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文档简介
工程建设安全管理制度第一章总则为了保障工程建设过程中人员的生命安全和资产安全,提高工程建设的效率和质量,订立本管理制度。本管理制度适用于本企业全部工程建设项目,包含新建、改建、扩建、装修等各类工程项目。本管理制度的执行者为本企业全部员工,包含项目负责人、项目经理、总工程师、施工人员等。本管理制度的宗旨是以人为本、安全第一,强调防备为主、综合整治和连续改进。第二章安全管理体系1.安全责任制度本企业的企业管理负责人是重要的安全责任人,并委托具体的项目负责人负责各项安全管理工作。项目负责人负责组织编制和实施项目安全计划,监督项目现场安全工作的执行,对项目安全负总责。每个项目都应指定一名专职安全员,负责项目现场安全管理,及时发现并处理安全隐患。2.安全培训和教育安全培训和教育应包含对全部项目参加人员的基础安全知识、操作规程等进行培训。新进项目人员应进行系统的安全培训,包含相关法律法规、安全操作规程等的学习。定期开展安全演练和事故应急预案演练,以提高人员的应急本领和自救知识。3.安全管理制度和操作规程每个项目都应编制并执行认真的安全管理制度和操作规程,确保施工全过程的安全管理。安全管理制度和操作规程内容包含:施工现场周边环境规划、施工作业安全操作规范、不安全物品管理等。4.安全检查和监督定期进行项目现场安全检查,对存在的安全隐患进行整改,确保项目施工期间的安全。对重点不安全源进行专项检查和监督,确保安全措施的有效性和执行情况。定期开展安全评估和隐患排查,及时除去潜在的安全隐患。5.事故报告和处理发生事故时,项目负责人要立刻报告企业管理负责人,并及时组织救援和事故处理工作。对事故进行认真的调查和分析,并依据调查结果进行事故责任和处理的追究。6.安全奖惩制度对安全成绩突出的项目进行表扬和嘉奖,激励员工对安全管理工作的重视和乐观参加。对违反安全管理制度和操作规程的责任人进行相应的惩罚,以确保安全工作的严厉性和执行性。第三章安全生产措施1.员工安全保护员工参加工程建设时,应佩戴符合安全标准的个人防护用品,并依照规定正确使用。员工在进入施工现场前,应接受安全教育,并了解施工现场的安全措施和预案。2.施工现场管理施工现场应依照规划要求进行布置,确保施工过程的顺利进行和人员的安全。施工现场应设立安全警示标志和安全警示线,禁止未经许可的人员进入施工区域。3.设备设施管理设备设施应经过验收合格后方可使用,并定期维护和检修,确保其正常运行和安全可靠。设备设施使用过程中,应进行定期的安全检查和保养,确保设备设施的安全性能。4.不安全源管理对施工现场的不安全源应订立认真的管理措施和应急预案,确保不安全源的掌控和处理。不安全品的存放和使用应符合相关法律法规,并严格执行相关管理制度和操作规程。5.施工作业管理施工作业应依照规划和设计要求进行,严禁违章施工和超标作业,确保施工质量和安全。施工作业应采取必需的安全防护措施,包含封闭、隔离、警示等,确保安全生产。6.现场应急救援每个施工现场都应配备必需的应急救援设备和药品,并明确应急救援责任和流程。施工现场应急救援队伍应定期进行演练和培训,提高应急处理本领和救援效率。第四章安全管理监督和改进1.安全管理监督上级管理部门对项目安全管理工作进行监督和引导,确保安全管理工作的有效性。项目各方应及时自动报告安全管理情况,接受上级管理部门的监督检查和引导。2.安全管理改进定期开展安全管理评估,及时发现和改进安全管理工作中的不足和缺陷。各项目应定期召开安全管理经验沟通会,总结并推广好的安全管理经验和做法。3.安全管理档案对每个工程建设项目的安全管理情况进行记录和归档,以备后续的安全管理和审计工作。安全管理档案应包含项目的安全计划、安全检查记录、事故处理记录等相关信息。第五
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