样才能凝合各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位。初次探讨确定的业态比例为45:25:30，具备购物功能的占45%，具备餐饮功能的占25%，具备休闲消遣功能的占30%。当然，这个构造仍需依据实际状况进一步探讨，一旦确定，尽可能严格执行。

〕拟定引进目标：

餐饮类〔快餐类、酒店类〕；消遣类〔KTV、足道〕；药店类；零售类〔服装、鞋帽、饰品、化装品等〕；休闲类〔餐吧、咖啡店〕和通讯类〔移动、联通、电信〕。

2〕拟定业态分布状况：

广场沿街主要面对：餐饮类〔或通讯类〕；

一层主要面对：餐饮类、消遣类、零售类、药店、足疗；二层主要面对：休闲类、超市。

3〕拟定主力店：摩登经典、好必和、易买得超市；

4〕次主力店定：亚诺咖啡、宏图三包、六指琴魔。

3、须要解决招商运营所需软硬件设施：

〕建立(招商销售售后效劳中心)办公室。建议办公地点为现售楼中心，名称需进一步确定〔先给出方案〕。

2〕选购办公桌五张、椅子五张、洽谈桌2张〔售楼处已有〕、沙发一套、六盆植物、饮水机〔已有〕；

3〕拟将广告经营和二手房尾房交易询问业务纳入招商部，如开展此项业务，须要配置电话两部〔已有〕、打印机一台〔已有〕、投影仪、电脑两台；并对人员进展相应配置，也可以从招商文员中选出，对专业性有要求，懂此项业务最正确；

4〕工程配套设施的完善进度〔扶梯、货梯、电梯的运行，完场地遗留问题的排查和处理，工程消防验收报告供应，停车位划分、监控安装死角排查，水电、下水排油排烟条件是否具备等〕，须要在方案落实后制定待排打算进展逐一落实。

5〕办公室装修、规划〔待方案确定后落实〕。

6〕招商平面效果图制作〔待方案确定后落实〕。

7〕招商手册制作〔待方案确定后落实〕。

篇二：招商部市场调研报告

一、当前招商引资的现状

(一)xx年至xx年期间招商引资取得的主要成果

近年来，世界经济全球化趋势不断加强，各国纷纷调整经济政策和产业构造，经济转型加快，世界贸易开展快速，全球市场趋势形成，国际间资本流淌和跨国干脆投资迅猛开展，国际产业分工不断深化，世界范围内正在形成新的生产体系，在这样一种新的经济开展格局中，任何一个国家和地区很难在封闭的环境中保持经济的持续、快速增长。因此，进一步扩大对外开放，踊跃参加全球区域性产业分工，利用外资调整产业构造，寻求新的经济增长点，增加经济竞争力已成为经济开展的客观须要。

对罗平县而言，这项工作更为急迫，为此，县委、政府屡次强调对外开放的重要性，组织全县各部门屡次学习和探讨，进一步统一思想、提高相识、更新观念、创新利用外资的工作机制和工作方式，真正把利用外资、扩大对外开放作为调整产业构造的重要措施，作为扩大建立资金来源的重要渠道，作为引进先进技术和管理经历的重要手段，作为开拓国内外市场的重要途径，实施“引进来”和“走出去”相结合的对外开放战略，扩大利用外资，加快开展开放型经济。

五年来，我县的招商引资工作在县委、政府的高度重视和正确领导下，在全县各级、各部门的大力支持协作下，取得了显著成效。

、引进了一批有实力的企业,为我县的工业化打下了坚实的根底

罗平县的开放型经济从小到大，从弱到强。取得了显著成效，开放型经济快速开展，对我县整体经济的开展起到了巨大的促进作用，从xx年至xx年6月底，共引进国内合作工程86个，合同〔协议〕资金255389万元，实际到位资金7.9亿元。其中：xx年9个，合同〔协议〕资金53529万元，实际到位资金779万元，签约工程资金到位率22%；xx年7个，合同〔协议〕资金49050万元，实际到位资金265万元，签约工程资金到位率43.5%；xx年4个，合同〔协议〕资金324万元，实际到位资金32847万元，签约工程资金到位率29.5%；xx年2个，合同〔协议〕资金406704万元，实际到位资金44607万元，签约工程资金到位率0.97%；xx年xx年—6月5个，合同〔协议〕资金xx年为407.万元；xx年xx年xx年-6月484.8万元；到xx年统计显示全年外来投资企业共实现税收2356.49万元〔其中：3家外企上缴税收达470万元，23家国内省外合作企业上缴税收达04.28万元，29家省内合作企业上缴税收达782.2万元〕。随着一批大型工程的建立投产，特殊是今年正在推动的镍合金复合材料一体化以及硫电一体化两个重大工程的顺当投产后，外商投资企业缴税额将逐年大幅增长，外商投资企业上缴税收在县财政收入中比重将逐年上升，对县财政的奉献将进一步加大。

3、推动全县经济构造调整进程加快。

如上海华联、家家旺、光明等联销点超市入驻我县，优化了我县的商业业态，转变了人们的消费观念；法国罗地亚的引进，不仅建立了我县第一家中外合资的股份制企业，填充了我县利用外资的空白，而且带来了国外的先进管理经历和技术；昆明丰瑞油脂公司和慷葆公司的引进推动了我县农业产业化进程；新海丰食品有限公司的引进为我县的水产品养殖加工奠定了坚实根底；金海岸房地产开发公司的引进，引领了罗平住房消费观念的变更和房地产开发的新模式。这些都给我县经济开展增加了活力。为我县的工业化进程和农业产业构造调整打下了坚实的根底。

总之，通过县委政府对开放型经济采纳一系列行之有效的措施，加上罗平得天独厚的区位、资源优势，五年来，罗平的社会经济开展所取得的成果有目共睹。同时让罗平人的各种观念产生了巨大的改变，给罗平带来了更多的人流、物流、信息流、资金流，更给罗平带来了无限商机。但是要在原有开展的根底上进一步发挥罗平的综合优势，实现“十一五”壮观目标，尤其是产业目标，仅靠地方财政收入和政府扶持，是难以实现的，大量的投入必需引进资金，开展外向经济，借鸡生蛋，让别人发财我们开展。从而最大限度地盘活当地资源，到达最大化地把这些资源优势转化为经济优势。

尽管过去的五年间我们取得了一些成效，为今后的开展奠定了必须根底，但面对日趋剧烈的

竞争，面对日益成熟的市场经济，面对入世后一系列的冲突，面对西部开发力度的加大，面对我县财源单一和农夫增收难的冲突，不得不促使我们思索一个现实问题，怎样做才能促进“十一五”期间的经济开展？冲突是推动事物开展的源泉和动力，找准存在的问题是解决冲突的关键和势必，所以，找准开放型经济中存在的问题应是当务之急。

〔二〕招商引资工作存在的困难和问题

经过几年来全县各级各部门的共同努力，工作取得了必须的成果，但仍旧存在着以下几方面困难和问题：

、工程储藏难。

由于很多客观或主观因素，使得个别部门没有从考虑全县经济开展的高度启程，必须程度上还存在“靓女舍不得先嫁”的意识，不情愿把好工程拿出来招商，从目前储藏的工程看，绝大局部都是一些附加值低、科技含量不高的工程。

2、工程引进难

过去，我县靠区位优势和资源优势引进了一批工程，促进了地方经济开展，但资源的利用是有限的，特殊是国家土地宏观政策的改变，今后要依靠资源优势引进工程变得愈加困难。

3、工程落地难

受国家土地宏观调控政策的影响，工程建立用地非常惊慌，造成有的引进工程由于缺乏建立用地不能启动，而到其他地方去投资，如xx年引进的花海森林酒店和油菜花博览城建立工程，都是由于建立用地难以落实而陷于进退两难的境地。形成引进工程落地难的状况。

4、引进的工程开展难

由于受国家货币政策、投资环境、企业自身的管理等问题的限制和影响，导致企业开展不平衡，有的企业不能正常维持生产经营；有的因投入缺乏半途而废；有的那么甚至倒闭。

5、局部工程跟踪效劳不到位。

一些职能部门还存在“衙门”作风，效劳意识还有待进一步加强。一是个别部门相识不到位，认为外向性经济可有可无，口头上讲的是市场经济，实际行动却是打算经济，管得过多过死，没有真正从主观上树立营造一个宽松优良的开展环境意识；二是对开放型经济的目标性、策略性、组织性相识不完善，只看得见有形的财产而看不到“无形资产”，重微观而轻宏观利益，有的部门注意部门眼前利益损失了多少，没有从全县开展的高度立足整体，着眼长期，不能把因投资者投资工程的进入将带来的利益考虑进回报范畴。

6、粗放型开放经济

我县的开放经济还处于承包粗放型，资源型开发阶段，引进的企业大多是资源粗加工，科技含量高的企业少，规模效益没有完全显现,占财税增收的比重较小。

3、经济构造不合理，分布不均衡

五年间，实际利用外资仅101.9万美元，外国、外省投资的比例较小，在出口产品中大多是污染紧要的高耗能黄磷、五钠等工业产品，农产品出口目前仅有黄姜，出口产品及其单一。

在资金分布上，主要集中在县城四周的罗雄镇和九龙镇，少局部分布在阿岗、富乐、阿鲁、鲁布格、长底、大水井等乡镇，其他地方几乎没有，引进技术为零。

5、投资环境和政策有待改善。

１９９８年和２００3年出台了对外开放假设干看法，但随着国家宏观政策的调整，土地政策、税收政策的变动，已不完全适应开展的须要，投资环境有待进一步优化，部门效劳联动机制尚未健全。

6、开放性经济开展队伍整体素养不高，专业人员较少或缺乏，工需冲突突出。

二、指导思想、开展思路与开展原那么

〔一〕指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神；紧紧围绕实施西部大开发的战略决策和部署；围绕全面建立和谐社会的壮观目标；围绕建立滇东明珠，打造云南东大门，加快县域经济开展；进一步解放思想、强化现代市场经济观念和国际竞争意识，以提高国内国际竞争力为主，加快经济构造调整，推动产业技术升级，以招商引资为重点，实施“请进来”“走出去”相结合的全方位开放战略，加快开展开放型经济，把我县对外开放工作提高到一个新的水平。

〔二〕开展思路

围绕县域经济开展这个中心，立足于资源和和区位优势，走新型工业化、农业产业化、城镇化的开展道路，强化招商引资、扩大外贸出口为重点；以招商工程和出口商品为载体；以改善投资环境、落实各项责任制和规章制度为保障；加大对能源、冶金、化工、旅游、商贸、特色农产品加工的招商引资力度，充分发挥经济本钱低、生态环境好、资源丰富等比拟优势，相互取长补短，走一体化开展之路。借鉴世界各国，各地区市场经济体制创新和建立的经历，不断丰富对外开放的形式和内容，推动县内市场与国内、国际市场的对接与互动。大力促进外贸主体多元化，确保各类企业在对外经济贸易活动中的自主权和同等地位。建立招商网络和专业招商队伍，建立健全鼓励机制，优化投资环境，不断扩大利用外资的规模，更好地发挥外资的带动效应。注意引进先进技术、管理经历和高素养人才，加强引进技术的消化汲取和创新提高，加快培育具有强大竞争力的产业群。

〔三〕开展原那么

根本原那么“亲商、诚信、开展、双赢”八个字。

、坚持互利互惠的原那么。以市场为导向、以企业为主体、以资本为纽带、以政策为保障，你发财、我开展。

2、坚持可持续开展的原那么。所引进工程必需符合国家产业政策，有利益全县产业构造调整，能促进农夫增收。

3、坚持大开放促大开展的原那么。首先必需坚持思想要有大解放。在开放问题上，最重要的是解决思想障碍问题。我们要在开放上有所作为，必需把那些制约扩大开放的狭隘思想从头脑中去除出去即“自觉地把思想相识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来”。要有开阔的眼界、开放的胸襟，敢于正视开放中遇到的一切问题和冲突激化。其次必需坚持把环境放到“第一竞争点”的高度。环境是开放的生命。在政策性开放转变为在法

律框架下的体制性开放的今日，投资和开展环境的水平，确定了对外开放的水平。解决环境问题，重点要放在政府效劳方面，投资和开放环境的比拼，很重要的就是政府效劳水平的比拼。我们要增加“亲商”意识，进一步转变政府职能，改良管理方式，提高效率，建立行为标准、运转协调、公正透亮、廉洁高效的行政管理体制，提高为外商效劳的水平。“环境是第一竞争点”，我们要抓住这些要害问题，采纳强有力的整治措施，优化开放环境。

三、开展目标及重点

〔一〕开展目标

依据我县对外开放开展的指导思想和开展思路，结合招商引资“十一五”规划，今后五年招商引资的目标任务分为xx年和xx年—xx年两个阶段进展：

、第一阶段〔xx年—xx年〕招商引资开展目标：实际利用国内县外资金年均递增5%，到xx年到达8.2亿元；外资